Проекты

Краткое описание

Закрепить успех и расширить рамки проекта «НЕПРовинция», реализованного нами ранее, позволит новый проект. Он является продолжением той работы с группами активных граждан и местными НКО, которую наша организация ведет последние 5 лет. Проект направлен на совершенствование системы поддержки социальных инноваций – повышение компетенций лидеров недавно созданных НКО и инициативных групп, целью создания и работы которых является решение социальных проблем местного сообщества. Наши проекты, реализованные при поддержке ФПГ, по сути, стали драйверами развития третьего сектора в северных территориях и задают тренды развития социальной активности. Проанализировав ситуацию в третьем секторе северных территорий Хабаровского края, и опираясь на многочисленные запросы активистов и органов власти, мы разработали данный проект, как логическое продолжение успешно реализованных проектов. За эти годы удалось создать новые НКО и сообщества, что показало успешность нашего подхода. Но изменение общественного сознания требует дальнейшей совместной деятельности и времени. Полученный социальный эффект необходимо подкреплять, пока нельзя говорить, что ситуация устойчивая. Технологии повышения социальной активности, творчески переосмысленные нами и адаптированные к местным условиям, принесли хорошие плоды, и мы ощутили подъем интереса к предлагаемым социальным практикам. Поэтому хотим продолжить работу, закрепляя результаты и повышая устойчивость социальных изменений. Мы верим, что успех социальных инноваций и событий зависит во многом от мастерства и насмотренности организаторов. А этому можно и нужно обучать.
Наш проект для местных активистов, кто хочет развивать свои коммуникативные и организаторские навыки, освоить базовые и современные навыки организации социально-значимых действий. Проект строится на экспертной работе специалистов ресурсного центра и приглашенных экспертов, имеющих многолетний опыт работы.
Мы конкретизировали и несколько сузили тему обучения. Фокус обучения сконцентрируется на навыках объединения жителей, формирование общих интересов, вовлечение в совместную деятельность, проведение деловых событий эффективно и качественно. Алгоритм проекта выстроен в следующей логике. 1 шаг – выявление и набор участников из числа активных земляков и добровольцев, сотрудничающих с НКО, членов инициативных групп и местных сообществ. 2 шаг – обучение участников с применением современных интерактивных форматов, в том числе погружение в тему на трехдневном выездном семинаре - стажировке в опытном ресурсном центре - АНО дополнительного профессионального образования "Развитие", г. Владивосток. 3 шаг – разработка участниками своего события и зашита его на специальном мероприятии «Форточка активности». Выигравшие участники получают ресурсную поддержку для реализации своей идеи и публично презентуют ее на заключительном событии нашего проекта Антифорум «НЕПРовинция. Город неравнодущных».
Пять лучших идей получат поддержку в виде возмещения затрат на их реализацию.

Цель

1. Формирование у лидеров местных сообществ Северных территорий Хабаровского края навыков реализации гражданских инициатив через использование инструментов разработки и реализации социально значимых событий с привлечением активных земляков.

Задачи

1. Выявление, привлечение и сопровождение лидеров, активистов местных сообществ и групп инициативных граждан в процессе освоения навыков практической разработки и проведения социально значимых событий в рамках реализации местных инициатив.
2. Осуществление процесса обучения в Школе лидеров социальных изменений, лидеров, волонтеров НКО и инициативных групп северных территорий Хабаровского края устойчивым практико ориентированным навыкам работы с местными сообществами.
3. Организация ресурсной поддержки участников проекта путем поведения конкурса разработанных инициатив и событий с последующей демонстрацией результатов на итоговом событии проекта Антифоруме «НЕПРовинция. Город неравнодушных».

Обоснование социальной значимости

Активность граждан, включение населения в общественную жизнь, осознанное участие в работе институтов гражданского общества является залогом развития территорий.
Николаевск -на -Амуре - северная территория Хабаровского края являются труднодоступной и отдаленной от краевого центра территорией со сложной транспортной логистикой, суровым климатом и отсутствием железнодорожного транспорта. Поэтому жители Николаевского района практически не имеет возможности принимать участия в краевых событиях сферы НКО, проводимых в краевом центре. Интернет связь на севере очень неустойчива, часто не удается проводить полноценно онлайн события. Стоимость проезда, например, Николаевск – Хабаровск – Николаевск =20 000 руб. Авиационное сообщение - это единственно возможный способ передвижения для г. Николаевск-на-Амуре. Поэтому мы отрабатываем гипитезу о привлечении технологий, экспертов, проектов в наш район. Апробируем различные технлогии работы с активными земляками и обучаем их самостоятельной работе.
На 01 июня 2022 г. в Николаевском районе зарегистрировано 67 НКО, из них 15 СОНКО. С 2018 года в Николаевском районе действует программа поддержки СОНКО. Действуют около 10 постоянно работающих сообществ активных граждан по различным сферам деятельности. Наша деятельность способствует возникновению новых НКО и инициативных групп, продолжает укрепляться сообщесво активистов.
Однако уровень и качество проводимых ими событий и проектов остается невысоким. На лицо низкая компетентность и неумение сотрудников и добровольцев выстраивать концепт событий, качественную коммуникацию с благополучателями, СМИ, партнёрами, коллегами и т.п Имеет место выгорание и апатия среди местных активистов. Велика потребность в совершении активных социально-значимых действий, имеющих очевидный положительный социальный эффект, приносящий ощущение собственной значимости и нужности, в обучении, поддержке и сопровождении деятельности местных лидеров.
Проведенный нашей организацией опрос представителей НКО и активных граждан (96 человек) показал, что они ожидают от участия в деловых мероприятиях проектов ресурсного центра новых знаний - (82% из числа опрошенных) и новых партнеров и знакомств, которые могут быть полезны для работы - (87% респондентов), организационных навыков и нового контента – (67 %респондентов), современных технологий, подходов и методов активизации земляков – 83 % опрошенных. Многие по-прежнему боятся самостоятельно работать, не уверены в своих силах и хотят опереться на вдохновляющие практики.
Пять лет наша организация обучала земляков разработке социальных проектов и поддерживала мини-проекты, которые были созданы в результате наших обучающих событий и проектных мастерских. Получили всплеск активности и резкое увеличение выигравших и реализованных проектов в различных конкурсах, в том числе и ФПГ. Но, анализируя содержание и форматы работы с целевой группой внутри этих проектов, мы пришли к выводу, что недостаточно уделяем внимание обучению лидерству и технологии организации событий и работе с самими благополучателями и активными земляками. По итогам обратной связи и анализа ситуации мы выявили следующую картину; в каждом местном социальном проекте запланировано не менее 9 различных событий и мероприятий по его реализации. Но, сама деятельность зачастую банальна, несовременна, не привлекательна для целевой группы. Устаревшие форматы и отсутствие идеи, не выстроенная концепция мешают целостному восприятию проектов и инициатив и ограничивает возможно участия в них активных земляков. Минимальное воздействие на эмоциональную сферу аудитории происходит из-за погрешностей во внутренней логике, отсутствии динамики, формальному подходу. Сформирован запрос на повышение квалификации в формате "тренинга навыков" и практической составляющей, мастерских, конкурсов, стажировок, которые позволяют получить и на практике опробовать полученные знания.
Поэтому необходима школа со специальной программой, не менее 80% выпускников которой приобретут компетенции, необходимые для качественной работы по реализации местных инициатив. А запланированная в рамках проекта стажировка и практика помогут расширить насмотренность и получить мотивацию к самостоятельной осознанной деятельности местных лидеров. Мы ставим сверхзадачу - проводить публичные события в рамках проекта так, чтоб они были эталонными "учебными пособиями" для участников по принципу "делайте как мы", "будьте внутри процесса, получайте насмотренность и вооружайтесь технологиями, которые мы демонстрируем".

География проекта

г. Николаевск-на -Амуре Хабаровского края

Целевые группы

1. Группы активных граждан и специалисты НКО, работающие в г.Николаевск- на -Амуре Хабаровского края, лидеры местных сообществ.