Проекты

Краткое описание

Проект представляет собой качественно новый этап нашей деятельности по продвижению принципов социальной анимации и модели Центров активных людей (ЦАЛ) в деятельность НКО, учреждений социально-культурной сферы и инициативных групп, и объединяет три траектории развития этой деятельности. 1) Для усиления ресурсного потенциала малых территорий мы планируем расширить сеть ЦАЛ, охватив новые районы Нижегородской области, и географию участников Декад добрососедства, пригласив к участию другие регионы. Мероприятия Декад будут направлены на укрепления добрососедских отношений, проявление заботы о тех, кто в ней нуждается. Впервые в рамках Конкурса инициатив «Время активных людей» будут поддержаны как стартапы, так и инициативы опытных команд, предлагающих новые подходы к вовлечению населения в деятельность по развитию территорий. 2) Для укрепления партнерства между СОНКО, учреждениями социально-культурной сферы, инициативными группами и активными жителями в интересах развития местных сообществ мы продолжим программу партнерских визитов «Учимся друг у друга». Участники не только вживую оценят эффективность разных технологий работы с местными сообществами, но получат опыт «инвестирования» своих знаний и умений в совместную деятельность в интересах территории присутствия (этот подход - результат коллективного творчества участников программы 2022-2023гг). В рамках стратегической сессии «Время активных людей» участники определят наиболее актуальные и востребованные инструменты и методы развития местных сообществ, выстроят векторы развития партнерства в интересах территорий и составят план совместных действий в этом направлении. Новым форматом онлайн взаимодействия социальных аниматоров и ЦАЛ станут «Ситуационные комнаты для поддержки проектных решений», позволяющие использовать опыт и знания, накопленный членами сети, для поиска коллективных ответов на трудные вопросы. 3) Для тиражирования эффективных практик развития местных сообществ будет создана специализированная медиатека «Социальная анимация и Центры активных людей. Траектории развития местных сообществ» на портале www.socanimators.ru. Общероссийский конкурс социальных аниматоров «Герои изменений» продолжит выявлять уникальные практики устойчивого развития местных сообществ и территорий. Межрегиональный форум социальных аниматоров соберет носителей лучших практик для обмена опытом, создания коллективных творческих продуктов и разработки совместных активностей сообщества социальных аниматоров России. Впервые в рамках Школы социальных аниматоров будет организована стажировка для представителей разных регионов, желающих «примерить» на себя принципы социальной анимации и модель ЦАЛ. Главной отличительной чертой проекта является принцип самоорганизации и коллективной ответственности за результат, поскольку и представители ЦАЛ, и социальные аниматоры, и активные жители в проекте – не только и не столько благополучатели, сколько инициаторы и организаторы проектных активностей.

Цель

1. Содействие развитию местных сообществ через продвижение и поддержку успешных практик взаимодействия НКО, учреждений социально-культурной сферы и активных жителей, направленных на устойчивое развитие локальных территорий.

Задачи

1. Усиление ресурсного потенциала малых территорий через поддержку местных инициатив
2. Укрепление партнерства между СОНКО, учреждениями социально-культурной сферы, инициативными группами и активными жителями в интересах развития территорий и местных сообществ
3. Тиражирование эффективных практик и методик развития местных сообществ

Обоснование социальной значимости

Практикой доказано, что наиболее эффективно процессы формирования местных сообществ, а вслед за ними и процессы развития территорий, в которые включаются местные сообщества, происходят там, где находятся лидеры, способные взять на себя ответственность за первый шаг – начать говорить с людьми о том, что их волнует. Только на непридуманном пересечении интересов рождается образ желаемого будущего, а разобщенность трансформируется в общность лишь в процессе реальных совместных действий. И здесь тоже нужны лидеры, способные вдохновлять на совместное делание и «поддерживать огонь» на пути к позитивным изменениям. А наиболее ощутимые результаты можно наблюдать там, где сами жители являются не только заказчиками и благополучателями позитивных социальных изменений, но, в первую очередь, разработчиками и исполнителями собственных инициатив. Помогать людям, чтобы они помогали себе сами, – этот принцип лежит в основе модели Центра активных людей (ЦАЛ). Вдохновлять людей на совместные действия ради общей пользы – суть деятельности социальных аниматоров.
Проект «КУРСОР. Курс – общественное развитие», поддержанный Фондом президентских грантов в 2017 году, положил начало нашей системной работе по продвижению модели ЦАЛ и формированию сообщества социальных аниматоров – лидеров местных сообществ, запускающих процессы позитивных изменений в местах, где они живут и работают.
За 5 лет аудитория проекта расширилась – сегодня в Нижегородской области более 10 лидерских команд активно работают как Центры активных людей. Модель ЦАЛ применяют в своей работе не только библиотеки и дома культуры, но и общественные организации (к чему мы настойчиво стремимся), она вызывает интерес и в других регионах. В 2017 году термин «социальная анимация» звучал как агноним (слово непонятного значения), а сегодня социальными аниматорами осознают себя более 500 человек (таково количество заявок, поступивших на Конкурс социальных аниматоров за 5 лет) и количество жителей, принявших участие в проектных мероприятиях, превышает 5 000 человек. Те, кто участвует в программе «КУРСОР» 2 года и более, из начинающих и осторожных выросли в уверенных профессионалов, а малочисленные инициативные группы в два-три человека обрели десятки единомышленников и помощников. Эти изменения произошли благодаря программе «КУРСОР» и поддержке Фонда президентских грантов, которая позволила сделать нашу работу долгосрочной, системной и ориентированной на развитие.
Результаты проведенного нами в 2022 году внутреннего исследования воздействия программы «КУРСОР» на территории ее реализации убедительно доказывает, что масштабы вовлеченности жителей в продумывание и реализацию совместных действий на общее благо растут пропорционально активности лидерских команд. В свою очередь, активность лидеров зависит от уровня их профессиональных компетенций, от способности адаптировать под местные условия успешные практики, существующие в других территориях, от уверенности в своих силах. Развитие этих компетенций требует длительного сопровождения и поддержки. Без возможности постоянно расширять свои знания и навыки через взаимообучение и обмен опытом энтузиазм лидеров снижается (они сами это отмечают), а значит и формирование сообщества идет медленнее или останавливается вовсе.
Исследование обозначило наиболее востребованные и перспективные, по мнению участников, элементы программы «КУРСОР», которые
помогают им наращивать необходимые знания и опыт, поддерживают появление инициатив, реализуемых в интересах жителей силами самих жителей, способствуют укреплению партнерских связей и появлению совместных проектов, помогают самим лидерам быть эффективнее и устойчивее и стимулируют проявление новых лидеров на территориях. Включение этих элементов в новый проект – ответ на запрос действующих и потенциальных его участников, прозвучавший на стратегической сессии «КУРСОР. Траектории развития» в феврале 2023г.
Название стратегической сессии стало названием нового проекта, в рамках которого мы будем развивать успешные форматы и искать новые направления движения, обновлять и совершенствовать методы работы, находить новых партнеров и новые ресурсы, в первую очередь, внутри территорий и сообществ.

География проекта

Нижегородская область с участием представителей других регионов РФ

Целевые группы

1. некоммерческие организации
2. учреждения культуры, действующие как центры развития местных сообществ
3. инициативные группы, деятельность которых направлена на развитие местных сообществ
4. активные жители