http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Университет АСБ

  • Конкурс Второй конкурс 2022
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Рейтинг заявки 69,25
  • Номер заявки 22-2-016268
  • Дата подачи 15.03.2022
  • Размер гранта 3 987 117,00
  • Cофинансирование 2 095 555,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  3 987 117,00
  • Сроки реализации 01.07.2022 - 01.02.2023
  • Организация НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АССОЦИАЦИЯ СТУДЕНЧЕСКОГО БАСКЕТБОЛА"
  • ИНН 7704273800
  • ОГРН 1077799011993

Краткое описание

Университет АСБ - это комплексная программа по повышению качества организации спортивно массовой работы в молодежной среде. Проект реализуется по двум направлениям:

1. Двухуровневая образовательная программа для менеджеров и тренеров студенческих баскетбольных клубов, направленная на формирование у них навыков и компетенций, способствующих созданию единой эффективной модели баскетбольного клуба на местах. Программа обучения включает в себя два модуля (заочный, очный). Направления обучения менеджеров: маркетинг в баскетболе, менеджмент в баскетболе (с упором на GR и администрирование), организация спортивных событий, PR в баскетболе и SMM в баскетболе. Направления обучения тренеров: психология в спорте, компетенции игрока и тренера, работа с командой.

Заочный модуль обучения пройдет на онлайн-платформе, что позволит охватить наибольшее число благополучателей. Участники смогут прослушать лекции, посетить стратегические сессии, задать экспертам интересующие их вопросы, а также получить бессрочный доступ к записям, презентациям и методическим материалам программы. Экспертами программы станут ведущие менеджеры и тренеры РФ в сфере студенческого баскетбола и спорта в целом. По итогам модуля, участники выполнят итоговое задание, по результатам выполнения которого будет определен топ участников, рекомендованных на очный модуль программы.

2. Создание института региональных менеджеров АСБ. В настоящее время практически в каждом регионе РФ есть менеджер АСБ, однако структурированной системы отбора, обучения и работы с ними нет. Региональный менеджер АСБ - важный элемент развития лиги, позволяющий отслеживать прогрессы команд на местах и инициировать создание новых, своевременно доносить до них информацию, решать возникающие спорные вопросы, представлять интересы в лиге, а также транслировать государственную политику в сфере молодежного спорта в регионы.

Для улучшения эффективности работы института региональных менеджеров АСБ, а также повышения их мотивации и заинтересованности в развитии своих регионов, планируется проведение следующего комплекса мероприятий: анализ текущего состава (проведение опроса и аналитики «портрета» представителя, подбор представителей в регионы, в которых они отсутствуют, составление «карты проблемных точек»), проведение обучения (заочный формат) и проведение очной стратегической сессии, целью которой является обучение представителей, обмен опытом и определение перспективных задач по развитию регионов на ближайшие три года.

Общее число реальных благополучателей проекта - не менее 380 человек. Информационный охват проекта - не менее 300 000 человек.

Посредством обучения тренеров, менеджеров и полномочных представителей, команда АСБ продвигается и популяризирует массовый спорт, создает возможности для талантливой молодежи найти себя в сфере спорта, создает и поддерживает сообщество разделяющих ценности АСБ молодых людей.

Цель

  1. Создание условий для формирования и развития профессиональных навыков и компетенций у лидеров студенческих спортивных сообществ, тренеров, менеджеров и активистов в возрасте от 16 до 65 лет посредством проведения проекта "Университет АСБ" в период с 01.07.2022 по 01.02.2023 года

Задачи

  1. Создание условий для развития студенческого баскетбола в регионах РФ
  2. Создание условий для повышения качества работы студенческих баскетбольных клубов в рамках ключевых направлений деятельности
  3. Обеспечение информационного сопровождения проекта

Обоснование социальной значимости

Игровые командные виды спорта как средство физического воспитания получили широкое распространение во всех сферах физкультурно-спортивного движения. В системе образования они включены в программы физического воспитания всех категорий учащейся молодежи, включая высшее образование. Студенческие спортивные команды – лицо университета, основной инструмент формирования в нем корпоративной культуры, которая объединяет игроков, абитуриентов, студентов, преподавателей и выпускников. Все это позволяет сформировать чувство сопричастности к университету, региону и стране. Это отмечено в Концепции развития студенческого спорта в РФ до 2030 года. Один из целевых показателей данной программы является “Проведение образовательных мероприятий для тренеров, менеджеров и других специалистов в области студенческого спорта с целью повышения квалификации”.

Среди всех игровых видов баскетбол, единственный из популярных видов спорта, сумевший за считанные десятилетия завоевать сердца поклонников во всем мире, что само по себе представляется явлением беспрецедентным (самая свежая публикация о популярности данного вида спорта - https://www.slamdunk.ru/news/russia/pochti-24-milliona-rossiyan-interesuyutsya-basketbolom-eto-na-million-bolshe-chem-godom-ranee-r63717/). Популярность баскетбола и широкое его применение в системе физического воспитания обуславливаются, прежде всего, экономической доступностью игры, высокой эмоциональностью, большим зрелищным эффектом, комплексным воздействием на организм и воспитание молодёжи. И даже при таком стремительном развитии потенциал этого вида спорта ещё не раскрыт. На данном этапе командой проекта было отмечено, что за последние два года приток команд в студенческую лигу АСБ снизился, как и скорость появления новых баскетбольных студенческих команд. Есть регионы ещё не охваченные соревнованиями. Этому есть несколько причин: первая - пандемия, которая ограничивала и спортивные мероприятия и возможности для создания и развития любого студенческого сообщества в образовательной организации. Вторая причина - слабое информирование и координация в регионе процесса создания баскетбольных клубов. В регионе должен быть консультант, представитель, аккумулирующий информацию, оказывающий поддержку и консультирующий по вопросам развития спортивной команды. У АСБ есть такие представители, но как и в случае с командами их активность снизилась в период пандемии, мотивация упала, отсутствие инструментов эффективной коммуникации с образовательными организациями не дают развиться сети клубов. Именно поэтому, своей ключевой задачей проекта является подготовка 50 компетентных полномочных представителей, через которых будет строится работа с регионами РФ.

Второй важной задачей проекта является подготовка спортивных менеджеров. Проведя анкетирование 40 тренеров студенческих команд ВУЗов (32 муж. и 18 жен.), участвующих в студенческих чемпионатах, мы выявили, что в 100% случаев тренер студенческой команды – это не основное место работы, а на их плечи ложится не только организация тренировочного и соревновательного процесса, но и вся организационная работа. Естественно, на все организационные моменты у тренеров просто физически не хватает времени и возможностей. В связи с этим возникает необходимость освобождения тренера от лишней работы и присутствия менеджера в студенческой команде. Задав вопросы тренерам студенческих команд, в чем именно им нужна организационная помощь, мы определили основные функции менеджера студенческой спортивной команды:
- организация работы судейского столика на игру;
- организация логистики для команды, болельщиков и судей в здание университета (составление списков на проход, размещение в раздевалках и т.д.);
- организация работы врача на домашних играх команды;
- покупка билетов, связь с принимающей стороной, составление ведомостей и отчетов в случае выезда команды, документооборот;
- связь с кафедрой физического воспитания, администрацией;
- поиск партнёров и спонсоров для игр и команд;
- организация деятельности в социальных сетях и на сайте обр.организации.

Программа проекта "Университет АСБ" позволяет комплексно подойти к вопросу физического воспитания: во-первых - это подготовка тренерских кадров для работы с молодежью, воспитания культуры занятий спортом, которая остается с молодыми людьми на всю жизнь. Во-вторых, обучение навыкам организации спортивной работы и спортивных сообществ, проведению баскетбольных соревнований для привлечения широкого круга лиц к массовому спорту. В-третьих, это стимулирование развития и появления новых клубов и проектов в сфере спорта, мотивация к их реализации и сопровождение через сетку подготовленных региональных представителей, разделяющих цели и ценности организации. В-четвертых, выявление наиболее талантливых кадров и реализация для них возможности профессионального становления в сфере спорта. В купе мы получаем кадровый резерв для развития и популяризации баскетбола в частности и здорового образа жизни

География проекта

Проект охватывает не менее 60 регионов Российской Федерации в связи с внедрением в образовательную программу заочного обучения, а также привлечение к обучению региональных полномочных представителей АСБ.

Целевые группы

  1. Молодежь и студенты в возрасте от 16 до 35 лет
  2. Спортивные менеджеры баскетбольных команд от 18 до 35 лет
  3. Тренеры баскетбольных команд от 23 до 50 лет
  4. Региональные менеджеры Ассоциации студенческого баскетбола

Контактная информация

119270, г Москва, р-н Хамовники, Лужнецкая наб, д 8