Проекты

Краткое описание

Общественная организация «Объединение наставников», созданная с целью содействия реализации перспективных проектов среди молодежи, проводит ряд мероприятий, популяризирующих принцип наставнической деятельности во всех субъектах Российской Федерации, а также создает общественную дискуссию вокруг проблем создания системы социальных лифтов для молодежи.

В начале 2017г. Объединение провело опрос с целью определения трудностей, которые испытывают молодые люди при профориентировании и, как следствие - при начале своей трудовой деятельности на первом месте работы. По итогом опроса, Объединение выявило ряд негативных тенденций, которые могут быть решены посредством внедрения и развития системы наставничества, среди которых:
А. Более 56% молодежи уходит с первой работы в первые 6 мес., а еще 24% - в первые 12 мес., несмотря на общую удовлетворенность первым местом работы. Организации не имеют выработанной системы адаптации молодых сотрудников с использованием принципов наставничества
Б. Почти половина (43%) студентов отметили, что готовы создать бизнес при наличии возможности. При этом, одной из ключевых проблем является отсутствие понимания того, как сделать первый шаг - студенты не могут сами найти себе наставника.

В настоящий момент в России есть несколько разрозненных инициатив по развитию системы менторства, которая широко используется в зарубежных юрисдикциях, однако общего подхода к реализации данного инструмента российское общество не имеет.

«Объединение наставников», при финансовой поддержке системы Президентских грантов, планирует в 2017-2018 гг. организовать ряд мероприятий по внедрению системы наставничества среди широкого круга целевых групп и их информационному освещению, которое будет способствовать:
- исследованию проблематики внедрения системы наставничества в сферы социально-экономической и молодежной политики
- унификации подходов к выстраиванию системы наставничества в РФ
- созданию методических рекомендации по локальному внедрению системы наставничества в образовательных учреждениях, общественных организациях, госкомпаниях и коммерческих предприятиях страны.
- структурированию механизмов передачи опыта от старшего поколения лидерам будущего.

Выработанный подход будет полномасштабно использован в рамках федеральной информационной кампании по популяризации наставничества, целью которой станет популяризация принципов менторства среди широких слоев общества.

Цель

1. Внедрение системы наставничества в сферы социально-экономической и молодежной политики, работы общественных организаций, коммерческих и государственных компаний
2. Консолидация молодежи вокруг идеи наставничества, как процесса позволяющего реализовать свой потенциал посредством получения наставнической поддержки

Задачи

1. Составить портрет наставника, определяющего: - необходимый опыт работы для ведения наставнической деятельности - уровень вовлечения в общественную деятельность для ведения наставнической деятельности - необходимый опыт работы с молодежью либо преподавательской деятельности
2. Определить приоритетные сферы, нуждающиеся выстраивании системы передачи опыта от старшего поколения к лидерам будущего через систему наставнической поддержки и плана внедрения наставнической деятельности в сферах социально-экономической и молодежной политики, работы общественных организаций и др.
3. Исследовать международный опыт внедрения наставничества в сферы образования, культуры, молодежной политики и подготовки кадров, включая рассмотрение опыта внедрения и поддержки принципов наставничества в крупнейших иностранных компаниях
4. Проведение мероприятий, способствующих созданию благоприятного информационного фона по ведению наставнической деятельности в России, включающего разработку и реализацию плана продвижения Наставничества в: - СМИ - интернет пространстве - социальных сетях
5. Проведение апробации плана внедрения использования международного опыта внедрения системы наставничества и в сферы образования, культуры, молодежной политики и подготовки кадров, включающие методические рекомендации для общественных и государственных организаций, коммерческих компаний, и др.

Обоснование социальной значимости

Организация мероприятий по апробации и внедрению системы наставничества в сферы социально-экономической и молодежной политики, работы общественных организаций, коммерческих и государственных компаний и их информационному освещению, будет способствовать профессиональному самоопределению молодежи, созданию системы социальных лифтов, а также:
- Созданию инфраструктуры для передачи знаний, навыков, опыта и лучших практик;
- Выявлению региональных лидеров будущего и талантливой молодежи, которая может получить опыт реализации проектов через систему наставничества;
- Дополнительному вовлечению в активную социальнозначимую деятельность как молодых инициативных лидеров, так и профессионалов, которые могли бы успешно передать свой опыт новому поколению.

География проекта

Всероссийский проект, итоги которого будут способствовать развитию гражданского общества посредством системы наставничества во всех регионах Российской Федерации

Целевые группы

1. Молодежь и студенты