Проекты

Краткое описание

Проект "Центр развития компетенций НКО Оренбуржья" направлен на формирование новой качественной среды для развития и повышения устойчивости некоммерческого сектора региона. Как показали различные исследования: организация, которая вкладывается в образование и развитие сотрудников, более привлекательна, лучше интегрирована в НКО-сообщество и устойчива. В то же время многие НКО не могут себе позволить систематическое обучение сотрудников. В результатах исследования (D-Group.Social и "Благосфера") есть портрет «идеального сотрудника», и среди важных качеств отмечены стрессоустойчивость и гибкость. Сейчас спектр задач, которые требуется решать сотруднику, такой широкий, а скорость изменений такая высокая, что от любого сотрудника требуются именно эти качества. И необходимость высокого профессионализма никто не отменял. Сотрудник в НКО, должен быть не просто энтузиастом, а высокопрофессиональным специалистом. В рамках проекта будут разработаны 2 программы (базовая и продвинутая) для повышения компетенций НКО, слушателями которых станут- представители молодых НКО (не менее 25 чел) , так и НКО с опытом, (не менее 20 чел) имеющие качественные результаты в своей работе. При разработке программ будут использоваться знания, технологии и практики по развитию сектора и социальной активности, полученные "Центре компетенций ЮГРЫ" (г.Ханты-Мансийск).В основу будущих программ войдут вопросы: управления организаций, организационное развитие, информационная открытость, правовая защищенность, профилактика эмоционального выгорания) и т.д. Программы будут проходить в он-лайн формате, с использованием платформы https://pruffme.com/. А блок "фандрайзинг в меняющихся условиях" пройдет в очном формате в г.Оренбурге с приглашением НКО, представителей бизнеса и органов власти. Так же будут разработаны рабочие тетради, чек листы, методическое пособие и карточки к нему: "Правовая безопасность НКО", практическое пособие "Шпаргалка для НКО"- ответы на типичные, постоянно повторяющиеся вопросы о социальных и культурных проектах. Консультации психолога (очно, он-лайн), практические тренинги помогут формированию умений и навыков заботы о себе и будут способствовать предотвращению профессионального и эмоционального выгорания. Для устранения барьеров в работе с органами власти на местах - 8 самых активных лидеров НКО под руководством наставников будут учиться формировать, упаковывать и презентовать результаты своей деятельности; учиться говорить с чиновниками на одном языке и понимать друг друга. Завершающим мероприятием проекта станет первый выездной 3-х дневный лагерь формата кейс- нетворкинга НКО в Бузулукском бору (п. Партизанский). Участники будут решать управленческие кейсы, обмениваться успешными практиками реализации проектов, расширять горизонтальные связи и восполнять свои эмоциональные ресурсы. По итогам будет издан сборник "Лица НКО Оренбуржья" с описанием "живых" НКО, результатами работы и их вклада в развитие сектора и гражданского общества региона.

Цель

1. Формирование новой качественной среды для развития и повышения устойчивости некоммерческого сектора Оренбургской области

Задачи

1. Создание центра компетенций НКО Оренбуржья
2. Повышение уровня устойчивости и профессиональных компетенций сотрудников НКО через работу центра компетенций
3. Профилактика эмоционального выгорания и снижения чувства тревожности у сотрудников НКО
4. Укрепление имиджа НКО и повышение осведомленности органов власти о НКО результативно работающих в их территориях

Обоснование социальной значимости

Проект способствует решению проблемы недостаточного уровня развития профессиональных компетенций у сотрудников НКО Оренбургской области по ряду направлений устойчивого функционирования организаций. Целевой группой проекта являются сотрудники (руководитель, ключевые специалисты), обеспечивающие системное развитие НКО. В проекте примут участие представители как молодых НКО (в плане возраста, опыта ведения деятельности), так и НКО с опытом, имеющие качественные результаты в своей работе. Данные две группы объединяет то, что они не обладают высоким уровнем устойчивости своих организаций, особенно в нынешнем постоянно меняющемся мире. Пандемия 2020-2021 г.г., специальная военная операция в 2022 г. стали серьезным вызовом для НКО и нашего региона. Эти события запустили процесс адаптации к серьезно изменившимся условиям деятельности и потребностям их благополучателей. Первым этапом адаптации стала быстрая, интуитивная перестройка деятельности НКО. К сожалению, ресурса спонтанного приспособления к новым условиям для эффективной деятельности не хватило. Возникли тенденции выгорания у руководителей и актива организаций. Второй этап - это постоянный рост адресной помощи и количества обращений в НКО от их целевых групп. Как следствие, руководителям НКО приходится жертвовать собственным развитием и развитием своей организации. НКО уходят от системных проектов в оперативную деятельность и точечную адресную помощь. У руководителей не остается ни сил, ни ресурсов для привлечения сторонних консультантов для анализа и планирования своей деятельности и просто психологической и моральной поддержки друг друга. Не хватает времени, чтобы подумать над организационным развитием своей организации; попробовать новые каналы привлечения финансовых средств на свои проекты; пройти профессиональное обучение. Но, при наличии большого количества обучающих предложений, различных форматов подачи материалов, у сотрудников НКО нет структурированного представления о тех компетенций, которые им необходимы в своей работе, и, как правило, они посещают различное обучение, но потом не всегда знают, как полученные знания применять на практике. Так же для нашего региона актуальным остается вопрос нехватки экспертов некоммерческого сектора, которые могли бы постоянно оказывать поддержку сотрудникам НКО. Поэтому для нас очень важно растить своих специалистов с высоким уровнем профессиональных компетенций, особенно в малых территориях области, так как развитие сектора идет неравномерно, в связи с большой удаленностью от областного центра и непонимания как можно использовать свои ресурсы для выстраивания партнерских связей в реализации различных проектов. Нехватка этих компетенций, а часто неумение видеть свои результаты и грамотно их доносить до органов муниципальной власти, зачастую ограничивает их доступ к различным ресурсам (имущественная, финансовая, консультативная, информационная виды поддержки) и приводит к выстраиванию барьеров в коммуникации. Все вышеперечисленные причины приводят к тому что , снижается устойчивость организации и увеличиваются риски способствующие прекращению деятельности и закрытию НКО.
Министерство региональной и информационной политики, Общественная палата области зачастую работают только в парадигме своих планов и ограничены различными приказами и постановлениями и возможности напрямую работать с НКО.
БФ "Центр развития НКО и поддержки гражданских инициатив" является единственным ресурсным центром для НКО в Оренбургской области. С 2019 года, работая как ресурсная организация, мы хорошо изучили свою целевую аудиторию, и изнутри знаем, и понимаем проблемы с которыми сталкиваются сотрудники НКО. Видя устойчивость развития нашей организации, профессиональную команду специалистов, успешную коммуникацию с органами власти областного и муниципального уровней, поддержку со стороны региональных СМИ руководители и сотрудники НКО постоянно обращаются к нам за профессиональной помощью и поддержкой. Наша работа по регистрации НКО высоко оценена Оренбургским МинЮстом и наш центр сейчас рекомендуют всем тем, кто решил создать НКО. В настоящее время, благодаря реализации проекта комплексное сопровождение НКО "На перекрёстке интересов" при поддержке Министерства региональной и информационной политики, мы оказываем консультационную помощь по юридическим и бухгалтерским вопросам в НКО, информационной открытости, проводим встречи и консультации с бизнесом по выстраиванию партнерства, практические тренинги и семинары. А уникальность нового проекта состоит в том, что мы впервые попробуем технологию в своем регионе, когда лидеры НКО будут учиться готовить и презентовать свои результаты деятельности, социальный эффект органам власти и учиться говорить с ними на одном языке. А так же используем новый формат нетворкинга - выездной лагерь НКО в Бузулукском бору, который будет способствовать профилактике эмоционального выгорания, формированию навыков заботы о себе, поддержке друг друга, укреплению горизонтальных связей НКО.

География проекта

г.Оренбург и Оренбургская область

Целевые группы

1. Сотрудники НКО Оренбургской области