Статус проекта: проект не получил поддержку
Распространение практики в области комплаенс
- Конкурс Второй конкурс 2017
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 17-2-015236
- Дата подачи 29.09.2017
- Сроки реализации 01.12.2017 - 30.11.2018
- Организация Ассоциация "Национальная ассоциация содействия развитию системы комплаенс по установлению соответствия деятельности организаций любой формы собственности нормам закона, регулятивным установленным правилам и стандартам"
- ИНН 7706470829
- ОГРН 1127799021404
Краткое описание
Проект предусматривает создание на базе Национальной Ассоциации Комплаенс структуры (сервиса), оказывающей бесплатную юридическую помощь в сфере противодействия коррупции и экономических преступлений.В тон словам Президента: «…борьба с коррупцией – это не шоу, она требует профессионализма, серьезности и ответственности», планируется создать продукт, состоящий из тематических блоков:
1) создание единой методики противодействия ЛЮБОЙ форме проявления коррупции;
2) создание единой методики профилактики коррупции в организациях
3) организация консультативной экспертной линии - для приема обращений граждан, работа которой будет основана на разработанных методиках;
4) поддержка такого центра.
Все это можно назвать одним единым словом: комплаенс. Комплаенс - это парадигма соответствия требованиям регуляторов (как правило, государственным органам), иными словами, система полного контроля по соответствию установленным регулятивным нормам. Формально комплаенс – это универсальная признанная международная система противодействия угрозам и управления рисками, которая обеспечивает соответствие деятельности требованиям государственных регуляторов и локальных нормативно-правовых актов.
Национальная Ассоциация Комплаенс занимается популяризацией и внедрением передового опыта в области комплаенс менеджмента России уже на протяжении 5 лет. Сразу стоит отметить, что «комплаенс» не только как явление, но и как слово-варваризм в России не ново: во-первых, оно встречается в положении Банка России от 16.12.2003 N 242-П, во-вторых, по большому счету, комплаенс – это внутренняя служба контроля, которая уже есть во многих организациях.
В результате создания такой структуры появится многогранный итог:
1) Создание единой методики противодействия коррупции, которая будет понятна любому юридически малокомпетентному, но неравнодушному человеку
2) Создание бесплатной консультационной экспертной с для приема обращений граждан, которая не является подотчетной ни одному из ведомств;
3)И, как итог, - более грамотное построение бизнеса в стране в среднем, развитие культуры предпринимательства, общее снижение уровня коррупции.
Главный продукт проекта - разработанная методика - это уникальный чек-лист по юридически грамотному противодействию коррупционным проявлениям в любой ситуации в любой отрасли и институте. Это инструмент, который можно доверить абсолютно любому россиянину, и который создаст уверенность в том, что можно изменить уровень коррупции в стране, начав с себя.
Цель
- Популяризация и расширение практики применения комплаенс как инструмента бизнеса, способствующего развитию культуры предпринимательства и общему снижению уровня коррупции.
Задачи
- Разработка методологии продукта. Обработка уже имеющегося у НАК материала, форматирование материала под формат чек-листа для противодействия коррупции.
- Создание раздела на сайте compliance.su адаптированного под прием обращений граждан.
- Создание колл-центра, обучение сотрудников, работа колл-центра
- Проведение пресс-конференции
- Информационное сопровождение проекта
Обоснование социальной значимости
По некоторым данным, в стоимостях товаров заложено до 30% коррупционной составляющей, и это помимо налогов. Для сравнения: во время татаро-монгольского ига дань составляла 12%, в Древнем Египте рабы отдавали 20% урожая, при крепостном праве крестьянин работал 3 дня в неделю на помещика – около 40% своего времени. В каком-то смысле коррупция – это современный вид экономического рабства.Сегодня в России гражданское общество достигло такого уровня развития, что уже в состоянии двигаться навстречу государству со своими инициативами. Одна из таких инициатив - это комплаенс.
Сегодня на Западе комплаенс это неотъемлемая часть бизнеса, которая неизбежно станет такой же необходимой и в России, как это произошло за последние 10-15 лет с HR-службами, бизнес-тренерами, налоговыми консультантами. И это уже происходит. В качестве подтверждения актуальности компаленса: на момент написания заявки, на сайте hh.ru, при поиске по всей России, слово комплаенс (и compliance) встречается 829 раз. В то же время, например, слово "финансовый директор" - 682 раза, слово "HR" - 1085 раз.
Комплаенс-процедуры помогают упорядочить и систематизировать многочисленные требования регуляторов (Министерства и ведомства, ФНС, ЦБ и тд) и обязательные к исполнению федеральные законы в единую базу, применяемую бизнесом. Особенно актуально это для малого бизнеса, для ИП и ООО с небольшими оборотами. Именно такие организации являются наименее юридически защищенными.
Социальная значимость и актуальность комплаенса также подтверждается и тем, что Национальная Ассоциация Комплаенс уже имеет опыт проведения обучающих занятий на тему комплаенса и антикоррупционных мер на базе ТПП РФ, таких вузов, как РГУТиС и РосНОУ, с МГУ им. М.В. Ломоносова подписан долгосрочный договор на преподавание комплаенса студентам и магистрам.
И, так как в Национальную Ассоциацию Комплаенс поступает все больше и больше предложений и запросов, видится рациональным разработка полного и самодостаточного базового продукта и распространение его по всей России с помощью сети интернет. В частности, очень актульным становится не только антикоррупционный комплаенс, но и экологический комплаенс.
География проекта
Вся страна, где есть сеть Интернет.Целевые группы
- социально активные граждане
- бизнес-сообщество
- экономически активное население
Контактная информация
{"address":"115035, г Москва, ул Ордынка Б., д 10 стр 1","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
115035, г Москва, ул Ордынка Б., д 10 стр 1