Проекты

Краткое описание

В 5 пилотных областях проекта (Псковская, Костромская, Ярославская, Владимирская, Тверская) зарегистрировано более 6000 НКО, которые ведут деятельность в различных направлениях. Проведенные исследования Центром Устойчивого развития Псковской области (ЦУРПО) выявили основные проблемы, с которыми сталкиваются НКО: 1. Недостаточные знания в основных вопросах деятельности НКО и большая текучка кадров, что требует постоянного обучения сотрудников. 2. Негативный имидж НКО в глазах населения, власти и бизнеса и слабая их информированность о работе НКО, что делает НКО не устойчивыми и не позволяет эффективно привлекать ресурсы. 3. Изолированность самих НКО и незнание опыта друг друга на уровне регионов. Слабые горизонтальные связи. Изучение успешного опыта работы и новых технологий, как в регионе, так и за его пределами позволит максимально эффективно объединить усилия для поиска ресурсов и создать партнёрства с участием НКО, власти и бизнеса для решения соц. проблем. С 2013 ЦУРПО успешно реализует проекты по созданию РЦ и его работе, которая локализована в пределах Псковской области. У РЦ и НКО регионов есть большой запрос на выстраивание межрегиональных связей, а так же на профессионализацию своих сотрудников, для увеличения конкурентоспособности организаций. Представленный проект направлен на укрепление профессионализма специалистов и добровольцев, НКО и расширения масштабов работы их организаций. В рамках проекта будет продолжена работа ресурсных центров для НКО, которые обеспечат консультационную, организационную, техническую и образовательную поддержку по всем основным вопросам деятельности. Будут созданы условия для обмена опытом и лучшими практиками между НКО пилотных регионов. Работа будет вестись в 5 областях где уже есть ресурсные центры, что усилит их деятельность и укрепит связи с региональными партнёрами. Проект будет состоять из следующих этапов: 1. Организация и проведение мероприятий в рамках Школы НКО (обучающие цикл семинаров и тренингов) при поддержке НИУ ВШЭ 2. Практические мероприятия обученных представителей НКО в своих городах и районах, с целью применения полученных знаний. 3. На постоянной основе будут осуществляться консультирование НКО (очное, тел. эл. почта) 4. Сбор, обобщение, описание, публикация и распространение лучших практик и технологий применяемых НКО пилотных областей. 5. Проведение Летних Школ НКО и конференции на которой пройдет обмен успешными региональными практиками. 6. Информационная работа НКО с журналистами и блогерами по выстраиванию позитивного имиджа организаций и поиска новых партнеров.
В проекте предусмотрен большой образовательный компонент по обучению сотрудников НКО, который будет реализован благодаря сотрудничеству с НИУ ВШЭ. У которого уже есть разработанные программы для обучения НКО, что позволит провести обучение на высоком экспертном уровне, а так же выдать удостоверение о повышении квалификации, важное для подтверждения высокого качества предоставляемых услуг.

Цель

1. создание условий для устойчивого развития и соответствия профессиональных возможностей современным потребностям некоммерческих организаций, через комплексные услуги, предоставляемые центром компетенций для сотрудников НКО

Задачи

1. Повышение правовой и профессиональной грамотности лидеров, сотрудников и добровольцев некоммерческих организаций, действующих на региональном и местном уровне в пилотных областях, посредством организации Школы НКО
2. Сбор, обобщение и распространение лучших технологий и практик работы некоммерческого сектора пилотных областей.
3. Повышение информированности в регионе о деятельности ресурсного центра, НКО о их возможностях и проектах для граждан, органов власти и бизнеса.

Обоснование социальной значимости

Клиентами НКО в 5 пилотных областях (Псковская, Костромская, Ярославская, Владимирская, Тверская) являются более 600 тыс. человек и их количество постоянно увеличивается. За последний год, благодаря пандемии, увеличение обращений составило в среднем в 1,2 раза. Высок запрос на НКО со стороны государства, общества и бизнеса - это новый сектор экономики по оказанию социальных услуг. В секторе работают люди с большим опытом, готовые продолжать свою работу, но не всегда их уровень соответствует тем профессиональным требованиям, которые предъявляет современные условия. Отсутствуют знания в вопросах развития организации, в поиске необходимых ресурсов, новых профессиональных знаний. Развитие НКО происходит в крупных городах, есть необходимость в развитии НКО на муниципальном уровне и формирования горизонтальных связей для распространения положительного опыта. В настоящее время идет процесс разгосударствления тех услуг, которые оказывало государство, основным партнером для передачи этих услуг являются НКО. Усилившаяся конкуренции как внутри НКО сектора, так и с государственными структурами требует повышения квалификации сотрудников и добровольцев СО НКО, что позволит на более высоком уровне решать вопросы функционирования НКО сектора пилотных областей, и позволит наиболее эффективно и результативно реализовывать СО НКО собственные уставные задачи и участвовать в решение общественно значимых проблем. Получение новых знаний важная задача для оказания социальных услуг, которые могут оказывать СО НКО, что повысит их финансовую устойчивость.
Информация о деятельности НКО, их лидерах, лучших практиках доступна лишь узкому сообществу, в котором работает та или иная организация. Лучшие практики СО НКО остаются в тени, как и люди, вложившие душу в работу НКО. Создание положительного имиджа о НКО важная социальная задача, которая будет решаться в рамках проекта. Созданные ресурсные центры, это точки входа новых технологий, инициатив, знания и опыта, которые должны работать постоянно, наличие такой организации и уникальных специалистов позволит осуществить это.
В настоящее время у сотрудников НКО существует несколько вызовов, ответ на которые позволит им экономить время и человеческие ресурсы:
1. Существует множество программ для обучения сотрудников, но они разного качества. Какой воспользоваться для эффективного обучения сотрудников?
2. Не возможно объективно оценить качество образовательного продукта предлагаемого НКО для прохождения обучения. Необходимо экспертное мнение для этого.
3. Формирование ценности обучения для сотрудников НКО (работа в НКО не любительство а профессиональная деятельность).
4. Профессионализация сотрудников НКО, для увеличения конкурентоспособности организации и устойчивости ее работы.
5. Наличие профессиональных компетенций позволит организациям достигать результатов нового уровня
В ходе проекта, его участникам будет оказываться методическое сопровождение:
Оказание методической помощи участникам проекта по работе в некоммерческом секторе и работе с местными сообществами;
Создание условий, обеспечивающих просвещение и повышение квалификации;
Организация выявления, изучения и распространение успешного опыта
Создание системы мониторинга результативности процессов
Создание условий для удовлетворения информационных, учебно-методических, творческих потребностей участников проекта
Создание условий для изготовления и систематизации дидактического материала учебно-методических комплексов;
Разработка рекомендаций участникам проекта в вопросах реализации индивидуального подхода в процессе сопровождения местного сообщества
Осуществление индивидуальной методической работы молодым специалистам;
Организация поддержки участникам проекта в инновационной деятельности
Ресурсные Центры участвующие в проекте отработают горизонтальное взаимодействие между собой, получат возможность использования практик и методик используемых в партнерских регионах. Разработанные материалы и технологии будут использоваться ресурсными центрами и НКО регионов для своей текущей работы, что поможет им повысить показатели участия НКО в оказании социальных услуг. Реализация проекта является ответом на запросы поступающие в РЦ от региональных НКО о необходимости получения унифицированных знаний и методических материалов позволяющих стать более компетентными.
Привлечение в качестве партнера НИУ ВШЭ, который обладает большим опытом работы с НКО позволит обеспечить высокий уровень методических материалов, предлагаемых для повышения компетенций. Курс обучения будет состоять из трех модулей (организационный, технологический, практический) и будет продолжительностью 36 часов. По итогу каждый слушатель будет представит проект, который будет реализовывать на своей территории.
В рамках Школы НКО пройдет мастер класс по написанию новостей и пресс релизов, которые потом будут опубликованы на информационных ресурсах РЦ и распространены в СМИ региона. Пройдет семинар для НКО на котором они получат знания как рассказать о своей деятельности

География проекта

Псковская, Костромская, Ярославская, Владимирская, Тверская области

Целевые группы

1. сотрудники и добровольцы некоммерческих организаций Псковской, Костромской, Ярославской, Владимирской, Тверской областей, существующих не менее 2 лет.