http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

🔆Нефтегазовая школа молодых кадров

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
  • Номер заявки 24-2-017542
  • Дата подачи 15.03.2024
  • Запрашиваемая сумма 1 084 000,00
  • Cофинансирование 568 170,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 652 170,00
  • Сроки реализации 01.07.2024 - 31.12.2024
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "КОМПЛЕКСНЫЙ ЦЕНТР НЕФОРМАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ДЕТЕЙ И ПОМОЩИ ДЕТЯМ В ТРУДНОЙ ЖИЗНЕННОЙ СИТУАЦИИ "ТОЧКА РОСТА"
  • ИНН 1650389410
  • ОГРН 1201600022095

Краткое описание

🟩 В нефтегазовой сфере длительное время присутствует дефицит кадров. Постоянный рост спроса на различные группы персонала - значимая тенденция сегодня.
Средний возраст нефтегазового специалиста сегодня - 55 лет. Активно растет потребность в подготовке кадров для нефтегазовой отрасли в направлении водородной энергетики и энергоперехода. Также на рынке труда повышается значимость "мягких навыков". Это подтверждают и сами компании в ходе интервью. Система обучения им в рамках нефтегазового университетского образования отсутствует.

✅ Наша гипотеза: Их развитие и реализация в рамках профессиональной деятельности может решить проблему кадрового дефицита.
📌Примерная программа проекта:
1. Онлайн-формат.
1) Действующие нефтегазовые эксперты разработают и прочитают для участников проекта курс о том, как устроена нефтегазовая отрасль и какие направления востребованы сегодня (не менее 4 сессий).
2) HR-специалисты нефтегазовых компаний и профессиональные HR-коучи расскажут студентам о первых шагах к построению карьеры (не менее 4 сессий).
Наиболее замотивированные участники будут отобраны на 2 этап.
2. Очный и/или онлайн-формат (в зависимости от средств гранта и средств софинансирования). В нем пройдет оценка и развитие «надпрофессиональных» компетенций в рамках профессии с участием HR-специалистов компаний ТЭК, экспертов по оценке и развитию «надпрофессиональных» компетенций. Перед началом оценки участники пройдут сессию по профессиональному целеполаганию для последующей корректировки после рефлексии над оценкой компетенций. Профиль необходимых надпрофессиональных компетенций будет разработан в контексте нефтегазовых профессий. Оценка надпрофессиональных компетенций с согласия участников будет предоставлена HR-специалистам нефтегазовых компаний в целях дальнейшего трудоустройства или прохождения практики, а также самим участникам для рефлексии последующего развития компетенций.

Сессии по развитию надпрофессиональных компетенций будут учитываться на основе составленного совместно с HR-специалистами нефтегазовых компаний профилю. Посредством создания проекта осуществляется "кадровая разведка" и формирование профессионалов для отрасли из числа студентов, создание коммуникационной площадки для обмена опытом между действующими сотрудниками и экспертами ТЭК, а также студентами обучающимся по профильным направлениям.

✅ Проект будет реализован 11-ю организационными мероприятиями и предполагает не менее 30 образовательно-просветительских сессий. Участниками проекта станут не менее 200 человек. В СМИ и социальных сетях планируется осуществить не менее 30 публикаций, у которых будет менее 30 000 просмотров.

Проект уже имеет опыт успешной реализации на федеральном масштабе и необходим для внедрения в университетах, центрах содействия карьеры студентов и нефтегазовых компаний с учетом региональной специфики.

Цель

  1. Снижение остроты "кадрового голода" нефтегазовой отрасли, упрощения и улучшения коммуникации между студентом, работодателем и вузом, достижения целей энергетической стратегии до 2035 года Российской Федерации посредством проведения программы по развитию и поддержке в построении карьеры 200 студентов старших курсов нефтегазовых, технических и естественнонаучных специальностей ВУЗов Федеральных Округов с ноября 2024 до августа 2025 года

Задачи

  1. 🟩 4. Анализ итогов проекта
  2. 🟩 1. Подготовительный этап
  3. 🟩 2. PR-кампания
  4. 🟩 3. Реализация образовательных мероприятий

Обоснование социальной значимости

📌Тезисно:
■ За последний год существенно уменьшилось на 724 тыс. (до 7,2 млн человек) число активного и мобильного дееспособного населения от 25 до 29 лет.
■ Система пополнения кадрового резерва нефтегазовой отрасли практически полностью не соответствует требованиям и запросам отрасли сегодня - 89,3% опрошенных нефтегазовых компаний нуждаются в персонале.
■ Подготовка кадров не учитывает важнейшей составляющей современного отраслевого сотрудника - надпрофессиональных компетенций в контексте специфики задач отраслевого сотрудника - в исследовании сотрудников нефтегазовой отрасли “красной нитью” проходит высокий спрос на “мягкие навыки” у сотрудников.

📌Развернуто:
■ Ситуация на рынке труда нефтегазовой отрасли За последний год существенно уменьшилось на 724 тыс. (до 7,2 млн человек) число активного и мобильного дееспособного населения от 25 до 29 лет. Количество же в целом работников до 35 на рынке труда на декабрь 2022 года составило 21,5 млн человек, или 29,8% всех занятых, — это минимум за весь период доступной статистики (с 2006 года) (https://clck.ru/347UHf). В связи с чем сегодня компании стали уделять серьезное внимание HR-подразделениям, увеличили их бюджеты, стали активнее пользоваться услугами рекрутинговых агентств для решения кадровых вопросов. Сейчас перед компаниями топливно-энергетического комплекса (ТЭК) стоит вопрос о модернизации системы обучения рабочих кадров.

Одна из значимых тенденций на рынке труда нефтегазовой отрасли России — дефицит технического персонала, так, например, практически везде востребованы специалисты с опытом работы от 1 до 3 лет. В нефтегазе же — специалисты с опытом работы от 3 до 6 лет (https://clck.ru/Wj7i4). "Нефтяные компании уже сейчас бьют тревогу, поскольку им не хватает новых специалистов, для замены тех, кто уходит на пенсию". Согласно исследованию, более половины сообщества — лица старше 55 лет. Специалисты компаний также практически единогласно говорят о том, что "сегодняшние выпускники не готовы активно включиться в работу, они чрезмерно «теоретизированы»". (https://clck.ru/Wj7er).

В целом же, в 2022 году, как пишет “Российская газета” с ссылкой на исследование hh.ru, работодатели в сфере нефти и газа испытывали потребность в кадрах на 92 процента больше, чем в 2021-м, 58 процентов опрошенных работодателей отмечают, что нанимать новых людей стало труднее (https://clck.ru/33WwGh).

■ Обзор механизмов по снижению остроты проблемы в отрасли Более свежие данные от 19 марта 2023 года говорят о наличии острой нехватки 20 тысяч сотрудников, которая наблюдается на промышленных предприятиях России (https://clck.ru/33vqG2). Доля рабочих, прошедших профобучение, вовсе увеличилась на 71,1% (с 206,7 тыс. до 353,7 тыс. человек)” (https://clck.ru/33Wvvk). Другой путь — создание собственных учебных центров для обучения необходимых специалистов. По данным того же исследования hh.ru, более 70 процентов работодателей уже сотрудничают с профильными вузами и ссузами.(https://clck.ru/33WwGh).

По словам замминистра энергетики РФ Анастасия Бондаренко (14.11.2022): “По-прежнему актуальна проблема невысокой популярности у талантливой молодежи большинства инженерных и технических специальностей <...> Многие абитуриенты поступают на программы СПО, чтобы не сдавать ЕГЭ в школе”. В результате, как в среднем, так и в высшем образовании наблюдается наслоение государственных проектов и инициатив (https://clck.ru/33WxDY).

■ "Мягкие" навыки в нефтегазовой отрасли Важным элементом профессионального обучения остаются стажировки. Согласно исследованию кадрового агентства ANCOR за июнь 2022 года "Рынок стажировок", наиболее важными качествами выделяют "ответственный подход к работе"- 55%, "ориентация на результат" - 43% (https://clck.ru/tFCLT). HR-специалисты все еще вынуждены уделять много времени (27,4% от всей работы) на подбор персонала. В результате на приоритетные задачи (разработка мотивационного пакета, обучение, оценка персонала) уходит гораздо меньше времени (https://clck.ru/Wj7NQ).

■ Соответствие нормативным документам: Проект соответствует современным вызовам страны, обозначенным в Послании Президента РФ Федеральному Собранию от 21 февраля 2023 года (https://clck.ru/33voWD), а именно:
1) В части переосмысления опыта советской школы кадровой подготовки и осуществления ее преемственности и интеграции современных технологии: "...Очень важный вопрос – о нашей высшей школе...Необходим синтез всего лучшего, что было в советской системе образования, и опыта последних десятилетий...".
2) В необходимости создания и реализации программ, направленных на покрытие запросов рынка труда и конкретной профессии: "...В рамках одной специальности и одного вуза могут быть предложены программы, разные по сроку подготовки, в зависимости от конкретной профессии, отрасли и запроса рынка труда...".
3) В создании возможностей для качественного карьерного развития:"..У молодёжи, у наших граждан должны появиться возможности для качественного образования, для трудоустройства, профессионального роста."

География проекта

Центральный, Северо-Западный, Южный, Приволжский, Уральский, Сибирский, Дальневосточный, Северо-Кавказский Федеральные Округа. В качестве места проведения форума мы рассматриваем один из 7 городов Санкт-Петербург, Москва, Уфа, Казань, Екатеринбург, Ставрополь, Югра, в зависимотсти от количества участников, региона их проживания, и наличия партнёрских отношений между профильными вузами, однако, мы планируем приглашать участников со всей территории России, а также предполагаем участие в онлайн-формате участников из других стран (СНГ, Южная Америка, Ближний Восток).

Целевые группы

  1. ✅Прямые выгодополучатели: 1) Студенты (20-25 лет) 3-4 курсов колледжей, 3-4 курсов бакалавриата и 1-2 курсов магистратуры, 3-5 курсов специалитета, выпускников нефтегазовых, технических и естественнонаучных специальностей вузов.
  2. ■ Косвенные выгодополучатели: 2) Российские промышленные нефтегазовые предприятия, заинтересованные в будущих специалистах (ПАО НК "Роснефть", ПАО "Газпром нефть", ПАО "Сибур Холдинг", ПАО НК "Татнефть", ПАО "Газпром", ПАО "Новатэк" и др.) - получение эффективных и талантливых выпускников
  3. 3) Российские и зарубежные высшие учебные заведения, реализующие образовательные программы бакалавриата, магистратуры и специалитета по подготовке нефтегазовых, технических и естественнонаучных специалистов для нефтегазовой отрасли
  4. 4) Российские и зарубежные колледжи и техникумы, реализующие образовательные программы бакалавриата, магистратуры и специалитета по подготовке нефтегазовых, технических и естественнонаучных специалистов для нефтегазовой отрасли - актуализация образовательных программ СПО
  5. 5) Федеральные органы исполнительной власти в лице Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Министерство просвещения, Министерство энергетики Российской Федерации и Российское энергетическое агентство
  6. 6) Нефтегазовые эксперты и профильные преподаватели университетов, готовящие специалистов - возможность приобрести опыт работы с новыми подходами к образованию, доступ к работе со стратегическими трендами обучения в нефтегазе, доступ к новым технологиям и работе с ними
  7. 7) Тренеры неформального образования, модераторы, эксперты по оценке и развитию "надпрофессиональных" компетенций
  8. 8) Волонтеры проекта – обучение навыкам тьюторства, навыки по анализу статистических данных, обучение навыкам сбора обратной связи, навыки ведения социальных сетей и подготовки пресс-релизов
  9. 9) Молодые специалисты нефтегазовых предприятий - обучение навыкам наставничества и передачи личного ценного опыта, приобретенного в ходе прохождения через карьерные этапы и профориентацию
  10. 10) Экспертные энергетические объединения (Российское Газовое Общество, Евразийский Союз Экспертов Недропользования, Ассоциация исследователей скважин, Евроазиатское геофизическое общество, Мировой нефтяной Совет и др.)

Контактная информация

423826, Респ Татарстан, г Набережные Челны, ул Шамиля Усманова, д 135/49, кв 148