Проекты

Краткое описание

Основная идея проекта – организация и проведение на территории Томской области конкурса профессионального мастерства руководителей образовательных организаций. Конкурс предлагается сделать цикличным с периодом в 3 года: в первый год провести его для директоров школ (Руководить года. Директор школы), второй год (2018 г.) – для заведующих дошкольных образовательных организаций (Руководить года. Директор ДОО), третий год (2019 г.) – для руководителей организаций дополнительного образования детей (Руководить года. Директор организации дополнительного образования). Затем цикл повторяется. В настоящее время руководителям муниципальных органов управления образованием тяжело подобрать директора школы, это связано с рядом проблем: 1. Функции директора кардинально меняются: из «содержательно держателя образовательного процесса» директор становится администратором по подготовке «тонн» отчетов, переговорщиком с огромным количеством проверяющих органов, главным по условиям безопасности учреждения и прочее. 2. Уровень зарплаты директора не коррелируется с той ответственностью, которая на него возложена. Согласно Указам Президента РФ, уровень зарплаты учителей держится на строгом контроле, а директоров – нет. И порой расчет не в пользу руководителя. Цель проекта – акцентировать внимание на руководителе образовательной организации, выявить лучшие практики, поделиться интересным опытом, создать единое сообщество руководителей образовательных организаций Томской области, повысить квалификацию и компетентность руководителя путем участия в конкурсе и его мероприятиях, таких как семинары, мастер-классы, курсы повышения квалификации. При организации и проведении конкурса планируется, что в это событие будет вовлечена как вся школа, учителя и ученики, так и родительское сообщество, так как будут определены победители в номинациях путем открытого голосования социальные сети с корреляцией на количество жителей конкретных населенных пунктов, которые будет представлять участник конкурса в долевом соотношении. Конкурс будет нацелен на проверку компетенций руководителя, а не ресурсов образовательной организации, чтобы все участники были в одинаковых условиях.

Цель

1. Акцентировать внимание на руководителе образовательной организации, выявить лучшие практики, поделиться интересным опытом, создать единое сообщество руководителей образовательных организаций Томской области, повысить квалификацию и компетентность руководителя путем участия в конкурсе и его мероприятиях, таких как семинары, мастер-классы, курсы повышения квалификации.

Задачи

1. Обеспечить кадровое, материальное, методическое сопровождение проекта
2. Повысить квалификацию руководителей образовательной организации (ОО) путем участия в конкурсе «Руководить года. Директор школы», «Руководить года. Руководитель дошкольной образовательной организации»
3. Повысить статус должности руководителя ОО путем информирования о проекте и вовлечения в проект педагогического, ученического и родительского сообщества
4. Повысить квалификацию руководителей образовательной организации (ОО) путем участия в семинарах, мастер-классах
5. Повысить квалификацию руководителей образовательной организации (ОО) путем участия в курсах повышения квалификации

Обоснование социальной значимости

Современная образовательная организация держится на 3 китах: - педагогические кадры (сами учителя), - менеджмент (директор и его заместители), - материально-техническое оснащение (МТО) школы. Работа с педагогическими кадрами активно идет на территории Томской области в формате курсов повышения квалификации и конкурсов. Ежегодно на территории региона и в России проводятся конкурсы профессионального мастерства для педагогов: «Учитель года», «Воспитатель года», «Психолог года» и другие. Ни у кого не вызывает сомнений, что данные профессиональные конкурсы повышают квалификацию самих участников и в целом влияют позитивно на имидж профессии педагога и уровень качества образования у детей. Насчет МТО школы имеются специальные нормативные акты, ФГОС, которые регламентируют эти вопросы, решаемые планомерно и в установленном порядке. А как обстоят дела с руководителями образовательных организаций? Ведь благодаря им школа наполняется жизнью, квалифицированными учителями, современным МТО, актуальными образовательными программами. На территории Томской области есть ряд программ повышения квалификации для управленцев (около 3 % от общего количества), но нет ни одного конкурса профессионального мастерства РУКОВОДИТЕЛЯ, который позволит представить лучшие управленческие практики, поделится опытом, повысить квалификацию руководителей и создать единое сообщество руководителей для обсуждения и решения актуальных задач. За счет выявления лучших руководителей образовательных организаций повысится их уровень, что приведет к значительным улучшения в образовательных организациях Томской области, т.к. именно они зачастую являются центрами жизни и притяжения населения в сельской местности.

География проекта

Томская область

Целевые группы

1. Директора школ
2. Педагогическая общественность
3. Учителя