Проекты

Краткое описание

Проект «Школа проводников в местные сообщества» направлен на развитие и усиление компетенций неформальных лидеров местных сообществ. Получение новых и развитие уже имеющихся навыков позволит участникам проекта вовлекать в общественную деятельность субъекты сообществ различного типа, использовать различные механизмы взаимодействия и сотрудничества, что в свою очередь даст возможность достичь синергетического эффекта в достижении социально значимых целей, расширить возможности по взаимодействию местных сообществ между собой.
Опыт БГК и партнёрских пермских некоммерческих организаций показывает, что лидеры местных сообществ - сотрудники, руководители и волонтёры НКО, активисты инициативных групп и ТОС, социальные предприниматели - могут вносить существенный вклад в социальную жизнь своих сообществ и территорий, но при этом могут оставаться незаметными вне сообществ, могут даже однозначно не восприниматься лидерами сообществ, особенно если они «назначены» и представляют созданную с помощью административного ресурса структуру. К тому же, даже после прохождения обучений у них остаются неусиленные компетенции.
Таким образом, достигнуть поставленного результата возможно через проведение не только теоретического обучения, но и через целенаправленное развитие определенных навыков и их практическое применение при наличии консультационной и экспертной поддержки, использования акселерационной модели.
В рамках данного проекта это будет осуществлено через проведение:
- двухдневного обучающего мероприятия в г. Перми (его название совпадает с названием всего проекта),
- менторских сессий в муниципалитетах Пермского края и в г. Перми, направленных на усиление и актуализацию необходимых компетенций и навыков и их практической отработки при помощи ментора (их тематика частично будет формироваться самими участниками проекта);
- групповых онлайн-обсуждений с привлечением лидеров местных сообществ из других регионов - для фиксации проблем в развитии и управлении сообществами, путей их решения, развития межрегионального сотрудничества лидеров местных сообществ, обмена практическим опытом;
- серии челленджей - мероприятий по практическому применению участниками проекта навыков, полученных на мероприятиях проекта;
- «выпускных мероприятий», организованных и проведенных участниками проекта для членов своих сообществ и направленных на развитие сообществ, решение их проблем, представление сообществ на муниципальном и региональном уровне;
- серии презентаций «социальных карт территорий» - карт социально значимых объектов и людей для местного сообщества, размещение карт на публично-доступных ресурсах в сети Интернет;
- баркэмпа (конференции в неформальном формате на площадке вне города) "Формирование партнерской сети проводников в городские сообщества".
Проект будет дополнительно усилен внешней экспертной программной группой, которая поможет команде проекта в отборе участников, составлении программ мероприятий в части актуализации запроса и потребностей участников проекта.

Цель

1. Усиление компетенций неформальных общественных лидеров, способствующих устойчивости, доступности, эффективности и влиятельности местных сообществ Пермского края

Задачи

1. выбрать среди представителей целевой группы проекта лидеров местных сообществ, обладающих наибольшим потенциалом в области развития сообществ, которые они представляют
2. предоставить возможность лидерам местных сообществ усилить свои компетенции, получить новые навыки и развить существующие
3. создать условия лидерам местных сообществ для практического применения и подтверждения полученных навыков и компетенций
4. создать площадки диалога и презентации лидеров местных сообществ, в том числе межрегиональные

Обоснование социальной значимости

В каждом из местных сообществ есть лидеры, которые выполняют информационную, мобилизационную, организационную и коммуникационную функции. Однако уровень компетентности местных лидеров остается недостаточно высоким, чтобы постоянно вовлекать в активную общественно-полезную деятельность представителей своих сообществ. Как показывает практика, не все лидеры на местном уровне владеют диалогическим опытом общения, понимают, как решать общественные задачи эффективным, продуктивным и незатратным образом, понимают все возможности сотрудничества и партнерства.
В связи с этим важным стратегическим направлением становится усиление компетенций неформальных лидеров, которое бы способствовало развитию устойчивости, доступности, эффективности и влиятельности местных сообществ на муниципальном и региональном уровнях. Это подтверждает и готовность представителей целевых групп данного проекта к участию в проекте (см. п. 8.1).
Способность местного сообщества включаться в процесс самоорганизации определяется наличием целого ряда факторов, определяющих способность и готовность к использованию внешних и внутренних ресурсов сообществ, сетевой коммуникации, основанной на принципах соучастия, взаимного доверия. Одним из таких определяющих факторов является наличие в местных сообществах сильных лидеров, способных объединять вокруг себя людей, продвигать общественные инициативы и интересы, способствовать поддерживающим коммуникациям внутри самого сообщества. Также наличие сильных лидеров позволяет расширить использование внутренних ресурсов местного сообщества, разрабатывать проекты развития местных территорий и представлять их органам государственной власти, содействовать активному решению острых социальных проблем.
Для достижения подобных результатов необходимо повышение способности отдельных людей быть лидерами в своих сообществах, в том числе через развитие неформального образования, усиливающего представителей местного сообщества с достаточно развитыми лидерскими навыками и знаниями, чтобы те могли не только способствовать объединению людей, но и помогали формированию компетенций самого местного сообщества по отстаиванию своих интересов и консолидации материальных и общественных ресурсов.
Данная проблематика подтверждается текущими исследованиями. В соответствии с данными информационно-аналитического отчета “Феномены общественной самоорганизации в малых городах и сельских территориях России: ключевые проблемы и противоречия. Роль муниципальных органов власти в развитии активности граждан”, подготовленного АНО “Клуб Маркет” (см. п.8.1), к одной из ключевых проблем самоорганизации жителей сельских территорий и малых городов относится в том числе отсутствие в населенном пункте лидеров, способных повести за собой (отмечено 33% респондентов). Также по мнению жителей малых городов и сельских поселений для повышения эффективности деятельности инициативных групп необходимо оказание помощи в обучении лидеров и участников инициативных групп (34% респондентов). Важно также отметить, что 56% респондентов рассматривают как лидеров не только активистов и представителей НКО, но и предпринимателей, которые могут способствовать развитию социально-значимых инициатив и реализовывать их через партнерство с инициативными группами граждан.

География проекта

Пермский край

Целевые группы

1. члены инициативных групп и активистских сообществ, ТОС г. Перми и Пермского края
2. руководители, сотрудники и волонтёры НКО г. Перми и Пермского края
3. социальные предприниматели из г. Перми и Пермского края
4. жители г. Перми и Пермского края - представители и благополучатели сообществ