Проекты

Краткое описание

Проект направлен на помощь НКО и субъектам предпринимательства, которые работают в сфере креативных индустрий Свердловской области. После утверждения правительством РФ Концепции развития творческих индустрий до 2030 года в нашей области были организованы несколько креативных кластеров. В настоящее время они сталкиваются с целым рядом конкретных проблем:1) как работать с объектами культурного наследия; 2) какие виды деятельности разрешены некоммерческим организациям 3) как осовременить образ советских Дворцов пионеров и Дворцов молодежи; 4) как развивать креативные индустрии в закрытых городах, чтобы удержать отток творческой молодежи, потому что туристов туда привлечь нельзя; 5) как развивать креативные индустрии в удаленных от центра территориях; 6) какую финансовую модель выбрать при создании креативного кластера? Для решения этих и других задач при Агентстве культурной дипломатии будет создана Школа креативных индустрий Свердловской области. В первом потоке будут обучены представители 8 муниципалитетов области. Целевые группы проекта: 1) руководители и сотрудники Дворцов пионеров и Дворцов молодежи; 2) команды и субъекты предпринимательства из закрытых городов Свердловской области. 3) удаленные муниципалитеты, где нет большого потока туристов и его необходимо привлечь; 4) народные умельцы, просто творческие люди (пенсионеры, женщины в декрете, молодёжь), которые хотят научиться зарабатывать на своем хобби.
Этапы проекта:
1)Исследовательский этап: a. анкетирование потенциальных участников для уточнения и конкретизации запроса на обучение; b.информирование о начале обучения; 2)Теоретическая подготовка по следующим направлениям: a Бизнес-модели креативных кластеров; b.Юридические аспекты деятельности креативных индустрий (объекты культурного наследия, работа с несовершеннолетними во Дворцах культуры, закрытые города); c.Маркетинг творческих инициатив: привлечение клиентов в удаленных территориях области; работа с социальными сетями в современных условиях; d. Фандрайзинговые методики (заявка на грант, краудфандинг, работа с корпоративными донорами). e. Работа с маркетплейсами; f) управление проектами.
3)Разработка проектов по выбранным направлениям; проведение мастермайнд сессий для более глубокой проработки идеи и обмена опытом; 4)Представление наиболее успешных проектов на итоговой конференции, отбор в акселератор 5) Информационная кампания по освещению проекта в СМИ.
Продолжительность проекта 6 месяцев. (первый этап -1 месяц, второй – 2 месяца; третий – 2 месяца; заключительный этап – конференция и подготовка отчета по гранту – 1 месяц).
В результате проекта: в Свердловской области будет создана Школа креативных индустрий; 80 человек из 8 муниципалитетов поймут, какая фин.модель подходит для их идеи, где искать и как привлечь клиентов и деньги, как изменить имидж Дворца пионеров, как работать в закрытом городе и удержать молодежь от отъезда с помощь творческого предпринимательства, разработают проекты по своим темам (грантовые заявки).

Цель

1. Помочь работающим в данной сфере специалистам усовершенствовать свои управленческие навыки в сфере КИ через организацию Школы креативных индустрий

Задачи

1. Провести дополнительное анкетирование будущих участников обучния
2. Разработка программы обучения под уточненный запрос
3. Теоретическая подготовка. Обучение по заявленным темам
4. Обмен опытом. посещение креативного кластера в г. Ульяновск
5. Разработка проектов по выбранным направлениям в форме заявки на грант
6. Итоговая конференция проекта с онлайн-участием ученых и представителей креативных кластеров стран БРИКС.
7. Информационная кампания проекта

Обоснование социальной значимости

На сегодняшних день в области официально существует 7 креативных кластеров (два из которых: Дом Маклецкого и Л52 относятся к музею истории Екатеринбурга). Самая большая проблема для них состоит в том, как заработать деньги на тех площадях, которыми они располагают, как писать заявки на гранты, как вести предпринимательскую деятельность, имея некоммерческое юридическое лицо, как выбрать и привлечь клиентов. Этим и другим темам будет посвящено обучение в Школе. На карте в описании проекта указано, где расположены данные кластеры.
Вторая группа - директора Домов культуры, творчества, клубов. Их насчитывается в общем 296 по Свердловской области, согласно сайту Культура.рф. (в презентации проекта приложена карта со ссылкой). Эта многочисленная группа имеет несколько проблем. Во-первых, в основной своей массе они удалены от областного центра, обладают меньшими бюджетами и оборудованием, во-вторых, их институции покрыты флером прошлого, кажется, что они принадлежат ушедшей эпохе, что, по их мнению, затрудняет привлечение молодежи на данные площадки, а также затрудняет привлечение туристов, как местных, так и иностранцев в связи с удаленностью или отсутствием бренда территории. Точкой притяжения как раз может стать креативный кластер га базе такого ДК.
Третья группа - представители домов культуры и администраций закрытых административно-территориальных образований. Их всего 4 на территории Свердловской области, и два из них являются территориями опережающего развития. Их проблема в том, как сохранить творческую молодежь, при том, круг общения довольно узок, поскольку поток туристов там невозможен.
Данные проблемы были нами выявлены во-первых, во время интервью с руководителем креативного кластера "Домна", (открыта в мае 2022), который официально назначен ресурсным центром креативной экономики региона. Но проблема в том, что даже этот руководитель не имеет опыта работы в некоммерческой сфере, многого не знает и, несмотря на весь предыдущий опыт и высокую квалификацию, чувствует себя не достаточно уверено в этой сфере; во-вторых, обсуждению ситуации развития креативного предпринимательства в Свердловской области и трудностей на этом пути был посвящен круглый стол "Креативный четверг" во время международной промышленной выставки Иннопром-2022, где присутствовали представители нашего агентства (https://sofp.ru/meropriyatiya/kruglyj-stol-kreativnyj-chetverg-opyt-razvitiya-kreativnogo-predprinimatelstva-na-urale/), также, на Иннопроме-2022 состоялась панельная дискуссия "Креативная экономика - кто мы, откуда идем?" (https://expo.innoprom.com/media/news/kreativnaya-ekonomika-kto-my-otkuda-idem/), где шло обсуждение возможностей креативной экономики для развития территорий, использование индустриального наследия как главной изюминки нашего региона и креативной экономики области, а также гости из других регионов России и дальнего зарубежья рассказали о своих примерах успешного влияния данного вида экономической деятельности на развитие местности.
Тема развития креативных индустрий, включая имидж территории, как фактора привлечение туристов, обсуждается в мире с начала 2000х гг. В России на государственном уровне приняты: Концепция развития креативных индустрий (КИ), План развития КИ, подключены различные министерства, проводятся исследования (ЦИМЧП НИУ ВШЭ). Выявлены определенные проблемы: импортозависимость от дизайнерских вещей, низкая вовлеченность искусства и культурного наследия в эту сферу, сконцентрированность креативных кластеров в столичных городах (Москва, Петербург), недостаточный экспорт креативных товаров и услуг российского производства. Наш проект, понимая всю сложность задачи является маленьким вкладом в достижение глобальной цели, работает на небольшой территории и в своей пилотной версии фокусируется на очень конкретных целевых группах, ставя перед собой задачу развить управленческие компетенции уже существующих организаций в этой области. С другой стороны, директор "Культурной дипломатии" является постоянным участником встреч "Креативные города ЮНЕСКО БРИКС" и видит свою миссию в том, чтобы познакомить креативных предпринимателей с коллегами из стран альянса для обмена опытом, налаживания контактов для развитие экспорта товаров и услуг КИ Свердловской области. Это будет сделано на итоговой конференции данного проект. Также перспективе директор "Культурной дипломатии" будет работать на то, чтобы Екатеринбург получил статус Креативного города ЮНЕСКО БРИКС. (но эта деятельность будет за пределами текущего проекта и потребует участия администрации города и области).

География проекта

Свердловская область

Целевые группы

1. руководители существующих креативных кластеров Свердловской области
2. Представители Домов/дворцов культуры, клубов
3. представители домов культуры и сотрудники администраций закрытых городов области.