http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

"Межрегиональный ресурсный центр НКО 2.0."

  • Конкурс Второй конкурс 2017
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 70,00
  • Номер заявки 17-2-000822
  • Дата подачи 22.09.2017
  • Размер гранта 4 253 475,60
  • Cофинансирование 441 000,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  4 253 475,60
  • Сроки реализации 01.12.2017 - 30.11.2018
  • Организация Кабардино-Балкарская общественная организация поддержки инвалидов "Возрождение"
  • ИНН 0726995444
  • ОГРН 1130700000420

Краткое описание

В рамках реализации настоящего проекта планируется дальнейшее развитие созданного в 2016 году Кабардино-Балкарской общественной организацией поддержки инвалидов "Возрождение" межрегионального ресурсного центра поддержки некоммерческих неправительственных организаций в Северо-Кавказском федеральном округе (далее - СКФО). Межрегиональный ресурсный центр НКО продолжит в расширенном формате работу, проводимую организацией-заявителем в 2015-2017 годах по предоставлению комплексной поддержки институтам гражданского общества (далее – СО НКО) субъектов СКФО и их проектам, направленным на социальную адаптацию людей с ограниченными физическими возможностями, ветеранов, пенсионеров и др., повышению качества и доступности предоставляемых им услуг.
Проект имеет своей целью существенно повысить эффективность, конкурентоспособность и организационную устойчивость некоммерческих неправительственных организаций в предоставлении отвечающих требованиям социальных услуг обозначенным категориям населения и во исполнение комплексного плана мероприятий по обеспечению поэтапного доступа СО НКО, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление услуг населению (далее – Комплексный план). Как результат – увеличится вклад СО НКО в валовой региональный продукт (далее - ВРП) субъектов СКФО.
В рамках запрашиваемого бюджета проекта будет проводиться широкомасштабная образовательная, консультационная, информационно-методическая, просветительская, акселерационная и техническая поддержка СО НКО, направленная на повышение уровня профессионализма представителей и сотрудников некоммерческого сектора. Будет продолжена работа по выявлению и отбору лидеров социальной сферы и наиболее успешных СО НКО, что позволит сформировать межрегиональный экспертный пул, представители которого станут реальными «точками роста» новых региональных ресурсных центров в своих субъектах. В результате будет создана межрегиональная сеть ресурсных центров СО НКО и сформирован реестр лучших социальных практик регионов, которые будут способствовать развитию проектной кооперации в субъектах СКФО, повышению конкурентоспособности и востребованности социальных услуг, предоставляемых некоммерческими поставщиками.

Цель

  1. Стратегической целью проекта является увеличение вклада социально ориентированных некоммерческих организаций в валовой региональный продукт субъектов Северо-Кавказского федерального округа.
  2. Создание условий для повышения правовой грамотности, профессионализма, эффективности, конкурентоспособности, открытости и привлекательности СО НКО.

Задачи

  1. Обеспечение функционирования инкубатора НКО
  2. Внедрение сетевого принципа реализации проекта
  3. Обеспечение условий, способствующих ускорению вхождения НКО в реестры поставщиков социальных услуг регионов и реестр НКО-исполнителей общественно-полезных услуг
  4. Организация деятельности консалтинговой службы
  5. Содействие техническому обеспечению деятельности НКО
  6. Повышение роли НКО в реализации мероприятий по созданию и обеспечению безбарьерной среды для маломобильных категорий населения (ветераны, пенсионеры, люди с ограниченными возможностями здоровья и др.)
  7. Внедрение принципов социального предпринимательства в деятельность НКО
  8. Реализация процесса акселерации успешных социальных практик некоммерческого сектора СКФО, создание кейсов социальных франшиз
  9. Повышение роли НКО в принятии управленческих решений на государственном и муниципальном уровне
  10. Внедрение современных инновационных методов информирования целевой аудитории проекта

Обоснование социальной значимости

В настоящее время в РФ взят курс на активное разгосударствление социальной сферы путем поэтапного доступа СО НКО к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление социальных услуг населению. В этих условиях перед регионами ставятся задачи по активизации потенциала СО НКО, претендующих на роль поставщиков социальных услуг. В субъектах СКФО реализация данного процесса усложняется по ряду объективных причин, описанных ниже.
СО НКО в своей работе сталкиваются с серьезными трудностями при предоставлении социальных услуг, отвечающих требуемому уровню постоянства и соответствующего качества. Это происходит, во-первых, по причине недостатка собственной материально-технической базы. Во-вторых, в связи с менее привлекательными условиями работы в СО НКО наблюдается высокий уровень смены кадров, а также острая нехватка высококвалифицированных специалистов.
В-третьих, у руководителей СО НКО не хватает достаточного устойчивого опыта управления качеством и формализации социальных услуг.
В-четвертых, у СО НКО слишком низкий уровень инвестиционной активности, который не позволяет преодолеть имеющийся барьер при входе на рынок социальных услуг. Это значительно уменьшает возможности привлечения в СО НКО квалифицированных специалистов для организации работы по предоставлению социальных услуг.
В условиях достаточно широкого присутствия СО НКО в социальной сфере регионов Северо-Кавказского федерального округа их эффективность по предоставлению социальных услуг остается на непозволительно низком уровне. В такой ситуации о государственной закупке социальных услуг у СО НКО с применением конкурентных процедур можно говорить весьма условно.
Усугубляющими факторами, препятствующими процессу включения СО НКО в деятельность по предоставлению социальных услуг, является низкий уровень знаний персонала, неприемлемо низкий уровень контроля и учета деятельности, неспособность объективно рассчитать и установить цену за услугу, неумение вести правильное стратегическое планирование в условиях экономических вызовов в стране и ряд других. Обозначенные проблемы невозможно решить без наличия в регионах объекта инфраструктуры поддержки СО НКО, который обеспечит необходимый уровень профессионализации представителей СО НКО, глубокую проработанность предлагаемых ими проектов, обучение приемам и навыкам для работы на специализированных площадках по поиску и привлечению в проекты дополнительных финансовых ресурсов, комплекс доступных услуг консалтинга и аутсорсинга.

География проекта

Кабардино-Балкарская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Северная Осетия – Алания, Республика Ингушетия, Чеченская Республика, Республика Дагестан, Ставропольский край

Целевые группы

  1. Ветераны
  2. Пенсионеры
  3. Люди с ограниченными возможностями здоровья
  4. Дети и подростки
  5. Многодетные семьи
  6. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей
  7. Лица, попавшие в трудную жизненную ситуацию
  8. Руководители, сотрудники и волонтеры СО НКО, работающих с перечисленными целевыми группами

Контактная информация

360015, г Нальчик, ул Циолковского, д 7, оф 307