http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Образовательный проект АССК.pro

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Номер заявки 22-1-000409
  • Дата подачи 14.10.2021
  • Запрашиваемая сумма 9 976 101,30
  • Cофинансирование 7 404 667,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  17 380 768,30
  • Сроки реализации 01.02.2022 - 01.12.2022
  • Организация ОБЩЕРОССИЙСКАЯ МОЛОДЕЖНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АССОЦИАЦИЯ СТУДЕНЧЕСКИХ СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ РОССИИ"
  • ИНН 7701169745
  • ОГРН 1137799017146

Краткое описание

Проект «АССК.pro» – это комплексная программа, включающая в себя образовательную и конкурсную составляющую. Программа направлена на повышение качества работы студенческих спортивных клубов (далее- ССК) через развитие профессиональных компетенций и мотивации их лидеров и активистов, а также создание новых клубов.
В 2021 году в заочном этапе приняли участие более 2800 активистов ССК, а в мероприятиях, организованных участниками проекта в рамках практического этапа приняло участие 20000 в форматах онлайн и офлайн.
Мы планируем, что в 2022 году число участников достигнет отметки в 3500, а число клубов вошедших в Ассоциацию достигнет 650.
В 2022 году проект будет строиться следующим образом: заочное обучение, выполнение практических заданий, очное обучение и практика, конкурсные испытания, стажировки.
Обучение будет организовано онлайн через видео курс и консультации с экспертами из сферы спорта посредством вебинаров.
Программа разделена по двум направлениям:
1) Спортивный менеджмент: здесь будут освещены темы менеджмента спортивных клубов и команд, спортивных маркетинг, организация спорт. событий, менеджмент корпоративной культуры, менеджмент волонтерского корпуса, киберспорт. Курс будет полностью в записи, что позволит использовать материалы в дальнейшем.
2) Спортивные медиа: работа в соц.сетях, пиар спорт.событий, фото и видео, спортивный дизайн.
Параллельно с этим будет организована программа по созданию и развитию ССК для образовательных организаций, в которых ещё не ведется подобная работа.
В программе будут отражены особенности работы ССК в образовательных организация высшего образования и профессиональных образовательных организациях.
Во время обучения все участники разбиваются на группы и с ними работают кураторы для отслеживания прогресса в обучении, мотивации, а также организации обмена опытом между участниками и формированию кейсов и лучших практик в сфере массового спорта.
В качестве практических заданий частники организуют на базе ССК два собственных проекта: спортивно-массовое событие и онлайн проект. После выполнения заданий участники предоставляют отчет, получают обратную связь от экспертов и друг друга.
На основании рейтинга участников, проводится отбор на очный этап в рамках Всероссийского фестиваля АССК.ФЕСТ. Здесь участники проходят практику на объектах Фестиваля, проходят образовательную программу, очно консультируются с экспертами.
В летний период запускает конкурсная программа. Участникам предлагается выполнить два практических задания по выбранной номинации (всего 7 номинаций). В рамках Всероссийского форума ССК проходят конкурсные испытания, на основании которых определяются финалисты и победители получающие возможность пройти стажировки в профессиональных спортивных клуба, спортивных федерациях и организациях.
Обучением участников и разработкой конкурсных заданий займутся профессиональные спортивные менеджеры, спортивные журналисты, специалисты спортивной сферы.

Цель

  1. Развитие профессиональных компетенций у 3500 менеджеров в системе работы студенческих спортивных клубов из 77 регионов России.
  2. Выявление и продвижение талантливых студентов, имеющих глубокие знания, навыки и умения в сфере работы студенческих спортивных клубов и предоставления им дополнительных возможностей для профессионального развития.

Задачи

  1. Обеспечить организационную и техническую готовность проекта
  2. Обеспечить информационное сопровождение проекта
  3. Разработать образовательную и конкурсную программу проекта (заочную и очную)
  4. Обеспечить возможность применения полученных знаний на практике для потенциальных и талантливых кадров в сфере студенческого спорта
  5. Создать возможность повышения профессиональных компетенций участников, а также площадку для обмена опытом и приобретения знаний активистов студенческих спортивных клубов
  6. Обеспечить организационное и техническое завершение проекта

Обоснование социальной значимости

Целью Концепции развития студенческого спорта в Российской Федерации на период до 2025 года, утвержденной Минспорта России является создание условий, обеспечивающих возможность для студентов профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спорта. А основными показателями эффективности реализации Концепции являются: "увеличение доли учащихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности учащихся и студентов до 90% к 2025 году" и увеличение доли профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования, имеющих студенческие спортивные клубы, в общем количестве профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования до 100% к 2025 году" - https://minsport.gov.ru/2017/doc/order1017_211117KoncepStudentSport_2025.pdf
Целью Межотраслевой программы развития студенческого спорта, утвержденной Минспорта России и Минобрнауки России - является «Создание в образовательных организация высшего образования и профессиональных образовательных организациях условий, способствующих развитию студенческого спорта и вовлечению обучающихся в занятия физической культурой и спортом». https://www.vgifk.ru/sites/default/files/departmentdocs/prikaz_mezhotraslevaya_programma_razvitiya_studencheskogo_sporta_do_2024_goda.pdf
Также одной из задач подпрограммы «Физкультурно-спортивная работа среди студентов» является – методическое обеспечение деятельности студенческих клубов.
Программа рассчитана до 2024 года, а Концепция до 2025 года и основным показателем выполнения этих документов является «количество студенческих спортивных клубов в образовательных организациях высшего образования», «увеличение численности студентов, участвующих в физкультурных и спортивных мероприятиях Ассоциации». На данный момент данные показатели выполнены всего на 50%. Деятельность Ассоциации строится на вовлечение в спортивно-массовые проекты, через эти проекты в т.ч. привлекаются новые образовательные организации, которым для построения эффективной деятельности нужна методическая поддержка кадров, которую обеспечивает данный проект. Студенческие спортивные клубы являются важным инструментом развития массового студенческого спорта. Это движение активно развивается, однако, оно ещё не достигло своих максимальных показателей, и требуются определенные условия для его дальнейшего развития.
Образовательная программа на данный момент является важным инструментом мотивации актива, благодаря ней формируется сообщество активной молодежи заинтересованной в развитии массового спорта.
Период пандемии ярко проявил необходимость постоянного обучения в сфере популяризации физической культуры и спорта, а также в необходимости освоения современных инструментов работы онлайн. Для того, чтобы работа студентов по части популяризации физической культуры и спорта не прекращалась с переходом в онлайн форматы, также требуются специальные навыки работы, как менеджерские, так и профильные - спортивные (кейс: https://vk.com/@dv.manage-kronbarsonline-kak-kronverkskie-barsy-pereveli-vse-zanyatiya). Важной проблемой в сфере популяризации физической культуры и спорта является низкая посещаемость студенческих соревнований зрителями, и прежде всего, из-за низкого уровня проведения данных мероприятий, слабой представленности спортивных мероприятий в социальных сетях и сми (вуза, города, области), слабого финансирования или недостаточной ресурсной обеспеченности студенческих спортивных клубов для качественной организации работы. Комплексно повышая компетенции активистов студенческих спортивных клубов, мы вносим вклад в повышение качества проведения и освещения мероприятий спортивной направленности. С другой стороны, одной из системных проблем функционирования студенческих спортивных клубов является частая смена кадров, связанная с непродолжительностью обучения в образовательном учреждении (вузах и ссузах), которая составляет в среднем 4 года (если говорить про вузы, то согласно статистике, на вторую ступень идут 25-30% выпускников российских вузов). Важно привлекать и погружать в тематику студенческого спорта новых активистов с первых курсов.
Благодаря сопровождению участников кураторами и организации дистанционного взаимодействия между представителями ССК разных регионов - доходимость до конца курса 83%. Благодаря подбору преподавателей - участникам доносятся актуальная и практическая информация. Благодаря большому выбору направлений - у участников есть возможность закрыть все "боли" своего ССК. Так как курс будет проведен в записи (видео разбиты на короткие отрывки по технологии "микрообучения") к программе можно будет вернуться в любой момент, обновить знания, а также курс можно будет посещать круглогодично тем, клубам, которые только начнут создаваться и функционировать. Отснятый материал станет основой для новой программы в следующем.

География проекта

Всероссийский проект, 8 федеральных округов, 77 регионов.

Целевые группы

  1. Молодежь и студенты (обучающие образовательных организаций, потенциальные участники спортивных мероприятий)
  2. Сотрудники образовательных организаций, реализующие программы спортивного воспитания

Контактная информация

г Москва, ул Маросейка, д 3/13 стр 1