Проекты

Краткое описание

«МОСТЫ 2.0» является развитием деятельности РРЦ по оказанию помощи и поддержке некоммерческому сектору региона.
В основе проекта лежат задачи по устранению проблем, выявленных в ходе опросов представителей НКО, среди которых наиболее важными проблемами, «тормозящими» развитие сектора являются низкая активность НКО, медийная «пассивность» и недостаточный управленческий уровень. Для решения планируется расширение спектра услуг и сервисов, предлагаемых РРЦ НКО.
Целью проекта «МОСТЫ 2.0» является повышение уровня организационной и финансовой устойчивости НКО региона.
Достижение цели позволит укрепить деятельность существующих НКО и способствовать мотивации на создание новых организаций и выявлению новых активностей, в первую очередь, на территориях муниципальных образований.
Успешности проекта будут способствовать существующие мероприятия и услуги (образовательные семинары по вопросам управления НКО, консультирование по вопросам деятельности, в т.ч. по составлению грантовых заявок, онлайн-сервисы (рассылка новостей, календарь конкурсов, онлайн-тренажер, каталог успешных практик)), так и внедрение новых сервисов.
Образовательные онлайн-марафоны – формат обучающей программы, в которую включены онлайн семинары по вопросам фандрайзинга, консультирование, тренинг по разработке проектов. Участниками марафона станут представители НКО и инициативных групп. В течение периода проекта планируется провести 2 онлайн-марафона по 4 дня каждый.
Коворкинг-центр – специально подготовленное помещение на базе КООО «Знание» с предоставлением услуг оргтехники, Wi-Fi, канцелярских и расходных материалов для представителей НКО, которые не имеют такие возможности. Кроме режима свободного посещения, в Коворкинг-центре будут проводиться встречи, небольшие по численности мероприятия, готовиться документы и заявки, оказываться консультации.
Медиа-сервис – услуги по информационному сопровождению НКО. В состав комплекса входит помощь в подготовке релизов, размещение информации на Интернет-ресурсах, консультации специалистов по медиа-работе, тренинги по информационной работе.
Завершающим событием проекта станет проведение 2-ого Форума НКО Кировской области, участниками которого станут представители НКО, органов власти и местного самоуправления, эксперты в социальной сфере. Форум будет презентационно-обучающей и экспертно-исследовательской площадкой, которая поможет выработать стратегии и задачи перспективного развития деятельности по развитию НКО и социальной активности в регионе.
По итогам проекта «МОСТЫ 2.0» планируется увеличить количество заявок от НКО на грантовые конкурсы, добиться роста числа уникальных благополучателей и повышение уровня удовлетворенности НКО услугами и сервисами на уровне не менее 80% (в 2020 г. – 75,7%).
Проект будет развиваться за счет охвата новых территорий региона и расширения перечня услуг, предлагаемых для поддержки НКО. Финансирование будет осуществляться за счет средств областной и муниципальных бюджетов и привлекаемых внебюджетных средств.

Цель

1. Повышение уровня организационной устойчивости НКО Кировской области

Задачи

1. Организация образовательных и консультационных мероприятий, направленных на развитие управленческих компетенций и навыков работы в сфере фандрайзинга для руководителей и специалистов НКО, в т.ч. малых НКО и НКО или малых территорий
2. Содействие НКО в развитии информационной работы
3. Содействие развитию социального партнерства на местном уровне

Обоснование социальной значимости

С 2018 года в рамках соглашения между Правительством Кировской области и КООО «Знание» функционирует ресурсный центр для НКО.
За период 2018-2020 гг. Региональным ресурсным центром поддержки СОНКО (далее – РРЦ) проведено более 100 семинаров, тренингов и курсов, внедрено более 10 очных услуг и 5 онлайн-сервисов для представителей НКО.
В результате получено увеличение количества заявок на грантовые конкурсы с 174 (2017 г.) до 471 (2020 г.), рост числа получателей грантов в 3,2 раза, объем привлеченных средств превышает 220 млн.руб..
С 2019 года по инициитиве РРЦ появляются региональные грантовые конкурсы. В 2019-2020 гг. были проведены 3 грантовых конкурса при поддержке депутата ГД ФС РФ Р. Азимова. В 2020 году возрожден областной конкурс по отбору СОНКО с грантовым фондом 10 млн.руб..
Все это стимулирует активность НКО, но темпы роста в секторе развития остаются крайне низкими.
В рейтинге МЭР РФ в 2020 г. по итогам реализации механизмов поддержки СОНКО, Кировская область занимает 72 место среди субъектов РФ, что лучше показателя 2019 г. на 6 пунктов.
Показатели отражают, что в области существует 8,6 НКО на 10000 населения (64 место), только в четверти муниципальных образований есть программы по поддержке НКО (60), число граждан, работающих в секторе НКО, 5,5% от числа жителей региона (52).
В рамках исследования АСИ по уровню развития НКО, результат региона - 74 место. Оценивая слабые стороны региона, исследователи указали на низкие показатели по количеству вновь созданных НКО (72 место), поддержке со стороны государства (69) и медиаактивности НКО (63).
Результаты подтверждаются и итогами опроса представителей НКО Кировской области, который был проведен РРЦ в 2020 г..
Лишь 38% НКО имеют стабильные доходы за счет платных услуг, а 6% - не имеют никакого финансирования.
36% отмечают, что в 2020 году сильно сократилось объем оказанных платных услуг и размеры благотворительной помощи со стороны меценатов и граждан.
Как следствие, НКО вынуждены сокращать число мероприятий и услуг (49% опрошенных), то есть, фактически каждая вторая организация рискует приостановить свою деятельность.
Другой важной проблемой для НКО в регионе является недостаток информации (24,3% опрошенных), начиная от анонсов мероприятий и конкурсов и заканчивая вопросами изменения законодательства, отчетности, контактов и т.д. По мнению экспертов, именно низкая информированность является наиболее важной проблемой именно для малых НКО.
Третьей проблемой, мешающей развиваться сектору НКО, является нехватка знаний и компетенций сотрудников (21,2%). Как отмечают представители НКО, особенно не хватает знаний в сферах фандрайзинга, управления, информационной работы. Анализ причин указывает на сложности в территориальной доступности, финансовые ограничения и недостаток информации о возможностях получения знаний.
Вывод: несмотря на видимый рост активности НКО, темпы остаются низкими, что связано с недостаточной поддержкой со стороны власти, финансовыми проблемами, доступностью услуг и сервисов для НКО.

География проекта

муниципальные образования Кировской области

Целевые группы

1. представители некоммерческого сектора, в т.ч. бюджетных организаций
2. лидеры и представители неформальных общественных объединений