Проекты

Краткое описание

В рамках проекта планируется повысить квалификацию местных лидеров; привлечь жителей к активной деятельности и вовлечь их в реализацию социально-значимых инициатив. Для лидеров НКО и ТОС и гражданских активистов в территориях области ( г. Орск, г. Бугуруслан, Тоцкий, Красногвардейский, Илекский районы; не менее 100 участников) будут проведены однодневные практические мастерские - "Социальное проектирование от А до Я". Также участники познакомятся с технологией привлечения средств на свои проекты и вовлечения жителей в благотворительную деятельность - "Круг благотворителей". В результате решения данной задачи участники обучения повысят не только свои проектные навыки, но и получат ресурсы для реализации собственных проектов, проведя "Круг благотворителей" .
Логическим продолжением нашей системной работы с некоммерческими организациями региона станет оказание на безвозмездной основе востребованных и уже зарекомендовавших себя услуг (регистрация НКО; внесение изменений в уставные документы; отчетность в НКО; информационная открытость НКО; подготовка грантовых заявок). Также будет предложена новая услуга: консультации специалиста по ведению бухгалтерского учета в НКО.
Ключевым мероприятием проекта станет 3-дневная "Школа НКО", участниками которой будут уже зарекомендовавшие себя лидеры НКО ( 15 чел) ,прошедшие первую ступень школы НКО, в прошлом году. Данная школа это ответ на актуальные вопросы руководителей НКО чувствующих потребность в профессиональном росте и дальнейшем последовательном развитии себя и своей организации.
С целью повышения доверия, информационной открытости и в ответ на частые запросы по достоверной и актуальной информации о состоянии сектора НКО , в том числе от региональной и муниципальной власти, будет создан сборник "Лица НКО" ( тираж 130 экземпляров), в который войдут личные истории лидеров и руководителей НКО Оренбуржья, опыт создания НКО и реализации социальных проектов, а также представлен перечень "живых" НКО, ведущих свою деятельность в муниципальных образованиях. При поддержке партнера фонда - телеканала "U-TV" кабельной сети "Уфанет" будет запущена программа "Доброе ТВ 56" (состоящая из 10 новостных сюжетов), которая познакомит жителей региона с некоммерческими организациями и их добрыми делами; расскажет о том, кому нужна помощь, и кто помогает.; о том, какие получились результаты. А так же о ключевых мероприятиях данного проекта.
Итоговая конференция «Большой потенциал малых территорий » с участием региональных и федеральных экспертов станет площадкой, где будут представлены полученные результаты проекта, обсуждены итоги и разработаны следующие шаги в развитии некоммерческого сектора Оренбуржья и поддержки гражданских инициатив. Данное мероприятие становится свидетельством качественного изменения третьего сектора региона в том числе от эмоционального состояния "Хочу все изменить?"- к практике "Знаю как".

Цель

1. Содействие устойчивому развитию регионального сектора НКО через предоставление качественных услуг и повышение профессионализма руководителей
2. развитие гражданской активности в малых территориях посредством стабильного функционирования Центра развития НКО и поддержки гражданских инициатив в Оренбургской области.

Задачи

1. выявление и развитие местных лидеров, руководителей ТОС, НКО и включение их в работу по развитию местных сообществ через реализацию социальных проектов
2. создание условий для оказания системной, регулярной профессиональной помощи НКО ( консультационная, организационная, методическая).
3. развитие информационного сотрудничества , партнерства и горизонтальных связей между НКО и инициативными гражданами Оренбуржья.

Обоснование социальной значимости

На фоне повсеместных представлений жителей глубинки о том, что все их проблемы должна решать власть, и от них ничего не зависит, активисты и инициативные граждане часто берут на себя решение многих социальных вопросов в удаленных территориях Оренбургской области. При этом люди могут не располагать ресурсами и элементарными знаниями о том, как эффективно и системно организовать подобную работу. Интуитивно, путем проб и ошибок, они организуют сообщества, привлекают родных и близких, в одиночку пытаются справиться с вопросами благоустройства и решения насущных проблем на местах, оказать помощь нуждающимся. В отдельных случаях они приходят к решению оформить свои отношения с окружающим миром путем создания некоммерческой организации.
Часто в достижении целей им препятствует непонимание со стороны односельчан, их нежелание принимать активную позицию инициаторов, отсутствие веры (из-за отсутствия примеров) в то, что положительные изменения вообще возможны. В результате наших наблюдений за внутренней жизнью сектора можем с уверенностью сделать вывод, что никто из руководителей и лидеров местного масштаба не шел в благотворительность целенаправленно, чтобы реализоваться в ней профессионально. Почти повсеместно это случайные люди, по разным причинам вынужденные брать на себя общественные вопросы. Выгорание, неумение организовать рабочий процесс, отсутствие знаний в юридической и бухгалтерской сфере, навыков социального проектирования и привлечения ресурсов - серьезные препятствия процессу формирования развитого гражданского общества на местах. Также негативным фактором зачастую является отсутствие интереса местной власти к социальным инициативам, недостаток достоверной информации, отсутствие диалога и партнерских отношений. При этом активность граждан, их осознанное участие в работе НКО, ТОС, проявление инициатив, направленных на решение местных вопросов, является залогом повышения качества жизни и развития малых территорий.
По данным органов Государственной статистики Оренбургской области, на 1 января 2021 года 39,4% населения региона составляют представители сельской местности. Из 42 муниципальных образований 30 в Оренбуржье являются сельскими. https://orenstat.gks.ru/folder/26298. Из ежегодного доклада Общественной палаты Оренбургской области за 2019 год "О состоянии гражданского общества в Оренбургской области" количество граждан, не принимающих участия в общественной жизни, достигает 58,6% в городах и 68,3% на селе.
Их данных Министерства юстиции Оренбургской области на 05.10.2021 года зарегистрировано 2 378 некоммерческих организаций. Из них 1 587 представлены в городах региона (г. Оренбург - 1 044 организации), 791 в сельских территориях. И только 10% из общего количества ведут активно свою деятельность и привлекают средства для реализации проектов.
По результатам нашей работы как ресурсной организации за последние три года, в том числе благодаря реализации проектов "Сердце глубинки": повышение профессиональных навыков лидеров СО НКО и развитие благотворительности в малых территориях "; "Ресурсный центр развития некоммерческих организаций и благотворительности в Оренбургской области" мы пришли к следующим выводам:
- возможность опереться на опыт и поддержку старших коллег по сектору являются ключевым фактором в развитии гражданских активистов и жизнеспособности их проектов;
- для начинающих НКО мы являемся авторитетным региональным центром компетенций и источником достоверной и актуальной информации из жизни сектора;
- так же мы выступаем лидером мнений участников третьего сектора Оренбуржья и выполняем ключевые коммуникативные функции во взаимодействии с органами региональной власти.
Конечно, же в регионе есть и Общественная палата Оренбургской области; региональный оператор грантов неправительственным некоммерческим организациям на развитие гражданского общества; управление внутренней политики Министерства региональной и информационной политики - но их деятельность зачастую носит номинальный характер и регламентирована узкими задачами региональной политики по взаимодействию с третьим сектором.
Таким образом, обучение лидеров местных сообществ, органов ТОС и НКО, поддержка их текущей деятельности и привлечения ресурсов через форматы благотворительности; регистрация новых некоммерческий организаций и повышение их информационной открытости будет способствовать развитию институтов гражданского общества и вовлечению граждан в решение проблем своих территорий.
Реализация данного проекта поможет масштабировать нашу деятельность и охватить новые территории региона, что так же будет способствовать появлению новых коллабораций, укреплению горизонтальных связей и формированию доверительного и положительного отношения к некоммерческому сектора Оренбуржья.

География проекта

г. Оренбург и Оренбургская область

Целевые группы

1. активные граждане
2. некоммерческие организации