Проекты

Краткое описание

Социальный проект "НейроФорвард", разработанный командой и экспертами АНО "Ресурсный центр поддержки СО НКО" с использованием нейросетей GigaChat, DeepSeek и др. (далее - Проект), направлен на развитие компетенций участников Проекта по применению инструментов искусственного интеллекта и использования нейросетей в социальном проектировании, формирование у активных участников некоммерческого сообщества города Севастополя умений и навыков цифровой грамотности.
Целевая группа участников пилотного Проекта - руководители и члены проектных команд социально-ориентированных некоммерческих организаций, территориального общественного самоуправления, инициативные группы активных граждан города Севастополя, отобранные по конкурсу среди наиболее подготовленных специалистов - выпускников предыдущих социальных проектов Ресурсного центра, мотивированных на освоение и применение нейросетей в практике социального проектирования. Обоснованность выбора команд для участия в Проекте обусловлена проведенным социологическим исследованием, проведенным при поддержке Фонда президентских грантов, представленным в поле 3.1 настоящего раздела.
Реализация цели Проекта осуществляется путем решения задач формирования умений, навыков целевой группы, практического применения нейросетевых инструментов, создания сообщества цифровых лидеров - выпускников пилотного проекта.
К числу значимых ожидаемых результатов реализации мероприятий Проекта относятся: проведение командой и экспертами не менее: 2-х заседаний Круглых столов, 2-х установочных сессий, 3-х обучающих курсов для не менее 30 команд (60 членов), разработка методик и практических материалов, социсследования, информационная кампания в форме Медиа-плана (70 публикаций), т.д.
По сведениям Минэкономразвития РФ АНО"Ресурсный центр поддержки СО НКО", а также ключевые партнёры, по итогам успешно выполненных проектов, представлены в единой информационной базе данных, в которую включаются некоммерческие организации, признаваемые социально ориентированными: "Реестр социально ориентированных некоммерческих организаций, сформированный в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 30 июля 2021 г. N 1290" (Реестр СО НКО по г. Севастополю представлен в поле 3.1. Позиция АНО "Ресурсный центр поддержки СО НКО" - 209). Этот факт является подтверждением высоких компетенций и опыта команды Проекта по реализации актуальных направлений с высокой ответственностью по работе с бюджетными и привлеченными средствами, в том числе за счет собственных средств.
В целях качественной разработки и реализации Проекта команда и знаковые эксперты прошли дистанционное экспресс-обучение в школах и академии сертифицированной платформы GetCourse по программам практических интенсивов применения в проектировании нейросетей.
Дополнительные хештеги для продвижения Проекта:
#нко #нейросети #искусственныйинтеллект #помощь #автоматизация #smm_для_нко #it_для_некоммерческихорганизаций#некоммерческийсектор #социальноепроектирование

Цель

1. Развитие компетенций участников Проекта по применению инструментов искусственного интеллекта и использования нейросетей в социальном проектировании

Задачи

1. Формирование умений и навыков целевой группы в рамках пилотного проекта по применению и практическому использованию нейросетей в социальном проектировании
2. Практическое применение нейросетевых инструментов в разработке и реализации социальных проектов
3. Создание сообщества цифровых лидеров - выпускников пилотного социального проекта НейроФорвард

Обоснование социальной значимости

Командой Проекта проведен экспресс-анализ проблематики, с которой сталкиваются команды НКО, ТОС, сообщества активных граждан, обозначена идентификация основных препятствий (технических, человеческих, организационных, этических) и намечены предложения по стратегии их преодоления:
В качестве целевой группы рассматривается сообщество руководителей и членов команд социально-ориентированных некоммерческих организаций, территориального общественного самоуправления, инициативных групп активных граждан г. Севастополя.
Проблематика целевой группы:
- Цифровой разрыв: неустойчивый интернет в регионе, отсутствие мощных компьютеров у сотрудников.
- Языковой барьер: большинство продвинутых инструментов и документации — на английском. Решения: встроенные переводчики в браузере, русскоязычные сообщества.
- Нестабильность работы: нейросети могут «зависать», выдавать ошибки, терять контекст.
- Человеческий фактор и компетенции:
психологический барьер: сотрудники старшего возраста или гуманитарии боятся ИИ, считая это чем-то сложным;
перегруженные сотрудники НКО не имеют времени на изучение промптинга;
страх замены. Обсуждение: «Заменит ли ИИ меня?» Аргументы: нейросеть берет рутину, но не заменяет эмпатию, креатив и живое общение;
низкая цифровая грамотность: неумение формулировать запросы (промпты);
текучка кадров: обучили сотрудника, а он уволился.
- Организационные и финансовые трудности
платные подписки на продвинутые версии нейросетей;
отсутствие стратегии: ИИ используют хаотично, «для галочки», результата нет, разочарование;
интеграция с существующими процессами: нейросети не встроены в CRM или базы данных НКО, инструменты работают отдельно, и это неудобно;
контроль качества: сотрудники выдают сгенерированный текст без проверки — ошибки, галлюцинации ИИ портят репутацию;
ресурс организаций: небольшие НКО физически не могут выделить человека для экспериментов с ИИ.
- Этические, правовые и репутационные риски
конфиденциальность данных: загрузка персональных данных подопечных (ФИО, контакты, т.д.) в открытые нейросети;
предвзятость алгоритмов: нейросети могут воспроизводить стереотипы ;
авторские права: кому принадлежит сгенерированное изображение или текст? Юридические тонкости в России, риски использования чужих стилей;
репутационные риски: возможные скандалы из-за неэтичного использования ИИ (например, «фейковые» фото детей);
дезинформация: нейросети могут генерировать правдоподобные, но ложные факты в отчетах.
Для преодоления технических и инфраструктурных барьеров, организационных и финансовых трудностей, адаптации человеческого фактора, снижения этических, правовых и репутационных рисков, создания цифровых компетенций, Проектом предусмотрено:
- внедрение инструментов пользования легкими веб-версиями, а не тяжелым софтом, доступными аналогами (YandexGPT, Kandinsky, GigaChat), владение встроенными переводчиками в браузере, русскоязычными сообществами, дисциплина дублирования задач и человеческого контроля;
- адаптация нового цифрового инструментария с идеей перекладывания рутины на нейросети, что не заменяет эмпатию, креатив и живое общение, прокачка навыка промптинга, создание базы знаний (каталога промптов) внутри организации;
- сопровождение процесса поиска грантов на цифровизацию или использование отечественного freemium, разработка пилотных проектов, презентаций и замер эффективности, интеграция с существующими процессами, в условиях невозможности назначения в организации специалиста по ИИ и нейросетям - краудсорсинг знаний среди волонтеров-айтишников, привлечение студентов-волонтёров;
- внедрение правил анонимизации, этики прозрачности,кейсов по юридической и правовой корректности, важности фактчекинга, т.д.
Общие проблемы внедрения нейросетей представлены в поле 8.1.
Подробные программы, разработанные командой, согласованные с ключевыми экспертами, утвержденные и реализованные в период действия Проекта дадут возможность целевой аудитории не только узнать о возможностях использования нейросетей и преодолении проблем, но и осознать, что они не одиноки в своих трудностях, а главное — получить инструменты для их решения и внедрения в деятельность некоммерческих организаций современного и актуального инструментария, навыки и умения их эффективного использования в социальном проектировании.
Цели, задачи и мероприятия Проекта полностью соответствуют траекториям социальных тем и векторов развития Социальной карты города Севастополя, разработанной в качестве независимого исследования авторским коллективом Севастопольского филиала Российского экономического университета им. Г.В.Плеханова при поддержке Департамента общественных коммуникаций города Севастополя ()ныне - Департамент внутренней политики города Севастополя, актуализированной лидерами общественных мнений, исходя из современных вызовов и апробированных практик, разработанных сообществом СО НКО (пункты 8.1 - 8.3), что дополнительно свидетельствует о социальной значимости и актуальности Проекта.

География проекта

Город Севастополь в составе 10 муниципальных округов, включая 4 внутригородских и 6 сельских и поселковых удалённых муниципальных округов. Профиль Муниципальных образований города Севастополя с показателями состава районов, сел, посёлков, локаций и площадей муниципалитетов, численности и плотности населения, расстояний и других значимых показателей, разработанный командой АНО "Ресурсный центр поддержки СО НКО", представлен в поле 8.1 настоящего раздела Заявки.

Целевые группы

1. Руководители и члены проектных команд социально-ориентированных некоммерческих организаций, территориального общественного самоуправления, инициативные группы активных граждан города Севастополя