http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: на независимой экспертизе

РесСеть: сеть ресурсных центров Иркутской области

  • Конкурс Второй конкурс 2026
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 26-2-000200
  • Дата подачи 16.03.2026
  • Запрашиваемая сумма 5 766 827,20
  • Cофинансирование 5 566 963,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 11 333 790,20
  • Сроки реализации 01.08.2026 - 31.10.2027
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ "КОМПАС"
  • ИНН 3812524927
  • ОГРН 1183850031199

Краткое описание

В Иркутской области по данным Минюста официально зарегистрировано 1414 НКО (https://clck.ru/3S5mSZ) и 780 ТОС (по данным на сентябрь 2025 года https://irkobl.ru/news/4161950/). В территориях, участвующих в проекте (Вихоревка и Братский р-н, Залари и Заларинский р-н, Зима и р-н, Нукутский р-н, г Саянск, г Свирск, г Тайшет и Тайшетский МО, п. Чунский и Чунский район) зарегистрировано 191 НКО (и это без учета ТОС и не оформленных законодательно инициативных групп). Учитывая, что в среднем в создании НКО принимают участие не менее 3ех человек, можно предположить, что количество представителей некоммерческого сектора и общественной жизни: сотрудников, волонтеров СОНКО и ТОС, инициативных жителей не менее 600 человек.

Инструментами, которые позволят представителям некоммерческого сектора и общественной жизни преодолеть инфраструктурное неравенство и получить доступ к сервисным услугам, которые позволят им более активно участвовать в решении проблем территорий и влиять на качество жизни на местах, станут:

1. Инфраструктурное развитие: оснащение коворкинг-зон в библиотеках-партнерах комплектом компьютерного и офисного оборудования; создание единой системы навигации. Это обеспечит представителям ЦА физический доступ к материально-технической базе для работы.

2. Сервисная поддержка и акселерация: серия выездных проектных сессий в каждую из территорий и 16 онлайн встреч с командами из 8ми территорий; сопровождение не менее 30 местных инициативных групп: от идеи до проекта и подачи заявки на грантовые конкурсы и конкурсы субсидий. Общее число получателей прямых услуг в рамках проекта составит не менее 400 представителей ЦА; запуск онлайн-платформы для системного дистанционного доступа к услугам экспертов – консультациям, методической поддержке. Платформа станет уникальным инструментом для взаимодействие ЦА и ресурсных организаций/экспертов, т.к. в настоящее время в Иркутской области подобных инструментов просто нет. Кроме того, .

3. Повышение компетенций «на местах»: «обучение делом» муниципальных менеджеров РЦ технологиям модерации сообществ, юридическим аспектам работы НКО и социальному проектированию. Работники и волонтеры местных ресурсных организаций будут участвовать в организации и проведении мероприятий для целевой аудитории – проектных сессиях, онлайн встречах и иных мероприятиях, что позволит им приобрести самостоятельный опыт, который будет использоваться в территориях и после завершения проекта.

Итогом проекта станет обеспечение представителей некоммерческого сектора, качественными информационными, методическими и материально-техническими сервисами в 8 отдаленных от областного центра территориях Иркутской области путем формирования устойчивой системы профессиональной поддержки, которая позволит «пробудить» НКО в отдаленных территориях, повысить их влияние на качество жизни в муниципалитетах.

Цель

  1. Обеспечить представителей некоммерческого сектора, испытывающих потребность в информационных, методических и материально-технических сервисах в 8 отдаленных от областного центра территориях Иркутской области, качественными инфраструктурными сервисами

Задачи

  1. Создать условия для повышения качества сервисных услуг для ЦА
  2. Организовать систему поддержки в сфере проектного планирования для ЦА
  3. Создать системную модель доступа ЦА к сервисным услугам

Обоснование социальной значимости

По данным Минюста в Иркутской области действуют 1414 НКО (https://clck.ru/3S5mSZ). В территориях, участвующих в проекте 191 НКО, при этом в некоторых территориях, например в г. Тайшет данные НКО не проявляют практически никакой активности, в том числе не участвуют в грантовых конкурсах (док «НКО и гранты», в п. 8.1), находясь в «спящем состоянии».
Отсутствие активности НКО в удаленных муниципальных образованиях приводит к тому, что они не выполняют свои миссию – не решают проблем своих муниципалитетов, не влияют на качество жизни, не привлекают ресурсов для решения проблем жителей и вообще, как будто не существуют.
А при отсутствии активных НКО муниципалитет становится системой, где единственным источником помощи остается государство, возможности которого часто ограничены жесткими регламентами и бюджетом.
Причинами такой ситуации отчасти являются ограниченные возможности в получении сервисных услуг – информационных (не понятно, где брать ресурсы и куда идти за консультацией); методических (не к кому обратиться за поддержкой по различным вопросам – юридическим, управленческим, по вопросам отчетности и проектирования); материальным (место для мероприятий, работы), т.к. ресурсные организации Иркутской области сосредоточены в основном в г. Иркутске (Областной ресурсный центр, Проектный офис ПФКИ). Таким образом, представители НКО в муниципальных образованиях зачастую испытывают неудовлетворенную потребность в услугах, способствующих развитию и реализации инициатив разного уровня, направленных на улучшение качества жизни в МО – услугах ресурсного центра, таких как – консультации по вопросам проектного управления, информирования о грантовых возможностях, просветительских и обучающих мероприятий и предоставления материальной поддержки – помещения для мероприятий, коворкинг, что подтверждается наблюдениями команды проекта и опросами (док. «Ответы представителей НКО», в п. 8.1).
При этом отметим, что в Иркутской области развивается сеть ресурсных центров в библиотеках, однако, по мнению самих работников данных РЦ (док. «Ответы работников РЦ библиотек», в п. 8.1) сотрудники таких РЦ только начинают осваивать специфику некоммерческого сектора и часто не обладают достаточными компетенциями в проектном управлении; юридических аспектах управления НКО/ТОС и проектами. В результате представители некоммерческого сектора в районах, удаленных от центра региона, оказываются в изоляции: они не могут получить качественную системную поддержку, а существующие организации не способны её оказать из-за собственной ресурсной ограниченности и отсутствия профессиональной подготовки кадров. Это блокирует развитие гражданских инициатив в территориях, нуждающихся в социальных изменениях.
Таким образом, проблемой, с которой работает команда проекта, является ограничение в доступе к сервисным услугам для НКО у представителей некоммерческого сектора, испытывающих потребность в методической, информационной и материальной поддержке.

География проекта

Иркутская область: г. Саянск, г. Свирск, г. Зима, г. Тайшет, п. Залари и Заларинский район, п. Вихоревка и Братский район, п. Новонукутский и Нукутский район, п. Чунский и Чунский район, г. Тайшет и Тайшетском муниципальном округе

Целевые группы

  1. Представители некоммерческого сектора и общественной жизни восьми отдаленных от областного центра муниципальных образований: сотрудники и волонтеры СОНКО и ТОС, инициативные жители, испытывающие потребность в сервисных услугах, методической, информационной поддержке.

Контактная информация

Иркутская обл, г Иркутск, Свердловский р-н, мкр Первомайский, д 35, кв 90 Веб-сайт: нет