Статус: проект не получил поддержку
Ресурсный центр НКО "Круглый стол"
- Конкурс Второй конкурс 2025
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 25-2-005251
- Дата подачи 14.03.2025
- Сроки реализации 01.01.2026 - 30.06.2026
- Организация РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ "РЕСУРСНО-ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ"
- ИНН 7810968603
- ОГРН 1227800168760
Краткое описание
Ресурсный центр НКО — это комплексная площадка поддержки для некоммерческих организаций и гражданских активистов Санкт-Петербурга. Проект направлен на повышение устойчивости третьего сектора через образовательные и консультационные услуги, развитие профессионального сообщества и расширение возможностей для взаимодействия с государственными структурами, бизнесом и СМИ.В рамках проекта будет организовано:
6 деловых встреч для руководителей НКО, направленных на обмен опытом, поиск партнёров и выстраивание эффективного взаимодействия;
Индивидуальные консультации по вопросам бухгалтерского учёта, юридического сопровождения и привлечения поддержки для НКО;
Предоставление бесплатного коворкинга для работы и проведения мероприятий до 40 человек;
Информационная поддержка: публикация актуальных новостей некоммерческого сектора и продвижение деятельности участников.
В результате не менее 120 НКО получат ресурсную поддержку, а информационный охват составит более 30 000 человек. Реализация проекта повысит качество социальных инициатив в Санкт-Петербурге, укрепит кадровый потенциал и правовую грамотность представителей некоммерческого сектора.
Цель
- Обеспечение ресурсной поддержкой не менее чем 100 некоммерческим организациям Санкт-Петербурга, развитие и повышение эффективности их деятельности путём оказания им практической, теоретической и информационной помощи на протяжении 6 месяцев реализации проекта.
Задачи
- Предоставление консультационных услуг некоммерческим организациям г. Санкт-Петербурга
- Проведение деловых встреч для представителей третьего сектора г. Санкт-Петербурга
- Комплексная информационная поддержка некоммерческой сферы в Санкт-Петербурга
- Подготовка плана мероприятий в рамках реализации проекта
Обоснование социальной значимости
1. Кого касается проблема?Проект ориентирован на некоммерческие организации Санкт-Петербурга и гражданских активистов, стремящихся реализовывать социально значимые инициативы. По данным Министерства юстиции РФ, на 19 февраля 2025 года в Санкт-Петербурге зарегистрировано 9 069 НКО, однако далеко не все из них обладают достаточными ресурсами и компетенциями для эффективной работы.
Одна из ключевых проблем состоит в том, что в Санкт-Петербурге втором регионе по количеству зарегестироаных НКО отсутсвует регулярно действующий Ресурсный центр для НКО. Наша организация старается поддержвиивать эту деятельность но большинство НКО не имеют возможности платить за услуги, а регулярного бюджетного финансирвоания у нас нет, без ресурсов функционаирование в полном объёме к сожалению не воможно, так напрмиер в прошлом году мы не смогли получить субсидию на реализацию нашего проекта, в связи с чем в 2024 году в Санкт-Петербурге не было функционирующего ресурсного центра НКО.
Стоит отметить, что из общего числа НКО в Спб:
Только 84 организации стали победителями первого конкурса Фонда президентских грантов в 2025 году, что составляет менее 1% от общего количества НКО в городе.
Лишь 48 организаций включены в реестр общественных объединений Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями, что указывает на низкую степень вовлеченности в официальные программы поддержки.
Эти данные свидетельствуют о том, что большинству НКО не хватает знаний, опыта и ресурсов для эффективного функционирования и привлечения финансирования.
2. В чем заключается проблема?
Основные вызовы, с которыми сталкиваются НКО Санкт-Петербурга:
Низкий уровень профессиональных компетенций руководителей и сотрудников НКО. По данным исследования ВЦИОМ, средний уровень удовлетворенности руководителей НКО своими знаниями и навыками составляет 6,9 баллов из 10. Для их профессионального развития требуются образовательные курсы, семинары, наставничество.
Разрозненность сектора и отсутствие механизмов координации. По данным «Доклада о состоянии гражданского общества в РФ» (Общественная палата РФ), одна из ключевых проблем НКО — слабая кооперация внутри сектора, отсутствие единой платформы для взаимодействия.
Недостаточная информационная открытость. У большинства организаций отсутствуют собственные сайты, фирменный стиль и стратегия работы со СМИ, что снижает уровень доверия к НКО и ограничивает возможности привлечения партнеров и доноров.
Сложности во взаимодействии с государственными структурами и бизнесом. Многие НКО не обладают достаточными юридическими знаниями и навыками в сфере GR-коммуникаций, что усложняет получение поддержки от органов власти и коммерческих структур.
3. Как подтверждается информация?
Официальная статистика: Данные о количестве зарегистрированных НКО в Санкт-Петербурге (Минюст РФ), количестве победителей Фонда президентских грантов, числе организаций в реестре общественных объединений.
Исследования:
Собственные исследования организации путём проведения опрос в соцаильных сетях говорят о т ом что: Более 90 % прошедших опрос пресдтавителей НКО отвечая на вопрос "Нужен ли Вам или Вашей организациии Ресурсный центр НКО?" Говорят: "Да, это очень нужно! Нам не хватает такой поддержки для развития".(https://vk.com/spbks?w=poll-16672464_1017091700)
Так же в опросе о том "Какой формат поддержки для Вашей НКО наиболее актуален?" Более 80% респондентов выбрали вариант "Все вышеперечисленное" изи вариантов Бесплатные консультанции, возможность участия в деловых встречах, бесплатная площака для провеения мероприятия и информационная поддержка (https://vk.com/spbks?w=wall-16672464_14658)
«Доклад о состоянии гражданского общества» (Общественная палата РФ) https://report2023.oprf.ru/.
4. Кто еще занимается решением проблемы?
В Санкт-Петербурге существуют образовательные программы для НКО, однако они точечные и не обеспечивают комплексную поддержку. Комитет по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями курирует часть общественных объединений, но не охватывает весь сектор. Существует Ресусрный центр для добровольцев "Штаб квартира" но его деятельность сосредоточена на волонтёрском движении нежели поддержжки некоммерческих организаций.
5. Возможные негативные последствия развития проблемы без создания эффективных механизмов поддержки и взаимодействия:
Число активных НКО будет сокращаться, так как организации без финансовой и методической помощи прекращают свою деятельность.
Качественная реализация социальных проектов окажется под угрозой, что негативно скажется на решении важных общественных проблем.
Снижение доверия к НКО со стороны общества и партнеров, если организации не смогут повысить свою информационную прозрачность и уровень профессионализма.
Реализация проекта «Ресурсный центр НКО» поможет устранить эти проблемы, предоставляя комплексную поддержку некоммерческим организациям Санкт-Петербурга, повышая их устойчивость и эффективность.
География проекта
Санкт-ПетербургЦелевые группы
- Представители третьего сектора Санкт-Петербурга
- Гражданские активисты, общесвтенные деятели работающие без образования НКО
Контактная информация
{"address":"г Санкт-Петербург, Московский р-н, ул Фрунзе, д 16 литера а, помещ 46Н","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
г Санкт-Петербург, Московский р-н, ул Фрунзе, д 16 литера а, помещ 46Н