Проекты

Краткое описание

Проект «Школа «НКО. Тиражирование» — это возможность руководителям и сотрудникам НКО описать и упаковать свой социальный опыт в практику, которую можно будет распространять в другие регионы России.

Три страха, которые останавливают сейчас НКО сделать это (на основе исследования):
- страх неизвестности (как описывать, кому передавать, не испортят ли?);
- страх неудачи (никто не захочет внедрять в другом регионе, украдут авторство, испортят репутацию);
- страх объёма задач (станет ещё больше работы, не успею сделать основную работу, не справится команда, растеряю людей).

Проект состоит из 4 основных этапов:
1 этап: сбор участников и диагностика их опыта (1,5 месяца);
2 этап: онлайн-марафон по описанию социальной практики (1,5 месяца);
3 этап: модульная школа по упаковке и распространению практики в другие регионы (5 месяца);
4 этап: сопровождение НКО в процессе внедрения практики в другом регионе (3 месяца).

Сопровождать участников на разных этапах будут эксперты в области управления и методологии, редакторы, методисты-модераторы, которые помогут преодолеть страх, осилить программу, освоить навыки описания практики, выстроить коммуникацию с партнёрами (заинтересованными в опыте НКО), получить опыт внедрения, и в результате создать продукт тиражирования для своей НКО — успешную социальную практику готовую к распространению. Главным событием станет нетворкинг-конференция "Презентация НКО своих социальных практик для потенциальных партнеров", где в течение двух дней будет происходить знакомство, обмен опытом и заключение соглашений о тиражировании.

В проекте примут участие 200 представителей НКО, которые подходят под один и более критерий:
- являются победителями грантовых конкурсов;
- входят в ТОП-100 лучших проектов (оценка Фонда президентских грантов);
- прошли обучение по лидерским программам для НКО, Школу «НКО.Трансформация» или другое обучение, направленное на развитие управленческих навыков;
- участники конкурсов и премий на лучшие практики в некоммерческом секторе.
По итогам первых двух этапов проекта будут отобраны 60 НКО, которые продолжат обучение в модульной школе (3 этап проекта) и подготовят свой продукт тиражирования для распространения и внедрения, а 15 НКО будут выбраны для запуска практики в регионах России и сопровождения в процессе тиражирования.

Цель

1. С использованием авторского метода в формате очного и дистанционного обучения научить представителей НКО описывать, упаковывать свой опыт работы в социальную практику и опробовать, закрепить механизм тиражирования через внедрение социальной практики НКО в других регионах России.

Задачи

1. Обучить участников фиксировать свой опыт в социальную практику понятным языком
2. Обучить участников и совместно с ними запаковать их социальные практики для дальнейшего тиражирования
3. Создать условия для НКО по поиску партнёров для тиражирования социальной практики
4. Совместно с НКО сложить механизм тиражирования социальной практики в другой регион
5. Сопроводить НКО в процессе тиражирования социальной практики до реального запуска на территории другого региона

Обоснование социальной значимости

Мы провели исследование методом сustdev 15 представителей НКО с опытом (10) и без опыта (5) тиражирования проекта — это НКО, которые:
- имеют команду не менее 4 человек;
- имеют опыт успешной реализации грантов региональных/федеральных конкурсов (не менее 2);
- входят в ТОП-100 лучших проектов (оценка Фонда президентских грантов);
- прошли обучение по лидерским программам для НКО, Школу «НКО.Трансформация» или другое обучение, направленное на развитие управленческих навыков;
- являлись участниками конкурсов и премий на лучшие практики в некоммерческом секторе.
Сделали следующие выводы (подробнее в п. 8.1.):
- чаще всего под тиражированием практики НКО понимают увеличение объёма оказанных услуг благополучателям, за счёт увеличения собственной работы, то есть масштабирование;
- не могут выделить ресурсы команды для описания опыта после реализованного проекта (не хватает финансирования для оплаты труда, нет навыков описания и упаковки, нет времени из-за текущей деятельности, «носителем» практики чаще является сам руководитель, который охвачен операционной деятельностью);
- вопрос тиражирования возникает только при условии запроса (от других НКО), на момент запроса нет описанных документов, которые можно передать, а передача практики проходит в формате лекций, мастер-классов, изредка в формате стажировок (выездов команд друг к другу);
- НКО страшно и непонятно, как передать свой опыт (практику) другой организации на другой территории без возможности полного контроля его исполнения.
Основываясь на полученных данных и нашем личном опыте взаимодействия с другими НКО, видим, что у целевой группы есть:
1-ая потребность — научиться быстро и качественно фиксировать свой опыт и запаковывать его в письменный продукт по определённому алгоритму, который интересно и понятно читать.
2-ая потребность — находить партнёров для тиражирования практики, как со стороны ресурсодателей (бизнес, фонды, инвесторы), так и среди НКО, кто будет её внедрять в других регионах.
3-я потребность — отладить и закрепить механизм передачи практики (алгоритмы взаимодействия, авторские права, надзор и др.).
В данном поле уже работают несколько организаций, частично удовлетворяя потребности целевой группы. Например,
- Фонд президентских грантов и другие организации (ПФКИ, СИБУР, Газпром, Росатом, БФ В. Потанина, БФ Елены и Геннадия Тимченко и др.) проводят грантовые конкурсы, где более 2500 проектов ежегодно получают поддержку. С 2019 ФПГ стал проводить оценку успешности проектов и выделять ТОП-100 лучших практик. Часть практики описывается через проект и публикуется на сайте, кратко публикуются итоги.
- Для НКО проводятся конкурсы и премии лучших практик (Премия #МЫВМЕСТЕ, конкурс «Меняем мир вместе» от ВОРДИ и др.). Краткое описание практики победителей (общие характеристики, общие итоги) публикуются на сайтах.
- Созданы платформы сбора опыта некоммерческого сектора (Смартека https://smarteka.com/, электронные библиотеки по регионам https://clck.ru/39PY4z, лучшие практики НКО в сфере культуры от Роскультпроекта https://roskultproekt.ru и др.). Практика описывается по заданным критериям и проходит отбор, иногда сопровождаются консультациями на этапе внедрения.
- Консолидируется опыт в обзорах и дайджестах (обзор «Лучшие практики в некоммерческом секторе» БФ Владимира Потанина https://clck.ru/39PQZp, комплекс методических и информационно-структурных решений от Центра «Грани» https://clck.ru/39PQum). Может помочь НКО сформировать план по тиражированию.
По нашему мнению, данной сфере сейчас не хватает сопровождения НКО в этапе написания практики (нет обучающих программ, нет обратной связи): нет субъекта, кто может находить и строить связи между НКО-держателем практики и потенциальными партнёрами; нет публичного алгоритма внедрения и пула экспертов, кто может сопроводить этот процесс в НКО. Решение этих дефицитов мы заложили в программу нашего проекта.
Метод, который лежит в основе образовательного каркаса школы «НКО. Тиражирование», успешно зарекомендовал себя в других проектах, реализованных нашей командой, таких как: «Школа продюсеров сообществ», программы сопровождения перезагрузки культурных учреждений Тюменской области, программы по проектированию технологий работы с семьями, оказавшимися в кризисной ситуации. В них мы достигли следующих результатов:
- сообщество «МУЗСХОДКА» вышло из регионального на всероссийский уровень, увеличили число участников до 150 музыкантов;
- сообщество «Кинокластер» получило оффер в московский продакшн, спустя 1,5 года сняли фильм «Папаша в бегах»;
- сообщество «Театр для подростков» открыло центр «РяДом» для детей и взрослых (340 учеников, 5000 зрителей).
Объединяя все выше перечисленное, можно сделать вывод, что необходимость качественно, быстро и эффективно передавать опыт от одного НКО другому, является следующей стадией развития некоммерческого сектора, требующей сопровождения и технологизации от экспертов. В проекте выразили заинтересованность и другие организации, их письма по ссылке https://clck.ru/39TFCF

География проекта

Место проведения проекта - онлайн и г. Москва Участники проекта из: Приволжского ФО, Сибирского ФО, Уральского ФО, Центрального ФО, Северо-западного ФО

Целевые группы

1. Руководители и сотрудники НКО-победителей грантовых конкурсов, прошедшие Школу «НКО. Трансформация» от Фонда президентских грантов и (или) другие образовательные программы по управлению, развитию, в том числе лидерские конкурсы, а также участники конкурсов и премий лучших практик в сфере НКО.