Проекты

Краткое описание

Миссия проекта «Право на город»: молодежный вклад в спортивную политику» - проведение массовых спортивно-игровых мероприятий молодежной командой спортивных волонтеров БФ «Выходи во двор», посвященных в т. ч. 300-летию г. Екатеринбурга. Что делает команда? Планирует, проводит комплекс мероприятий, ключевыми из которых являются следующие: 1. Формируем команду спортволонтеров 16-35 лет - не менее 15 чел. Обучаем методике вовлекающего проектирования на семинаре, на котором принимаем Рабочую карту проекта. 2. Команда проводит два городские спортивные фестиваля, приуроченный к празднованию 300-летия города - роллер-турнир и Фестиваль уличного волейбола - с вовлечением не менее 700 чел., в т. ч. из 5-ти муниципалитетов области. 3. Команда принимает участие в сооружении воркаут-зоны при дворовом хоккейном клубе «Леда» с установкой не менее 5 уличных тренажеров за счет средств гранта, проводит соревнования по уличной атлетике и настольному теннису на площадке. 4. Развиваем поколение - формируем культуру личной филантропии: «Коробка храбрости» - сбор средств на подарки для онкобольных детей (будет передана в Областную детскую клинику). 5. В августовские Дни города проводим игровые активности в микрорайоне - вовлекаем не менее 200 чел. за три дня. Также команда волонтеров организует посещение мероприятий спортивного саммита стран СНГ - вовлекаем не менее 50 детей - членов дворовых команд по хоккею, роллеркею, волейболу и молодежный актив. 6. По медиаплану проекта волонтеры обеспечивают получение обратной связи и предложения от участников мероприятий, обобщают итоги в молодежное предложения партнерам и в органы власти, готовят 3 презентации и программу фонда. За счет гранта мы планируем также приобрести экипировку для детей из малообеспеченных семей, экипировку спортволонтерам, 5 тренажеров и стол для уличного тенниса, улучшить работу сайта. Мы понимаем платформу РАЗВИВАЙ ПОКОЛЕНИЕ через формирования культуры молодежного участия в самоорганизации спортивного досуга по следующим уровням: (1) Обучение команды спортволонтеров 16-35 лет не менее 18 чел. методике вовлекающего проектирования на двухдневном семинаре = Результат: Рабочая карта проекта. (2) Проведение Городского роллер-турнира – молодежный дивизион и Фестиваля уличного волейбола – молодежный дивизион силами волонтерской команды = Результат – освоение уровней участия 1) Информируй и вовлекай в мероприятия. 2) Помогай спорторганизатору. 3) Стань сам организатором события. Продвижение роллерспорта и волейбола во дворах. (3) Сооружение воркаут-зоны при клубе «Леда» с установкой тренажеров, проведение соревнования по воркауту и теннису. Результат = освоение уровней участия 2) Помогай спорторганизатору. 3) Стань организатором событий. (4) Акция – сбор средств на «Коробку храбрости» для онкобольных детей. Платформа проекта: расширение условий и форм УЧАСТИЯ молодежи в реализации спортивной и молодежной политики. Проблема, которую она позволяет решать - профилактика иждивенчества в молодежной среде

Цель

1. Вовлечь молодёжные и местные сообщества в самоорганизацию спортивно-оздоровительных, социальных и культурных событий по месту жительства

Задачи

1. Обеспечить силами волонтеров физкультурно-оздоровительную работу и культурно-досуговую программу в микрорайонах для не менее 700 детей и семей по направлениям, интересным самой молодежи
2. Провести городской Кубок по уличному волейболу и Кубок УрФО по роллер-хоккею с участием детских и молодежных команд из не менее 5-х муниципальных образований Свердловской обл. и не менее 4-х регионов РФ
3. Обеспечить условия для продвижения новых видов и форм спортивного досуга с вовлечением не менее 450 чел.
4. Сформировать традиции личной филантропии у не менее чем 200 членов спортивных команд и семей с проведением трех благотворительных акций
5. Вовлечь в детский и молодежный хоккей не менее 180 игроков, не менее 750 всех участников

Обоснование социальной значимости

Обращение к методике соучаствующего - это использование методов, чаще всего представленных при проектировании различных городских общественных пространств. Она позволяет делать жителей соавторами проектов и эффективно включать их мнение в процесс принятия решений, а также является неплохим инструментом для снятия противоречий, возникающих в ходе обсуждений того общего блага, которое при этом достигается. Данные методы можно использовать не только в городском благоустройстве, но и во многих процессах, связанных с управлением городом, в том числе в городской спортивной политике. Конкретное пространство, его локальность – например местожительство, двор, его физические и объектные показатели — помогут нам найти твердую почву под ногами, почувствовать базу для диалога как между разнообразными участниками жизни города, так и между разными группами жителей, населяющих его. Многими практиками мирового и российского уровня доказана важность выстраивания механизмов для работы с городскими и районными сообществами. Необходимо поощрять такие объединения жителей, так как они обеспечивают весомый вклад в развитие города и решение его проблем. Кроме того, по данным социологов (А. Певная), институты, создаваемые снизу, отличаются более высокой эффективностью, нежели инициируемые сверху. Проблема развития локальностей решается через создание необходимой для их деятельности инфраструктуры, а также сообществ, ориентированных на практику вовлечения, например, молодежи, пожилых категорий, малообеспеченных семей, инклюзивных сообществ. Такой подход требует существенного изменения позиции. Соучаствующие практики подходят к вопросу с инициативного начала. Жители – в том числе молодежь – в процессе реализации соучаствующих практик сами предлагают и конструируют решения, удовлетворяющие их интересы, их роль не пассивна, они становятся реальными соавторами процесса развития своего двора, микрорайона, городской среды. Местные жители способны не только контролировать соблюдение своих пожеланий, но и самостоятельно определять принципы планирования, выступая непосредственными заказчиками изменений в городской среде, а также по приоритетам выбора тех активностей, которые ими ценятся с точки зрения повышения качества их жизни и досуга. Форма принятия решений, в том числе по развитию спортивного досуга в местожительстве, замкнутая только на верхнем уровне, игнорирует тот огромный потенциал, который есть в мегаполисах уровня Екатеринбурга и который связан с активностью самих жителей и не в последнюю очередь – молодых. Для того, чтобы этот потенциал использовать, необходимо привести систему к человеческому масштабу, сократить дистанцию между горожанами, наиболее активной молодежной субкультурой, и центрами принятия решений, прежде всего решений локальных, связанных с повседневной жизнью – и спортивный досуг – один из таких элементов. В рамках работы над проектом нами применен так называемый подход «снизу-вверх» (bottom-up), который был разработан с учетом интересов разных слоёв местных жителей при активном использовании соучаствующих методов. В основе этой работы используются разнообразные техники и методики соучастия, в том числе и те, которые создают жизнеспособный и эффективный план развития города в XXI веке (см. прилагаемые методические разработки). Так, например, принятые в Екатеринбурге стратегические проекты «Территория спорта» и «Молодежный проспект» в реализации городской спортивной и молодежной политики, в целом вообще не предполагают конкретных соучаствующих практик для самой молодежи. Последняя выступает в качестве объекта воздействия, потребителя предоставляемой городскими службами услуг, а не субъектом инициатив. Парадоксально, но патерналистские установки здесь прописаны в качестве «методического стандарта». Другая городская программа - «Спорт в каждый двор» - целиком направлена на реконструкцию спортплощадок разного типа и в большом объеме, но в ней нет ни поддержки комплекса мероприятий по дворовым игровым видам спорта, ни системы развития кадров, закрепления тренеров и спорторганизаторов за конкретными площадками, ни инструментов активизации роли разных категорий самих горожан. Но даже современная площадка без лидера-тренера, без любительских и детских команд, встроенных в систему мероприятий самого разного уровня, без создания вокруг нее общения, соседского солидарного сообщества, без общения разных поколений – лишь место, используемое непродуктивно. Мы хотим, чтобы проект решал, таким образом, не только проблему «профилактики» иждивенческой и потребительской позиции молодых горожан к проведению молодежных и спортивно-досуговых мероприятий, но и активировал движения снизу – вверх, от потребностей молодежи – к принятию решений на основе оформления ее инициатив, делегирования ей самой права на принятие решений и ответственности за их реализацию.

География проекта

Свердловская область

Целевые группы

1. Дети возрастной категории 8 - 10 и 11-12 лет Подростки возрастной категории 13-16 лет Молодежь возрастной категории 18+ Любители дворового хоккея и спорта 35+, 45+ Тренеры и спорторганизаторы дворовых команд по хоккею с шайбой и роллер-хоккею Родители воспитанников, горожане