Проекты

Краткое описание

В рамках реализации проекта "Формула добровольчества" планируется провести цикл семинаров и тренингов для 85 руководителей и специалистов СО НКО и государственных учреждений, которым требуется вовлечение добровольцев (волонтеров) в их повседневную деятельность и для 200 потенциальных и действующих добровольцев (волонтеров). Мероприятия проекта будут проходить в Санкт-Петербурге (16 циклов: 8 - для специалистов и 8 - для добровольцев (волонтеров)) , Мурманской области (2 цикла, по одному для каждой целевой аудитории) и Республике Бурятия (2 цикла, по одному для каждой целевой аудитории).

В рамках семинаров для специалистов будет предоставлена информация о том, какая документация должна вестись в организации для оформления взаимодействия с добровольцами (волонтерами), какие виды помощи могут оказывать добровольцы (волонтеры), а какие работы добровольцы (волонтеры) выполнять не могут и не должны, как организовать привлечение добровольцев (волонтеров) в свои организации и как их мотивировать для вовлечения в свои проекты. В тренинговой части программы для специалистов планируется разработка концепций для каждой организации-участника по работе с добровольцами (волонтерами) и решение практических кейсов. В результате прохождения полного курса программы организации-участники получат пакет шаблонов документов для юридически грамотного оформления привлеченных в организацию добровольцев (волонтеров) и концепцию ведения добровольческой (волонтерской) деятельности в своей организации в виде "Кодекса добровольца (волонтера)".

Для потенциальных и действующих добровольцев (волонтеров) также планируется проведение семинаров и тренингов. В рамках участия в программе добровольцы (волонтеры) смогут разобраться в юридическом аспекте оформления своей добровольческой (волонтерской) деятельности, какие виды помощи могут оказывать добровольцы (волонтеры), а какие работы добровольцы (волонтеры) выполнять не могут и не должны, какие виды добровольческой (волонтерской) деятельности наиболее распространены на сегодняшний день, как должно быть организовано взаимодействие добровольцев (волонтеров) в случае участия в крупных мероприятиях (событийное волонтерство) и др. В рамках тренинговой части программы в игровой форме будут разбираться практические кейсы и разработаны чек-листы для каждого участника в виде памятки, которую можно будет использовать для получения достоверной информации о проекте, организации или событии прежде, чем принять решение о своем участии в них. Это поможет существенно снизить риски для добровольца (волонтера) попадания в неприятные и конфликтные ситуации и предотвратит снижение мотивации.

Все разработанные в ходе проекта материалы будут включены в методический информационный сборник, который будет размещен на доработанном в ходе проекта сайте АНО "Формула" и будет доступен для скачивания.

По ходу реализации проекта планируется проведение PR-кампании для повышения интереса и вовлечение общества в добровольческую (волонтерской) деятельность.

Цель

1. Формирование культуры добровольческой (волонтерской) деятельности

Задачи

1. Сформировать юридически грамотное и адекватное понимание волонтерской деятельности и принципов работы с волонтерами у СО НКО и госучреждений
2. Повысить грамотность волонтеров в вопросах организации и участия в волонтерской деятельности
3. Разработать инструменты для вовлечения граждан и организаций в волонтерскую деятельность

Обоснование социальной значимости

Согласно последним исследованиям уровень вовлеченности населения России в социальную активность и работу в некоммерческих организациях остается достаточно низким, по мировым оценкам. Согласно данным мирового рейтинга благотворительности (CAF World Giving Index), за 2019 г. Россия занимает 117-е место в мире по уровню развития частной благотворительности среди 140 стран. По двум из трех ключевых показателей рейтинга в России отмечен рост: доля тех, кто помогает незнакомым людям, выросла, по данным индекса, за последние 10 лет с 29% до 44%, а тех, кто совершает денежные пожертвования, – с 6% до 21%. Однако снижается доля волонтерской активности – с 18% до 11%. (Бурцева Т.А., Филиппова Т.И., Сулейманова И.И. Анализ социально-экономических условий и влияние волонтерской деятельности на повышение социально-экономического благополучия в регионах // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – Том 11. – № 1. – С. 113-132.)

Росстат оценивал в 2019 г. среднесписочную численность добровольцев, участвующих в деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, более чем 4 млн чел. По данным АСИ, стоимость ресурсов добровольного труда в некоммерческом секторе оценивается в 14,5 млрд руб., до 15% населения участвуют в волонтерском движении, 50% населения готовы участвовать.
По мнению экспертов АСИ, ключевыми барьерами развития волонтерства в регионах России являются: отсутствие прозрачного механизма взаимодействия органов власти и подведомственных учреждений с добровольцами; отсутствие льготного налогового режима операций по оплате проезда и питания волонтеров организаторами добровольческой деятельности; ограниченный доступ к помещениям и материально-техническим средствам для организаций добровольческой деятельности; ограничения для участия волонтеров в региональных конкурсах субсидий для социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО); невысокий уровень осведомленности населения о практиках гражданского участия.

Также, согласно проведенному исследованию на тему: «Условия допуска и работы волонтеров в социальных и медицинских учреждениях в период карантинных мер», инициированному рабочей группой по развитию добровольчества (волонтерства) в социальной сфере Координационного совета при Общественной палате Российской Федерации по развитию добровольчества весной 2021 г. (https://philanthropy.ru/opinion/2021/10/11/107138/), в котором приняло участие 48 респондентов из числа ведущих СО НКО России из 10 регионов (Хабаровск, Владивосток, Калининград, Волгоград, Новосибирск, Москва, Санкт-Петербург и др.) можно говорить о том, что необходим адекватный перечень требований к волонтерам сообразно реальной сегодняшней ситуации, а НКО необходимо вкладываться прежде всего в организацию труда и систему поддержки волонтеров и необходимо осваивать и развивать технологии и модели в том числе, онлайн-волонтерства и соответственно прорабатывать все этапы работы с волонтерами, начиная от этапа привлечения, отбора и обучения до этапа управления добровольными помощниками и в дистанционном формате. По результатам данного исследования можно прогнозировать, что к концу 2022 года НКО перестроятся под новые реалии. Пока еще в работе и жизни НКО идут переходные процессы, которые должны стабилизироваться.

Среди направлений развития добровольческой сферы выделяется три основных блока: информация, обучение и партнерство. Одной из основных проблем является: отсутствие наставничества и преемственности, а также высокая скорость сменяемости поколений волонтеров. Превалирующее большинство выявленных проблем можно решить, объединив усилия всех представителей данной сферы. Главной движущей силой для совместного развития добровольчества является - обмен опытом между общественными организациями и проведение качественных обучающих мероприятий как для руководителей объединений, так и просто для их представителей.

Специалисты АНО «Формула» занимаются развитием добровольческой (волонтерской) деятельности уже более 5 лет, 2 года из которых в качестве самостоятельной НКО. За это время было реализовано более 12 проектов, в том числе инклюзивных, были созданы и отработаны различные методики привлечения, обучения и удержания добровольцев (волонтеров) в рамках проектов организации. Данный опыт был переработан и собран в отдельные программы работы с руководителями СО НКО, их специалистами и самими добровольцами (волонтерами). В рамках реализации проекта «Формула добровольчества» мы предлагаем поделиться нашим опытом с коллегами из Санкт-Петербурга, Мурманской области и Республики Бурятия. Благодаря участию в мероприятиях данного проекта организации-участники смогут структурировать свою работу по привлечению добровольцев (волонтеров) в проекты своих организаций и мотивировать их к долгосрочному сотрудничеству.

География проекта

Санкт-Петербург, Республика Бурятия, Мурманская область

Целевые группы

1. Руководители и специалисты СО НКО и госучреждений, которым требуется вовлечение добровольцев (волонтеров) в их повседневную деятельность
2. Действующие и потенциальные добровольцы (волонтеры) СО НКО и госучреждений