Проекты

Краткое описание

Проект предусматривает запуск в ресурсных центрах в 5 регионах России инкубаторов CO НКО, в основе которых лежит технология акселерации, разработанная АНО «Агентство социальных инвестиций и инноваций» и используемая Агентством в Москве с 2015 года. Результатами участия для НКО являются: разработка НКО новых социальных услуг (45% организаций), увеличение числа получателей услуг на 25%, привлечение дополнительных средств в объеме до 50% от текущего бюджета организаций.
Данные результаты достигаются за счет комплексной системы мероприятий, которая включает стратегические сессии по разработке параметров проектов, индивидуальное сопровождение в межсессионный период для контроля динамики работы команды, диагностики проблем и поиску решений для их преодоления; консультации представителей успешных НКО с целью обмена опытом, поиска новых решений для задач развития НКО, организация консультаций по конкретным вопросам, проведение презентаций НКО перед потенциальными партнерами, спонсорами.
Инкубатор СО НКО оказывает прямое влияние на развитие НКО, в отличие от отдельных образовательных семинаров, традиционно проводимых ресурсными центрами.
В рамках данного проекта технология акселерации будет передана ресурсным центрам для применения в работе по развитию НКО, оказывающих услуги в социальной сфере. Для обеспечения качественных результатов в рамках проекта будет разработан он-лайн курс с ключевыми содержательными блоками программы, который обеспечит качество подачи материала, подобраны и обучены тренеры и руководители программ в регионах, пройдет запуск пилотных программ и их экспертное сопровождение в течение 7 месяцев.
По итогам проекта будут сформированы методические материалы для запуска Инкубаторов СО НКО на базе ресурсных центров. Для популяризации проекта и тиражирования его в регионах будет проведен круглый стол с участием представителей Минэкономразвития России, представителей региональных ресурсных центров.
В проекте примут участие ресурсные центры – партнеры проекта из 5 регионов России. В результате в каждом из ресурсных центров начнут постоянно действовать инкубаторы для НКО, оказывающих услуги в социальной сфере. В рамках проекта НКО – участниками будет запущено не менее 45 проектов своего развития. В дальнейшем ресурсные центры – партнеры проекта смогут самостоятельно проводить Инкубаторы СО НКО с участием не менее 150 организаций в год.

Цель

1. Создание инфраструктуры для развития НКО, оказывающих услуги в социальной сфере

Задачи

1. Формирование методической базы для запуска Инкубаторов СО НКО на базе ресурсных центров
2. Передача технологии акселерации НКО ресурсным центрам
3. Экспертное сопровождение пилотных запусков программы Инкубатор СО НКО в регионах
4. Пилотирование программы Инкубатор СО НКО в регионах

Обоснование социальной значимости

Низкое качество жизни населения является одной из ключевых проблем российских регионов. Под качеством жизни понимается не только уровень оплаты труда, но и качество и разнообразие социальных услуг для населения, в том числе для для групп населения с особыми потребностями (инвалиды, женщины с малолетними детьми, пенсионеры и т.п.). Значимый вклад в решение проблем социально-незащищенных граждан вносят некоммерческие организации, оказывая им специализированные услуги.
Признавая значимость НКО для развития социальной сферы на федеральном уровне приняты документы, регламентирующие доступ НКО к бюджетным средствам, в том числе Стандарт развития конкуренции, Закон о социальном обслуживании, Закон о НКО – исполнителях общественно-полезных услуг. Разрабатывается закон о государственном социальном заказе. Однако стремительного роста НКО на рынке социальных услуг не наблюдается. По данным Высшей школы экономики (2017), в среднем по регионам НКО передается 1,7% бюджетных расходов вместо 10%, предусмотренных дорожной картой.
В настоящий момент организациями, профессионально занимающимися развитием НКО, являются ресурсные центры. По данным ресурсных центров – участников данного проекта, до 30% НКО в регионах – действующие или потенциальные поставщики социальных услуг. Как показывают опросы НКО, основными препятствиями для вхождения в рынок социальных услуг являются недостаток управленческих компетенций руководителей и сотрудников НКО, отсутствие стратегий по обеспечению финансовой устойчивости и масштабированию деятельности, отсутствие стандартов услуг, незнание процедур участия в государственных закупках.
Реализуемые ресурсными центрами программы поддержки НКО, как правило, включают консультации и обучающие мероприятия. Этот формат работы обеспечивает повышение компетенций руководителей НКО, но не оказывает прямого воздействия на деятельность организаций, поскольку не приводит к запуску качественных изменений. Как показала практика, более эффективными являются комплексные программы сопровождения, которые включают различные форматы работы с НКО, обеспечивающие разработку и запуск НКО проектов своего развития. Результатом таких программ становится: запуск новых социальных услуг (до 45% организаций – участников), увеличение числа благополучателей (на 20-25%), привлечение дополнительного финансирования для обеспечения устойчивости организации. Поскольку ресурсные центры заинтересованы в эффективных технологиях работы, в рамках данного проекта они выступают партнерами.

География проекта

Московская область, Калужская область, Самарская область, Оренбургская область, Пермский край

Целевые группы

1. НКО, оказывающие услуги в социальной сфере
2. ресурсные центры НКО