http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Акселератор Платформа роста

  • Конкурс Второй конкурс 2019
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 19-2-014974
  • Дата подачи 01.08.2019
  • Запрашиваемая сумма 2 911 259,00
  • Cофинансирование 2 597 028,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  5 508 287,00
  • Сроки реализации 01.11.2019 - 31.05.2020
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ "ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ"
  • ИНН 6168990775
  • ОГРН 1146100003422

Краткое описание

Акселератор Платформа роста - это акселерационная программа, с применением ИТ-технологий, для действующих социально-ориентированные НКО поддерживающих незащищенные слои населения.

Акселерация и поддержка гражданских инициатив по созданию и развитию социально-ориентированных НКО от «Платформа роста» ориентируется на распространение лучших управленческих и технологических практик. В технологических практиках - применение российского программного обеспечения на льготных или безвозмездной основе. Это позволит НКО повысить качество социальных и деловых коммуникаций - базовая информация и уникальные информационные сервисы, маркетинг и работа со СМИ, коммуникация с многочисленными участниками и волонтерами, финансово-хозяйственные вопросы. Под управленческими практиками - обмен ресурсами и опытом среди НКО, работающих в социальной сфере. Все это создаст экономическую устойчивость и самодостаточность, что снизит их потребность в государственном финансировании, а также повысит эффективность использования имеющихся ресурсов.

Акселерация будет происходить с привлечением экспертов наставников из числа федеральных руководителей НКО, предпринимателей, экспертов социальной сферы, представителей власти и СМИ, а также топ-поставщики IT решений РФ - Яндекс, Мейл.ру Груп, телеком-операторов, компаний ИТ-Лидеров разработчиков программного обеспечения и банки.


Планируемый охват проекта:
- более 100 ИТ-компаний, подключенных к проекту;
- более 20 экспертов-наставников;
- более 10 мероприятий, с более чем 1500 участниками (представители СО НКО)
- более 500 НКО в воронке на участие в акселерации, и 200 НКО в акселерации, 25 – очно и 175 заочно;
- разработка не менее 10 видео-курсов с охватом более 3000 представителей СО НКО;
- не менее 50 единиц программного обеспечения, более 1000 лицензий платного обеспечения выдать безвозмездно для нужд СО НКО.

Основные ресурсы и инструменты для реализации проекта:
1. Команда проекта - задача управление проектом, формирование методологий работы для экспертов-волонтеров и партнеров проекта;
2. Эксперты-наставников - успешные представители НКО, представители образовательных учреждений, социальные-предприниматели, эксперты с опытом развития организаций по необходимым параметрам. Также приглашенные платные спикеры.
3. Банк практик - информационный каталог собранный командой проекта совместно с экспертами и партнерами, в статическом виде, с возможностью коммуникации между авторами и потребителями практик. Наполнение витрины платформы участниками, предоставляющими услуги и экспертизу нко на льготных или бесплатных условиях. Реализуется за счет АНО Цифровые платформы.
4. Каталог образовательных курсов - платформа АНО Цифровые платформы, с софинансированием ключевых видео-образовательных курсов для НКО.
5. Каталог лучших ИТ-практик - информационная система разрабатываемся за счет АНО Цифровые платформы.

До 1 ноября планируется заключить не менее 20 соглашений о сотрудничестве с ИТ-лидерами, таким как Яндекс, Mail ru Груп, 1С и др.

Цель

  1. Создать инфраструктуру бесплатной экспертной и технологической поддержки для развития некоммерческих организаций, чья деятельность направлена на социально незащищенные слои населения.
  2. Привлечь ИТ-лидеров России для технологической поддержки - предоставление на льготных или безвозмездных условиях современного программного обеспечения необходимого для существования и развития НКО.

Задачи

  1. Создание отдельного сайта - платформы проекта с возможностью внесения информации о всех инструментах проекта и работающей по принципу открытых данных.
  2. Создание реестра организаций и предпринимателей партнеров - ИТ компаний, готовых предложить на специальных условиях свое проприетарное программное обеспечение и сервисы для экономической устойчивости и социальной эффективности НКО. (на платформе)
  3. Разработка акселерационного проекта для НКО. Адаптация инструмента банка практик - информационный каталог собранный командой проекта совместно с экспертами и партнерами, в статическом виде, с возможностью коммуникации между авторами и потребителями
  4. Формирование образовательного видео-курса для акселерации региональных НКО.
  5. Проведение очных мероприятий в регионах России - Санкт-петербург, Москва, ХМАО, Краснодар, Владивосток, Татарстан, Чечня, Нижний Новгород, Ульяновск. Финальное мероприятие в Москве по итогам первой акселерации с презентацией достижений проекта.
  6. Акселерационная работа - обучение и индивидуальная работа

Обоснование социальной значимости

Ошибки в выборе организационно-экономической моделей НКО, а также незнание современных менеджерских и технологических инструментов управления и развития приводит к невыполнению своих целей и последующему к закрытию социально значимых организаций.
Для роста эффективности работы нко необходимы лучшие практики по управленческим и информационным технологиям.

Проблематика в управленческом аспекте:
Эксперты в сфере НКО выделяют несколько причин препятствующих успешной работе: низкая гражданская активность населения или сложность донесения информации НКО, недостаточная поддержка и внимание со стороны органов власти, недостаточная профессиональная подготовка сотрудников НКО для работы с современной повесткой и с современными инструментами.
В настоящее время основные ресурсы по управленческой поддержке и обмену опытом сконцентрированы в Москве и Санкт-Петербурге. Задача программы - создать единую экосистему для коммуникации между НКО и потенциальными партнерами и спонсорами НКО на локальном уровне.

Проблематика в технологическом аспекте:
По данным исследования Глобального доклада о технологиях в НКО (techreport NGO) проведенного в 5352 НКО в 164 странах мира: 92% НКО имеют сайт, 63% активно коммуницируют со своими участниками через интернет, 72% НКО принимают оплату на сайте, 71% проводят краудфандинговые проекты, 45% имеют системы CRM, 75% используют социальные сети и коммуникационные платформы для публичной коммуникации, 41% НКО заботится о безопасности своих данных посредством дополнительного программного обеспечения.
Однако, по данным АНО “Цифровые платформы”, наиболее рекомендуемые бренды в рунете для этих задач: Adobe, Amazon, Benevity, Box.org, Microsoft, Oracle, Google, Facebook, Symantec, WhatsApp и Zoom. Что, грубо говоря, лишает нас цифрового суверенитета и создает дополнительное бремя расходов для НКО

Почти все решения имеют платный формат подписок, однако российские аналоги-лидеры готовы, не только предоставлять более лучший сервис и локальную адаптацию, но и через доверенного оператора выдавать бесплатный доступ к своим сервисам для проверенных НКО.

Работа в цифровом едином пространстве позволит НКО ускорить процесс обмена информацией и доступ к ресурсам и базе знаний.

География проекта

Российская Федерация

Целевые группы

  1. Молодежь и студенты
  2. Пенсионеры
  3. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей
  4. Лица, попавшие в трудную жизненную ситуацию

Контактная информация

125009, г Москва, ул Кузнецкий Мост, д 4/3 стр 1