Проекты

Краткое описание

Проект направлен на создание и реализацию программы обучения для руководителей и сотрудников некоммерческих организаций (НКО), позволяющей эффективно формировать, координировать и развивать волонтёрские корпусы своих организаций. Цель проекта - повышение уровня компетенций руководителей и сотрудников НКО в вопросах управления волонтерским корпусом организации через комплекс мероприятий.
Деятельность в рамках проекта будет реализована в следующих направлениях :
- проведение информационной кампании, которая включает в себя публикацию информации в СМИ и социальных сетях, участие команды проекта в теле и радио эфирах, проведение презентации проекта для НКО региона. Общий охват не менее 30 000 человек.
- проведение заявочно-отборочной кампании. Через онлайн-форму принято не менее 50 заявок на участие в проекте от представителей НКО региона. Отобрано не менее 30 представителей НКО региона, не более 2 человек от одного НКО.
- проведение НКО- кемпинга, который включает образовательную ( не менее 20 часов), культурную, полезную программы и программу нетворкинга. Приняли участие не менее 20 представителей НКО региона. Продолжительность выездного НКО кемпинга не менее 3 дней. в рамках которого при помощи тренеров участники диагностируют проблемы организации в сфере работы волонтерского корпуса, познакомятся и обменяются своим опытом и кейсами.
- реализация программы обучающих занятий. Проведено не менее 30 офлайн групповых теоретических и практических занятий ( не менее 60 часов) и не менее 3 онлайн занятий в формате презентации регионами ( не менее 5 регионов) практик управления волонтерскими корпусами НКО и обмена опытом.
- проведение Ярмарки волонтерских вакансий и инициатив с участием почетных гостей, награждением НКО и добровольцев региона.
В результате реализации проекта не менее 30 представителей НКО ( не менее 15 НКО) примут участие в обучающей программе проекта из них не менее 20 примут участие в НКО кемпинге. Не менее 50 участников ( НКО, волонтерские организации) оформят стенды на Ярмарке, которую посетят не менее 500 человек.
Качественные результаты проявятся через следующие показатели : обучение основам работы с волонтерами обеспечит сотрудников НКО необходимыми знаниями и навыками, что повысит их уверенность в управлении волонтерскими командами, участие в программе обеспечит НКО инструментами для более эффективного управления ресурсами, что повысит их устойчивость и способность адаптироваться к изменениям соответствовать повестке, участники смогут создать и внедрить собственные стратегии и программы по привлечению и удержанию волонтеров, что приведет к более устойчивым и долгосрочным отношениям с ними.
Программа будет способствовать формированию сообщества НКО и волонтеров, что откроет новые возможности для сотрудничества, обмена опытом и совместной реализации проектов, в т. ч. будет сформирована база материалов, методических рекомендаций и лучших практик, доступная для всех участников и других НКО.

Цель

1. Повышение уровня компетенций руководителей и сотрудников НКО в вопросах управления волонтерским корпусом организации через комплекс мероприятий

Задачи

1. Провести информационную кампанию проекта
2. Провести заявочно-отборочную кампанию проекта
3. Провести НКО-кэмпинг
4. Реализовать обучающую программу проекта
5. Провести Ярмарку волонтерских вакансий и инициатив

Обоснование социальной значимости

В последние годы волонтерский сектор в России переживает период бурного роста. Наряду с традиционными для России направлениями волонтерства появляются новые. Возникают волонтерские сообщества в ответ на стихийные бедствия или события в общественной жизни. Все больше некоммерческих организаций привлекают волонтеров в свои проекты. Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, растет количество социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в области добровольчества (волонтерства) - в 2024 году их количество составило — более 11 тыс. организаций (B 2023 году - 10,4 тыс. организаций). Также растет количество социально ориентированных некоммерческих организаций, привлекающих добровольцев (волонтеров), - в 2024 году их было 35 тыс. организаций (в 2023 году - 33 тыс. организаций). Также, с 2024 года Росстатом добавлен новый показатель «Количество организаций,привлекающих добровольцев (волонтеров)», таким образом подчеркивается актуальность этого направления в государственном масштабе.
Увеличивается количество добровольцев (волонтеров), участвующих в деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций. По данным Федеральной службы государственной статистики, сформированным на основе данных формы федерального статистического наблюдения Ne 1-СОНКО "Сведения о деятельности — социально ориентированной некоммерческой организации", в 2024 году численность добровольцев (волонтеров) составила 4,8 млн. человек (в 2023 году -3,9 млн. человек, B 2022 году - 3,2 млн. человек.По данным единой информационной системы в сфере развития добровольчества (волонтерства), размещенным в открытом доступ на ее официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" (www.dobro.ru), по состоянию на 1 октября — 2025 г. зарегистрировано более 9,2 млн. добровольцев (волонтеров) и почти 180 тыс. организаторов добровольческой (волонтерской) деятельности.
Расширение масштабов добровольческой (волонтерской) и общественной деятельности обусловило необходимость исследования условий реализации данных направлений. Ниже приведены данные о том, с какими проблемами чаще сталкиваются НКО в процессе создания эффективной системы волонтерского участия.
Руководители и сотрудники НКО констатируют дефицит компетенций в области формирования и управления волонтёрским корпусом, что выражается в следующих аспектах: -отсутствие системного подхода в организации к вопросам формирования, сопровождения и развития волонтерского корпуса; - недостаток навыков отбора и мотивации волонтёров: сотрудники НКО не владеют современными методиками рекрутинга и удержания добровольцев, из‑за чего высок отток участников; - нехватка знаний о правовой и организационной стороне волонтёрства: неясность в вопросах оформления, страхования, распределения обязанностей приводит к конфликтам и снижению вовлечённости; ограниченные ресурсы для обучения: у НКО часто нет бюджета и специалистов для проведения обучающих программ для волонтёров, что сказывается на качестве их работы; низкая вовлечённость волонтёров в долгосрочные проекты: из‑за отсутствия системы сопровождения добровольцы участвуют только в разовых акциях.
Команда проекта считает, что обозначенные проблемы в значительной степени могут быть решены в рамках заявленного проекта для НКО региона, а полученный опыт, методические материальны и качественные результаты могут быть тиражированы и для НКО других регионов.
В целом деятельность в рамках представленного проекта и планируемые результаты совпадают с ожидаемыми результатами, зафиксированными в Концепции
содействия развитию добровольческой (волонтерской) деятельности в Российской Федерации до 2030 г., утвержденной распоряжением Правительства
Российской Федерации от 25 декабря 2025 г. № 4064-р ( https://www.economy.gov.ru/material/departments/d04/sonko/podderzhka_razvitiya_dobrovolchestva/)
А именно: увеличение количества граждан и организаций, участвующих в добровольческой (волонтерской) и общественной деятельности; развитие культуры добровольчества (волонтерства) и общественной деятельности и развитие мотивационных факторов участия в добровольческой (волонтерской) и общественной деятельности; повышение результативности добровольческой (волонтерской) и общественной деятельности, реализуемой гражданами, коммерческими и некоммерческим организациями; повышение информированности граждан и организаций о деятельности организаторов добровольческой (волонтерской)
деятельности, добровольческих (волонтерских) организаций, ресурсных центров добровольчества (волонтерства) и социально ориентированных некоммерческих организаций, привлекающих добровольцев (волонтеров); развитие и укрепление потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций, привлекающих добровольцев (волонтеров).

География проекта

Карачаево-Черкесская Республика

Целевые группы

1. Руководители и сотрудники некоммерческих организаций Карачаево-Черкесской Республики, развивающие добровольчество в рамках своей деятельности