Проекты

Краткое описание

В рамках проекта будет обеспеченно развитие инфраструктуры поддержки некоммерческих неправительственных социально ориентированных организаций Челябинской области на базе регионального ресурсного центра поддержки и развития НКО. В результате проекта произойдет повышение экспертного потенциала сотрудников и актива ресурсного центра, предоставлен комплекс информационных, консультационных, методических услуг для действующих и создаваемых НКО Челябинской области; содействие учреждению муниципальных конкурсов на выделение субсидий НКО.

Запрашиваются средства на проведение образовательных мероприятий, организацию работы по очному и удаленному консультационному сопровождению деятельности местных НКО.

Цель:
Содействие успешному развитию некоммерческого сектора и становлению гражданского общества через развитие инфраструктуры информационной, методической, консультационной и материально-технической поддержки деятельности СО НКО Челябинской области.

Цель

1. Содействие успешному развитию некоммерческого сектора и становлению гражданского общества через развитие инфраструктуры информационной, методической, консультационной и материально-технической поддержки деятельности СО НКО Челябинской области

Задачи

1. Развитие деятельности Регионального ресурсного центра для развития и поддержки СО НКО Челябинской области в 2017-2018 гг.
2. Предоставление комплекса информационных, консультационных, методических услуг, для действующих и создаваемых СО НКО Челябинской области
3. Предоставление комплекса услуг направленных на увеличение объема собираемых пожертвований СО НКО Челябинской области
4. Привитие СО НКО навыков освоения технологий работы в информационном пространстве (СМИ и социальные сети)
5. Выявление, обобщение и транслирование в Челябинскую область лучших практик реализации проектов социально ориентированных НКО России
6. Увеличение доли СО НКО Челябинской области участвующих в предоставлении социальных услуг для государственных и муниципальных нужда в рамках - 442-ФЗ и 44-ФЗ
7. Развитие информационного пространства для социально ориентированных некоммерческих организаций
8. Вовлечение лидеров СО НКО в развитие диалога (с властью, СМИ, учреждениями, организациями) с целью продвижения, укрепления и расширения партнерства в совместном решении социальных проблем целевых групп Челябинской области
9. Повышение эффективности реализуемых СО НКО проектов через внедрение оценки эффективности деятельности проектов
10. Формирование дополнительных региональных грантовых конкурсов реализуемых бизнес-компаниями и формирование условий для привлечения в Челябинскую область средств федеральных государственных и негосударственных грантовых программ
11. Повышение уровня компетенций руководителей, актива и добровольцев социально ориентированных НКО
12. Повышение уровня компетенций государственных и муниципальных служащих реализующих функции поддержки СО НКО
13. Создание профессиональной базы знаний на платформе портала СО НКО Челябинской области
14. Развитие практики подотчетности СО НКО перед получателями их услуг и партнерами, расширение сферы прозрачности в некоммерческом секторе
15. Привлечение в социально ориентированные НКО добровольцев
16. Создание регионального клуба бухгалтеров СО НКО для формирования устойчивых горизонтальных связей, обмена опытом и информационного обмена
17. Повышение конкурентоспособности уже имеющихся НКО действующих в отдаленных от областного центра муниципальных образованиях Челябинской области и регистрация в некоммерческие организации инициативных групп (в том числе путем создания фондов местных сообществ)
18. Пропаганда честной и открытой благотворительности.
19. Повышение уровня компетенций государственных и муниципальных служащих, представителей бизнес-структур реализующих функции поддержки СО НКО

Обоснование социальной значимости

Несмотря на значительную активизацию, на сегодняшний день некоммерческий сектор Южного Урала не готов в полной мере к реализации возлагаемых на него задач, в т.ч, к передаче услуг в социальной сфере НКО. Недостаточно организаций, которые можно отнести к профессиональным, учитывая международные показатели (финансовая прозрачность, наличие штатных сотрудников, собственного помещения или помещения в долгосрочной аренде сроком более 3 лет, оборот более 2 миллионов рублей в год). К сожалению, наш регион имеет недостаточно высокие показатели в сравнении с другими субъектами России по числу полученных грантов Президента и негосударственных грантодающих фондов. С точки зрения экспертов, данный факт во многом связан с недостаточным уровнем обучения НКО современным тенденциям в сфере благотворительности, а так же недостаточным количеством муниципальных программ и грантовых конкурсов, в рамках которых, НКО могли бы учиться разрабатывать грантовые заявки и реализовывать пилотные проекты. Не секрет, что в период становления некоммерческого сектора России в 90-е годы наибольший импульс получали организации, поддержанные за счет разнообразных международных источников. К сожалению, Челябинская область в этом отношении оказалась относительно «обделена». В результате, за счет западных средств, успешно смогли развиться 5-6 организаций, из которых лишь три успешно функционируют на данный момент.
В связи с отсутствием значительного спектра профессиональных СО НКО (в отличии, например, от «Пермского гражданского узла») длительный период времени большинство проектов, развивающих инфраструктуру поддержки СО НКО практически не затрагивали Челябинскую область. Крупные и профессиональные НКО не могли найти надежных партнеров, не видели поддержки со стороны руководства субъекта. Сейчас эта ситуация постепенно меняется, однако темпы этой работы все еще не достаточны. Серьёзной проблемой является недооцененность перспектив развития некоммерческого сектора со стороны представителей органов власти. Региональные чиновники не в полной мере понимают возможности НКО в предоставлении социальных услуг населению и тенденций развития социального предпринимательства. Длительное время такой подход определял отношение к НКО как к попрошайкам. Для формирования некоммерческого экономики сектора в регионе необходимы «двигатели» на областном уровне, только системной ежедневной работой можно добиться изменения обстановки на местах и создания необходимых условий для комфортного развития ННО.

География проекта

Основные мероприятия программы направленны на Челябинскую область в составе которой 42 Муниципальных образования. Население 3 502 323 чел. * Часть обучающих мероприятий и email рассылка будут охватывать 8 регионов Урала и Сибири. Челябинская область, Свердловская область, Тюменская область, Ханты- мансийский автономный округ, Ямало-ненецкий автономный округ, Курганская область, Пермский край, Новосибирская область. *по данным http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/demo/Popul2017.xls

Целевые группы

1. социально ориентированные некоммерческие организации Челябинской области
2. Женщины
3. Дети и подростки
4. Алко- и наркозависимые, а также лица, страдающие от иных видов тяжелых зависимостей
5. Ветераны
6. Многодетные семьи
7. Молодежь и студенты
8. Лица с тяжелыми заболеваниями
9. Онкобольные
10. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей