http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Молодой управдом

  • Конкурс Первый конкурс 2021
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Номер заявки 21-1-011582
  • Дата подачи 14.10.2020
  • Запрашиваемая сумма 4 096 225,00
  • Cофинансирование 1 150 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  5 246 225,00
  • Сроки реализации 01.02.2021 - 31.01.2022
  • Организация Межрегиональная общественная организация по защите прав потребителей "Лига потребителей"
  • ИНН 3662122856
  • ОГРН 1103600001174

Краткое описание

Несколько лет подряд на базе Воронежского государственного технического университета (ВГТУ) реализуется студенческий проект с аналогичным названием. В ходе командной деловой игры студентам средних курсов разных направлений подготовки предлагается освоить новые компетенции по управлению жилищным фондом и эксплуатации зданий, сооружений и инженерных систем.
Каждый год проект совершенствуется, как с точки зрения технического исполнения, так и с содержательной стороны, а также расширяется география проекта. Первоначально ребята работали со студенческими общежитиями ВГТУ, в качестве объектов исследования следующего года были выбраны уже реальные жилые дома города Воронежа, в цикле 2019-2020 года участвовали не только воронежские студенты и дома, но и учащиеся из технических университетов соседних областей – Липецкой и Тамбовской – и дома из этих областей. Причем, прежде чем отправиться к жителям многоквартирных домов (МКД), ребята должны были пройти серьезную теоретическую подготовку, состоящую из семинаров и мастер-классов. Так из деловой игры проект превратился в реальную помощь собственникам жилья и управляющим организациям Липецка, Воронежа и Тамбова.
У команды проекта получилось создать универсальный образовательный трек, где теоретическая подготовка неразрывно связана с практикой применения своих знаний в условиях, максимально приближенных к реальной жизни.
К сожалению, ограничения, связанные с предотвращением короновирусной инфекции, ограничили возможность работы студентов с жителями домов, реализацию студенческих проектов на практике. В следующем году мы планируем восполнить этот пробел.
Взяв за основу предыдущие наработки, мы продолжим процесс совершенствования проекта: улучшим теоретическую подготовку, увеличим количество практических занятий, расширим охват людей, вовлеченных в процесс реализации проекта и географию проекта.
Проект состоит из трех блоков. 1. Организационный блок, в ходе которого будет набрано не менее 250 студентов из Воронежа, Липецка, Тамбова и Белгорода, проведен установочный форум, где студентов погрузят в проблематику процесса управления МКД и представят перспективное направление для продолжения профессиональной карьеры, будет доработана образовательная программа. 2. Проектный блок, в котором студенты, проходя обучение, познакомятся с объектами своего исследования, проведут опрос жителей, сделают техническое обследование дома и определятся с направлением своего проекта модернизации МКД. 3. Блок практической работы – воплощение знаний и навыков в практической работе под надзором опытных наставников из числа профессионалов – председателей ТСЖ, советов многоквартирных домов, работников управляющих организаций. В завершении студенческие команды сразятся в ходе конкурса проектов, созданных в результате работы каждой проектной группы над улучшением процесса управления домом и комфорта проживания его жителей.
Пользу от реализации получат не только студенты, но и их кураторы, а также жители домов, участвующих в проекте.

Цель

  1. Создать условия для привлечения в сферу управления жилищным фондом молодых квалифицированных специалистов с необходимым уровнем теоретической и практической подготовки

Задачи

  1. Создание универсальных учебно-методических материалов для обеспечения образовательного процесса в сфере ЖКХ
  2. Стимулирование студентов к созданию проектов по модернизации жилищного фонда и определение лучших из них
  3. Подготовка квалифицированных управленцев в системе ЖКХ через организацию дополнительной подготовки студентов технических специальностей
  4. Оказание профессиональной помощи управляющим организациям и собственникам жилья в процессе управления многоквартирным домом

Обоснование социальной значимости

Граждане, занимающиеся управлением МКД, в качестве Председателей ТСЖ и Председателей Советов многоквартирных домов, - в подавляющем большинстве люди пенсионного возраста, без специализированного образования. (В частности, об этом говорит статистика журнала "Председатель ТСЖ" http://www.pr-tsj.ru/index.php/2011-12-15-14-53-13/109-2012-03-18-18-52-20/1504-%D0%B3%D0%BE%D1%82%D0%BE%D0%B2%D1%8C%D1%82%D0%B5-%D1%81%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%83,-%D0%).
Каждый год из стен ВУЗов выпускаются сотни студентов, которые обладают необходимой компетенцией в различных сферах управления МКД, более 90% из них трудоустраивается по специальности, но приходя на рабочее место студентам приходится "с нуля" осваивать навыки работы с реальными объектами своего труда.
Обучение по специальности «Управление МКД» происходит с 2017 года. Но прорыва в сфере управления жильем не происходит. Среди проблем, которые эксперты связывают с данными неудачами, - на специалиста по управлению многоквартирным домом сегодня учат на экономических отделениях вузов, не привлекая студентов технических специальностей, отсутствие достаточного методического материала и опыта подготовки таких специалистов. Практическая база для закрепления знаний и умений студентов или отсутствует, или создана в недостаточной степени. https://oprf.ru/press/news/2019/newsitem/48455
Отсутствие должного уровня популяризации названной сферы, отсутствие мотивационного новостного контента в популярном медиапространстве и, напротив, созданный советским и российским кинопроизводством негативный образ "друга человека - управдома", существенно ограничивают интерес молодежи к тому, чтобы рассматривать сферу управления жилой недвижимостью в качестве серьезного направления для приложения своего профессионального потенциала и построения карьеры. Вместе с тем, российская практика знает примеры, когда относительно молодые люди смогли не только состояться как профессионалы и обеспечить себя стабильным гарантированным доходом, но и построить современный успешно растущий бизнес. В ходе проекта мы постараемся не просто продемонстрировать такие истории успеха (во время проведения форума, а также записать несколько небольших фильмов, которые продемонстрируют студентам потенциал для раскрытия своего таланта, а также дадут пищу для размышления, о чем еще стоит знать, задумываясь о построении успешной карьеры в современном бизнесе.
В правильности выбранного направления мы смогли убедиться в ходе реализации проекта "Молодой управдом" в прежние годы: у молодых людей есть потенциал и интерес к процессу управления МКД, они способны привнести нестандартные современные и эффективные решения по модернизации и улучшению качества жилья, действуя в командах под надзором опытных наставников. Нужно только дать им верное направление для приложения своих усилий.
Реализация проекта не только позволит привлечь молодежь к процессу управления жилищным фондом, но и сделать это на необходимом профессиональном уровне. Создание диалога между студентами, управляющими компаниями, ТСЖ и собственниками позволит совместно решить ряд важных для жителей задач на качественно новом уровне, среди которых модернизация жилищного фонда, совершенствование системы управления МКД, улучшение качества жизни.

География проекта

города: Воронеж, Липецк, Тамбов, Белгород

Целевые группы

  1. молодежь и студенты, сотрудники управляющих организаций

Контактная информация

394018, г Воронеж, пл Ленина, д 8, оф 515