Проекты

Краткое описание

Проект направлен на создание экосистемы для молодых профессионалов НКО (специалистов, работающих в НКО и РЦ возрастом от 25 лет до 40 лет), включающей среду профессионального общения, тестирование профессиональных навыков, инструментов опережающей профессиональной подготовки и дополнительного развития, возможности реализации инициатив, взаимодействие с расширяющимся кругом организаций и профессионалов некоммерческого сектора, создание поводов для публичного признания профессионализма молодых профессионалов.

Участники проекта отбираются среди победителей, финалистов и полуфиналистов Общероссийского Чемпионата по решению кейсов об управлении НКО "РАЗУМЕЕТСЯ", в котором за 5 лет приняло участие более 3000 молодых профессионалов НКО, волонтеров и студентов ведущих российских ВУЗов; среди участников проекта “НКО-активность: ключи к новому” (реализованного партнером проекта Фондом "Центр гражданского анализа и независимых исследований "ГРАНИ"), объединившего 80 молодых профессионалов, получивших дополнительную профессиональную поддержку новых для НКО профессиональных траекторий - таких, как организаторы событий, специалисты по стратегированию, специалисты по построению коопераций и партнерств, а также отбираются путем экспертного опроса региональных РЦ - партнеров проекта.

Среда профессионального общения включает публичные мероприятия (в том числе общероссийский баркэмп, сочетающий образовательную, дискуссионную и соревновательную линейки, лаборатории и мастерские, проводящиеся по тематическому и региональному принципу, итоговую конференцию с участием лидеров некоммерческого сектора (руководителей крупных РЦ, лидеры профессиональных сообществ), представителей грантодающих организаций), консультационные мероприятия (в том числе менторские, равные консультации участников проекта), коммуникационную среду (поддерживаемый во время реализации проекта и по его завершении групповой чат и тематические дайджесты), мероприятия “профессионального вызова” для участников проекта, в рамках которых они решают конкретные или типовые проблемы НКО, проводят мини-исследования и мини-аудиты, инструменты публичного признания профессионализма участников проекта: колонка в специализированном федеральном СМИ (диалоги между молодыми профессионалами и лидерами некоммерческого сектора, галерею молодых профессионалов (индивидуальные резюме), результаты деятельности молодых профессионалов в рамках проекта.

Цель

1. Повышение устойчивости деятельности отдельных некоммерческих организаций и некоммерческого сектора в целом за счет усиления молодых профессионалов сектора

Задачи

1. протестировать и усилить профессиональные навыки молодых профессионалов НКО
2. публично представить профессиональные навыки и результаты деятельности молодых профессионалов НКО
3. создать среду профессионального общения для молодых профессионалов НКО
4. создать площадку диалога между молодыми профессионалами НКО и лидерами сектора

Обоснование социальной значимости

В Российской Федерации одним из приоритетов гос.молод.политики является поддержка молодых специалистов. Целью этой поддержки является развитие потенциала для создания сообществ молодых профессионалов, заинтересованных в успешном достижении социально-экономических показателей роста страны (Молодёжный ВЭФ-21 https://forumvostok.ru/programme/youth-eef, Отчет Росмолодежь, с.23-27. https://fadm.gov.ru/docs?categoryId=7&page=1
Вклад сектора НКО в достижение этой цели сдерживается рядом проблем. Отдельная НКО часто не может предоставить достаточные средства, чтобы обеспечить проф.рост и условия для применения всех компетенций молодому профессионалу, что сдерживает рост «проф.мощности» всего НКО-сектора. Дефициты среды дополняются еще и ограниченными возможностями для выстраивания горизонтальных связей молодых «спецов» между собой: не развита система проф.коммуникаций и доступа к «зрелым» профессионалам за пределами своей организации. Ограничены проф.резюме, поскольку в них трудно отразить практики и результаты практ.применения проф.знаний. Нет площадок для публичного признания молодых специалистов и повода к их активной реализации в решении прорывных задач НКО, недостаточно признания их профессионализма со стороны других профессионалов НКО-сектора.
Предлагаемый проект опирается на 5-летний опыт ОРПИ в проведении Чемпионата по решению кейсов в управлении НКО «Разумеется». В нем участвовало более 1000 команд и более 3000 молодых специалистов сектора и вовлеченных в решение проблем НКО студентов. Участники чемпионата, молодые менеджеры, соц.работники, юристы и др. подчеркивали ценность проф.общения на каждом этапе и изъявляли желание поддерживать проф.коммуникации объединенными командами, решая не только соревновательные задачи, но и помогая конкретной НКО непосредственно «в поле». Кроме того, они подчеркивали необходимость своего опережающего обучения как профессионалов в НКО в меняющемся мире, опираясь на опыт краткосрочных мастер-классов для участников чемпионата, даваемых лидерами-практиками в НКО из разных регионов.
Внутренняя потребность «поколенческого обновления» среди ядра команд старых НКО, и внешняя по отношению к сектору задача нацпроекта России «Производительность труда», требуют вовлечения и устойчивости современных проф.кадров, четкого понимания развития их проф.становления и практ.востребованности. Но особенности трудовых стратегий и потребности проф.среды молодых специалистов в НКО, не стали до сих пор предметом пристального внимания и практ.действий, не только как активистов, но и как специалистов и ответственных участников становления сектора НКО.
Последние исследования (например, Фонда Потанина «Какие знания нужны сегодня некоммерческому сектору» https://clck.ru/YEU9D), показывают, что меняются тренды в обучении специалистов НКО – как базового инструмента проф.роста. Происходит переход к более прикладным знаниям, пилотным мини-проектам, увеличивается запрос на обмен опытом и проф.заимствование лучших методов и доказательных практик. При этом, важным побуждающим фактором к проф.развитию являются представленные успехи и достижения специалистов в отдельных сферах жизни НКО. Такой переход означает необходимость «экосистемы» для молодых профессионалов, предоставляющей ассортимент обучения у лидеров и друг у друга, каналы обмена, площадки и поводы приложения своих проф.знаний.
Еще одна важная часть проф.реализации — выстраивание неформальных проф.диалогов по рабочим вопросам. При этом каналы проф.коммуникации в НКО-секторе формируются по различным принципам и, как правило, являются закрытыми для молодых. Как говорят эксперты, на данный момент есть закрытые сообщества, где существуют строгие меры конфиденциальности и вступление исключительно по рекомендации кого-либо из действующих участников. Эти меры поддерживают сообщество и создают структуру коммуникаций «для своих». Молодым специалистам, особенно из небольших НКО фактически невозможно попасть в эту коммуникацию. (Экспертный опрос, О. Орачева, генеральный директор Фонда Потанина, https://clck.ru/YEU9D).
Сейчас в НКО-секторе присутствует несколько проф.ассоциаций, например, Клуб бухгалтеров и аудиторов НКО, ассоциация фандрайзеров и др. В их цели входит создание сообщества, выработка стандартов открытости и прозрачности НКО, проведение встреч. Однако они не фокусируются на поддержке молодых специалистов. При этом отсутствуют проф.группы для приходящих в сектор молодых иных специальностей, как старых, так и новых: специалисты по кооперации, организации событий, по архивам и истории организаций, по цифровой трансформации и т.п. При этом остается актуальной потребность в неформальном молодежном обсуждении важных вопросов развития сектора.
Таким образом, проект предполагает вклад в создание экосистемы, включающую каналы, площадки и форматы коммуникации, при помощи которой молодые профессионалы из НКО-сектора смогут сформироваться в сообщество, получат возможность для практического применения своих компетенций, профессиональной реализации в НКО.

География проекта

Пермский край, Архангельская область, Ярославская область, Красноярский край, Новосибирская область, Свердловская область, Нижегородская область, Ставропольский край, Самарская область, Псковская область, Алтайский край - базовые регионы проекта, при этом отбор участников проекта не предполагает обязательной региональной привязки, и в нем смогут участвовать молодые профессионалы НКО любого региона РФ.

Целевые группы

1. молодые профессионалы НКО
2. руководители НКО