Проекты

Краткое описание

Проект нацелен на оказание социально-адресной, правовой и психологической помощи семьям с детьми, попавшим в трудную жизненную ситуацию. Работа направлена на снижение случаев семейного неблагополучия с целью сохранения ребенка в родной семье, социальную адаптацию семей в новых условиях жизни в период пандемии и ее последствий.
Проектом выявляется и формируется ЦА (самообращение, направление субъектами профилактики, выходы на сигналы отказов в роддомах, случаи планируемых изъятий детей, помощь в предотвращении семейно-бытового насилия, предразводных ситуациях).
В ходе проекта семьям оказывается системная поддержка по принципу «одного окна» с предоставлением широкого спектра услуг: - дети, не имеющие путевок в ДОУ, могут посещать группы по уходу и досмотру; - женщины получают трудовые навыки и возможность дополнительного заработка; - семьи могут стать на учет и регулярно пользоваться услугами Гуманитарного склада для получения вещевой и продуктовой помощи; - женщины с детьми в ситуации домашнего насилия получают убежище в 2 Кризисных отделения временного проживания при организации, где проходят реабилитацию.
В течение всего проекта с ЦА работают специалисты по социальной работе, психологи, юрист. К наиболее трудным случаям для снижения последствий психотравмирующих ситуаций к работе привлекаются психотерапевт, невролог и адвокат, представляющий интересы в суде. Благодаря проекту удастся сохранить ЦА благополучателей в ресурсном состоянии, смягчить последствия пандемии, предотвратив развитие кризисных и депрессивных состояний.
В рамках проекта граждане, потерявшие работу, могут воспользоваться услугами Информационного центра «Аистенка», специалисты помогут им овладеть дополнительными компьютерными навыками по поиску удаленной работы в интернете. Проект содействует трудоустройству женщин, находящихся на сопровождении, через вовлечение их в работу Гуманитарного Склада по сортировке и разделению вещей, швейного производства и тепличного хозяйства, что способствует сокращению сроков их реабилитации, скорейшей социализации и выходу в самостоятельную жизнь, что поспособствует уменьшению затрат на работу со случаем. В ходе проекта проводятся супервизии для специалистов. Проектом запланированы благотворительные акции в поддержку ЦА совместно с торговыми центрами и волонтерами (сбор продуктов, детского питания, средств по уходу за детьми). Организация имеет 2 подразделения в городах Свердловской области и 1 представительство в Тюменской области, в г. Ишим, где проектом запланировано оснащение Гуманитарного склада. Исходя из возросших почти втрое за период пандемии обращений, весь накопленный за 17 лет системный опыт работы специалистов, очень востребован семьями в сложившейся экономической и эпидемиологической ситуации. Проект поможет сохранить основные направления деятельности, обеспечить устойчивость организации через укрепление очных и развитие он-лайн форматов работы, сохранив основную команду специалистов и наработанный спектр услуг.

Цель

1. 1. Смягчение последствий кризиса для социально незащищенных категорий путем оказания комплексной социально-адресной и психологической и правовой помощи семьям с детьми с сохранением детей в родных семьях
2. 2. Поддержка устойчивости организации в период эпидемиологического и финансового кризиса с сохранением профессиональной команды и наработанного спектра услуг (в т.ч. в условиях новых он-лайн форматов работы).

Задачи

1. Поддержать социально-незащищенные категории семей, обращающиеся за помощью, в период прохождения ими пандемии и проживания ее последствий
2. Оказать семьям в кризисе социально-адресную, психологическую и правовую помощь, предоставив доступность необходимых услуг на период их социальной адаптации
3. Предотвратить отказ /изъятие детей из семей через оказание экстренной системной помощи и предоставления женщинам с детьми мест в кризисных отделениях временного проживания при организации
4. Содействовать трудоустройству женщин, находящихся на сопровождении организации, через вовлечение их в работу швейной мастерской, тепличного хозяйства и Гуманитарного Склада по сортировке и разделению вещей
5. Закрепить направления работы, переведенные в дистанционный формат, усовершенствовав их при помощи интернет- ресурсов и поддержки он-лайн площадок
6. Обеспечить устойчивость организации путем сохранения очных форматов работы, не потеряв основную команду специалистов и наработанный спектр услуг

Обоснование социальной значимости

По данным Росстата Свердловской области (СО), каждый десятый житель живет за чертой бедности (их доход не дотягивает до прожиточного минимума), число бедных продолжает стремительно увеличиваться. В небольших городах Уральского федерального округа рождение второго ребенка ставит семью на грань бедности - по статистике так живут 48% жителей. Согласно данным Министерства социальной политики ежегодно в Свердловской области выявляются около 2000 детей, лишившихся попечения родителей, около 60 детей становятся сиротами в роддоме при отказе от них матерями.
Организация «Аистенок» 17 лет работает с семьями группы риска по семейному неблагополучию и социальному сиротству. Учитывая сложную экономическую ситуацию, вынужденную самоизоляцию из-за пандемии, а также углубившийся в связи с ними кризис (рост безработицы, закрытие малых производств и сервисов, неработающие садики, инфляцию), наша организация, хорошо понимает, как трудно и порою безысходно приходится семьям с детьми. Семьи с маленькими детьми, малообеспеченные, многодетные, семьи, состоящие из одного родителя, – все эти группы находятся в зоне риска, и первыми попадают под сокращение, становясь безработными. В семьях появляются долги по кредитам и ипотеке, между супругами чаще случаются конфликты, вплоть до громких разводов и проявления семейно-бытового насилия, родителям становится не под силу прокормить детей и обеспечить им достойное развитие. Все это накладывает большую нагрузку на семьи, ставит их на грань выживания и приближает к черте бедности – многим из них элементарно не хватает средств на продукты и предметы первой необходимости. Перечисленные причины неблагополучия, могут подтолкнуть семьи к распаду, ими могут заинтересоваться органы опеки, и возникнет угроза изъятия/ отказа от детей. Все это приводит к увеличению численности социальных сирот в регионе, а у детей возникает риск остаться сиротами при живых родителях.
Оперативно и профессионально реагируя на возникающие последствия кризиса и потребности граждан, МОО «Аистенок» вносит свой посильный вклад в борьбу с пандемией, в снижение показателей семейного неблагополучия, оказывая комплексную системную помощь уязвимым категориям. Организация работает в тесном сотрудничестве с субъектами системы профилактики, представители которых, при нехватке собственных ресурсов, активно направляют выявляемые ими семьи с детьми в кризисе в организацию для оказания помощи. Деятельность организации ведется по принципу «одного окна» - семьи, попадая в организацию, могут получить весь комплекс услуг, необходимых для выхода из кризиса (от психологической, правовой, педагогической помощи до получения вещевой, продуктовой помощи, обучение новым трудовым навыкам, содействие в трудоустройстве, предоставление мест детям, не имеющим путевок в ДОУ, в группы по уходу и досмотру, размещение женщин с детьми в кризисные отделения временного проживания).
На сопровождении организации находится более 600 семей, в период пандемии по основным направлениям деятельности штатные специалисты организации ни на день не уходили в он-лайн, количество обращений семей в кризисе с просьбой о помощи возросло втрое, соответственно, увеличилась и нагрузка на специалистов. Благодаря квалификации специалистов, получается не только сохранять ЦА в ресурсном состоянии, предотвращая у них развитие кризисных состояний, но и учитывать нужды вновь попадающих к нам семей, не сокращая основной спектр предоставляемых услуг. Сохраняя основной спектр услуг для ЦА, удовлетворяя особенные потребности и минимизируя риски, возникшие из-за эпидемии и ее последствий, организация помогает сохранить сами семьи и сохранить в родных семьях детей. В результате оказания системной помощи удается смягчить последствия кризиса для социально незащищенных групп благополучателей, предупредить скатывание семей за черту бедности и снизить случаи семейного неблагополучия, повышая качество жизни.
Но качество жизни благополучателей напрямую зависит от устойчивости помогающей организации и квалификации работающих в ней специалистов. Для специалистов организации поддержка проекта позволит сохранить качество оказываемых ими услуг, наработать и усовершенствовать имеющиеся умения и навыки работы с кризисными состояниями в период пандемии (в т.ч. на удаленке), расширит возможность охвата новой ЦА. Поддержка проекта поможет организации устояться в кризис, сохранив системность деятельности, основных штатных сотрудников и комплексный спектр наработанных за 17 лет услуг.

География проекта

г. Екатеринбург (1 млн. 380 тыс. жителей официально), подразделения организации - в гг.. Первоуральск, Полевской; представительство организации - в г. Ишим Тюменской области. Близлежащие малые города и населенные пункты Свердловской области

Целевые группы

1. Семьи в трудной жизненной ситуации (малообеспеченные, многодетные, с риском отказа/отобрания ребенка, потерявшие работу)
2. Женщины с детьми, подвергшиеся семейно-бытовому насилию, находящиеся в пред - и пост- разводной ситуации, обращающиеся и проживающие в кризисных отделениях организации
3. Одинокие женщины с маленькими детьми, желающие найти временную работу с сокращенным рабочим днем (в т.ч. и на дому)
4. Специалисты организации, работающие в сфере семейного неблагополучия и социального сиротства