Проекты

Краткое описание

Проект открытой программы непрерывного профессионального образования направлен на развитие универсальных компетенций, необходимых для успешной деятельности специалистов НКО. Программа разработана с учетом опыта и вовлечением уже реализованных проектов, исходя из системного рассмотрения деятельности НКО и охватывает вопросы, необходимые для успешного управления и решения задач, стоящих перед организацией, в формате последовательности обучающих модулей.

Для реализации проекта заявителем, имеющим большой опыт совместной с НИУ ВШЭ работы по профобучению, будет сформирован пул экспертов, включающий не менее 50 специалистов, в том числе 20 спикеров, которые представят материалы в удобном и доступном формате видеоуроков. В рамках программы предусмотрено 14 модулей, каждый из которых состоит из 2-6 уроков.

Каждый модуль включает раздел учебных материалов и контрольно-измерительных тестов. Уникальным дополнением станут задания по практическому использованию материалов модуля в деятельности своей НКО и отчеты о внедрении практик.

Содержание каждого модуля будет включать перечень информресурсов, ссылки на другие открытые образовательные программы по теме, нормативные правовые акты, описания лучших практик, перечень релевантных IT-сервисов, перечень ключевых стейкхолдеров (в т.ч. фондов, центров компетенций, СРО), календарь событий (форумов, мероприятий) в данной сфере. При полном прохождение курса, выполнении тестирования и итоговой работы слушатель получает Сертификат.

Особенности программы:
- Платформа позволяет пройти любой урок в любое время;
- Ведущие эксперты и спикеры, высокий стандарт съемки уроков, IT-решения, инфографика;
- Экспертиза каждого модуля сообществом специалистов сектора;
- Открытая платформа для всех создателей программ обучения НКО;
- Близкий к исчерпывающему набор материалов по каждой теме;
- Накопление, обновление и актуализация материалов на основе совместной работы специалистов, выпускников, студентов ВШЭ;
- Формирование сообщества выпускников с развитием функционала (менторы, инициативные модули).

На основе курса будет разработан учебно-методический комплекс (УМК) и подготовлено электронное пособие, в том числе в формате print-on-demand. Материалы УМК будут оформлены на основе creative commons лицензии.

Основными образовательными результатами станут:
- Знание основных понятий, используемых в деятельности НКО;
- Владение инструментами организации процессов функционирования НКО;
- Навыки разработки проектной идеи на основе доказательного подхода;
- Знания и навыки в области работы с данными, информационного сопровождения;
- Встраивание инструментов мониторинга и оценки эффективности.

Общим результатом реализации проекта станет:
- Системный курс, построенный на лучших стандартах;
- Формирование в российских НКО системного видения организации деятельности, в том числе отраженного в документах и локальных нормативных актах, методических материалах;
- Устойчивая обновляемая и развивающаяся платформа;
- Активное сообщество.

Цель

1. Создание общедоступного непрерывного дистанционного образовательного курса для представителей некоммерческого сектора, способствующего формированию в российских НКО системного видения деятельности и комплексного развития профессиональных компетенций

Задачи

1. Разработка курса (формирование экспертного пула и разработка концепции учебно-методического комплекса, подбор спикеров, подготовка материалов по каждому модулю и темам для размещения на онлайн-платформе)
2. Техническое производство курса (проектирование, создание и поддержка IT-платформы образовательной программы курса, производство и размещение видео-уроков, программирование контрольно-измерительных материалов)
3. Тестирования курса с его последующей коррекцией. Настройка техподдержки и сопровождения слушателей.
4. Запуск и поддержка базового курса (планируется последовательное офлайн и онлайн представление модулей образовательной программы, её экспертов, спикеров, волонтеров, менеджеров, а также обеспечение содержательной и техподдержки при росте числа слушателей)
5. Мониторинг и обновление материалов курса
6. Проведение оценки результатов и социального эффекта (обеспечение контрольно-измерительных мероприятий по анализу эффективности программы для развития некоммерческого сектора и развития сервиса)
7. Разработка, программирование и техподдержка IT-платформы образовательной программы с учетом развития и возможности интеграции с другими онлайн-курсами

Обоснование социальной значимости

В условиях повышения социальной нагрузки при одновременном сокращении ресурсов, одной из ключевых проблем становится профессионализация некоммерческого сектора. По мнению генерального директора Фонда Потанина Оксаны Орачевой "Сегодня все больше внимания уделяется профессионализации сектора. Как показывают исследования, за рубежом тема компетенций волнует более 70% лидеров некоммерческих организаций. В России можно также отметить заинтересованность сектора в профессиональных кадрах и их развитии. Эта заинтересованность прослеживается в появлении новых образовательных программ, проектов, семинаров, курсов, онлайн-инструментов. Все это свидетельствует о том, что сектор динамично развивается, и ключевая роль в этом развитии отводится человеческому капиталу." В 2020 году Фонд Потанина и группа ЦИРКОН в совместном исследовании российского НКО-сектора отметили, что обучение, просвещение и образовательные услуги для сектора лидируют как по важности, с точки зрения инфраструктурных НКО, так и по востребованности среди них же.
По данным мониторинга третьего сектора, проведенного Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, "Две трети НКО имеют постоянных сотрудников. Этот показатель растет, и растет доля некоммерческих организаций с постоянными договорами и системной деятельностью. Каждый второй руководитель НКО говорит об энтузиазме, мотивации и личностных лидерских качествах, необходимых для жизнеспособности организации, но при этом качество менеджмента упоминают реже всего".

В помощь сотрудникам НКО уже создан ряд онлайн-платформ и офлайн-программ, таких как курс "Управление и развитие НКО" на портале "Душевная Москва", он-лайн "Добро университет" от Ассоциации волонтерских центров, Московская школа профессиональной филантропии БФ "Друзья", "Кухня НКО" ЦРНО, магистерская программа "Коммуникации в государственных структурах и НКО" НИУ ВШЭ, онлайн-курс на сайте Фонда президентских грантов и другие. В разные годы при поддержке Фонда президентских грантов также было реализовано большое число образовательных курсов для НКО.

Основные отличия данного проекта и его социальная значимость обеспечиваются следующими элементами:
- Экспертиза каждого модуля сообществом ведущих специалистов сектора;
- Платформа позволяет пройти любой урок в любое время;
- Программа предполагает практические задания по непосредственному внедрению инновационных практик в деятельность НКО;
- Платформа открыта для всех создателей программ обучения НКО, в том числе, на основе creative commons лицензии;
- Близкий к исчерпывающему набор документов и сервисов по каждой теме;
- Накопление, регулярное обновление и актуализация материалов на основе совместной деятельности специалистов, выпускников, студентов ВШЭ;
- Формирование сообщества выпускников с развитием функционала (менторы, инициативные модули).

В основе программы лежит принцип обязательности системного рассмотрения деятельности СО НКО. В связи с этим, она охватывает целостный перечень вопросов, связанных с успешным управлением и реализацией задач, стоящих перед организацией. Курс является практико-ориентированным, основан на принципах непрерывного обучения, предполагает использование ресурсов ВШЭ и вовлечение ведущих экспертов.
Именно такой подход позволит:
1. Сохранить и обеспечить развитие широкого пула образовательных инициатив, избежав разовых или ограниченных по времени форматов, с региональной локальностью и часто - закрытием после сдачи отчета по гранту;
2. Сформировать пул экспертов НКО, что предполагает согласование общих подходов, форматов, выстраивание системной программы по всем ключевым направлениям развития компетенций - от разработки до экспертизы каждого модуля, и далее - работы с сообществом;
3. Обеспечить постоянный мониторинг запросов, новых данных и обновление программы - ежеквартально по всем материалам и выпуском каждый год до 10 видеоуроков с обновлениями.

На платформе также будет предусмотрен доступ к постоянно пополняемым лучшим практикам НКО, позволяющий сотрудникам организаций соотнести с ними свои инициативы и проекты, сверяя их с уже реализованными. Курс не будет иметь ограничений по слушателям, все закончившие обучение и прошедшие финальное тестирование, получат по его итогам соответствующий сертификат и смогут продолжить участие в программе в сообществе выпускников в качестве волонтеров-менторов.

Курс планируется актуализировать ежеквартально, по мере появления новых законодательных инициатив, развития правоприменительной практики, появления новых подходов и методов в управлении, фандрайзинге, коммуникациях и т.д.
Для постоянной актуализации материалов мы планируем первый год делать это самостоятельно, а далее привлекать выпускников курса и студентов в рамках проектного обучения и реализации "третьей миссии" НИУ ВШЭ.
Предполагается сформировать сообщество выпускников, которое будет выполнять менторскую функцию и являться инициатором запуска новых модулей в рамках развития курса.

География проекта

В связи с тем, что проект призван сделать обучение максимально доступным для НКО в любой точке страны, география охватывает все регионы РФ. При этом планируется проведение презентаций курса на базе партнерских организаций (НИУ ВШЭ - Москва, Санкт-Петербург, Пермь, Нижний Новгород; ресурсных центров и инфраструктурных НКО - Архангельск, Псков, Нижний Новгород, Новосибирск, Красноярск, Благовещенск, Хабаровск, Владивосток, Якутск и другие), а также участие с презентациями курса в региональных событиях: в рамках проекта запланировано проведение ежегодно не менее 10 презентаций в различных регионах страны.

Целевые группы

1. экспертное сообщество некоммерческого сектора
2. Сотрудники НКО (руководители, специалисты, волонтеры)
3. Руководители образовательных проектов и программ для НКО
4. Представители органов власти, МСУ, бизнеса