http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Документальный театр для коллектива «Коммунальный вербатим»

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области культуры и искусства
  • Рейтинг заявки 80,00
  • Номер заявки 18-2-017253
  • Дата подачи 10.09.2018
  • Размер гранта 385 870,08
  • Cофинансирование 80 310,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  385 870,08
  • Сроки реализации 10.12.2018 - 26.07.2019
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АРТ-МЕДИА-ЦЕНТР РАЗВИТИЯ МУЗЕЙНЫХ ПРОЕКТОВ "КОММУНА"
  • ИНН 3460067271
  • ОГРН 1173443000675

Краткое описание

Проект «Коммунальный вербатим» - это новая технология работы с сообществом, которое выпало из поля зрения общественности: трудовым коллективом. Раньше значительная часть активности гражданина была связана с коллективом, здесь происходила не только профессиональная, но и социальная самореализация. В учебнике психологии пишут, что коллектив – это сообщество, которое помимо прочих особенностей имеет высокую мораль и хорошие человеческие отношения. По сути коллектив – это сумма этических норм, общее понимание нравственности.
Импортированные технологии тимбилдинга, коучинга, KPI и прочие, основанные на личной эффективности, не учитывают наших коллективистских традиций. Их не используют и корпоративные музеи, число которых в России превышает 2,5 тысячи (больше, чем муниципальных, региональных и федеральных музеев), а в Волгограде их более 20 и число постоянно растет. Корпоративные музеи работают с технологией и с историей предприятия, а традиции коллектива остаются на периферии интересов и музея, и корпорации. Отчасти это связано с отсутствием доступной технологии: желание есть, как его реализовать - непонятно.
Арт-медиа-центр «Коммуна» совместно с Музеем историй чистой воды «Фильтры» готово предложить обществу технологию работы с коллективом как сообществом и его нравственными нормами в свободной от диктата и дидактизма форме. Таким образом музей расширяет свою роль как центр развития сообществ, обращаясь к самой высокоразвитой группе – коллективу. Основным инструментом этой технологии является документальный театр, вербатим (латинское verbatim — дословно).
В рамках грантового проекта документальный спектакль получит название «Водоканал дословно», так как будет поставлен с коллективом городского водоканала. Кто мы, какие мы, что нас радует, что тревожит, что мы любим, во что верим? Ответы на эти вопросы дадут рабочие, специалисты, руководители разного возраста и пола. Участникам спектакля не придется играть роли, они покажут себя: конкретных людей с личными историями. Драматургический сценарий и использование театральных аудиовизуальных эффектов оформления (музыка, свет) сделают это действо увлекательным. На показ будут приглашены горожане, которым интересен документальный театр как форма самопознания, как возможность заглянуть за забор, ограждающий одно из крупнейших предприятий города – водоканал.
Показ запланирован в Ночь музеев 18 мая 2019 г. на территории резервуаров чистой воды городского водопровода на Мамаевом кургане.
На следующем этапе проекта технология будет описана в методическом пособии по типу «Делай, как мы» и в электронном виде предоставлена всем желающим. Использовать эту методичку смогут не только музеи, но и любые другие институции, включая советы молодых специалистов и ветеранов, профкомы предприятий и т.п.
Вывести на сцену рабочих - нам кажется, что такого в XXI веке никто не делал.

Цель

  1. Разработка и реализация новой технологии работы музея с сообществами, формирование нового уровня отраслевой открытости. Документальный театр как инструмент самопознания предлагает зрителям живую историю, с которой посетители смогут себя идентифицировать.
  2. Повышение престижа рабочих профессий (в первую очередь в сфере жизнеобеспечения) через знакомство горожан с представителями этих профессий. Рабочий не должен быть картинкой с плаката, это живой человек со своей личной историей.

Задачи

  1. Получить первичную информацию о структуре коллектива водоканала (численность, служебный статус, возраст, пол). Создать модель социальной структуры коллектива, позволяющей собрать в малой группе сотрудников, по социологическим стратам представляющих весь коллектив.
  2. Написать сценарий на основе интервью участников проекта. Разработать аудиовизуальное оформление постановки. Заключить договоры на техническое обеспечения проекта.
  3. Подобрать для участия в постановке конкретных людей, отвечающих характеристикам страт задачи №1, провести с каждым интервью, которые станут основой сценария.
  4. Отрепетировать постановку.
  5. Отработать медиа-сопровождение проекта: подготовить релизы, контент для публикаций в соцсетях, создать и наполнить группы в соцсетях. Подобрать информационных партнеров. Провести информ.кампанию для зрителей.
  6. Провести мероприятие (показать спектакль). Обеспечить фото- и видеофиксацию.
  7. Организовать информационную отработку прошедшего мероприятия: пострелизы, собственные публикации в соцсетях, сбор откликов в СМИ и соцсетях, републикация в своих группах.
  8. Написать и оформить методическое пособие по проекту. Собрать адресную базу для целевой рассылки пособия.
  9. Провести презентацию методического пособия в сотрудничестве с советом проекта "Школа грамотного потребителя". Организовать рассылку.
  10. Подготовить к сдаче отчет о проекте
  11. Подготовить площадку для выступления (при необходимости провести субботник с волонтерами), обеспечить места для зрителей старшего возраста.

Обоснование социальной значимости

Престиж рабочих профессий в стране постепенно растет: обучаться по программам среднего профессионального образования каждый год поступает на 20-30 тысяч человек больше. В Волгоградской области постепенно заполняются вакантные места рабочих: по официальным данным в 2014 г. на долю рабочих профессий приходилось 78% вакансий, в 2018-м – 62%. Острота проблемы снижается, этому способствовало выравнивание экономического положения предприятий, а также профориентационные меры. Такие проекты, как WorldSkills, показали молодым содержание рабочей профессии, которая оказалась по сложности сопоставимой с вузовскими специальностями. Помогло и информирование выпускников и их родителей о востребованных профессиях. На очереди следующий этап – формирование позитивного образа человека рабочей профессии. И лучший способ для этого – не пропаганда или реклама, а личное знакомство. Между рабочими нашей коммунальной отрасли и пользующимися их трудами горожанами все еще стоит стена из стереотипов и недоверия. Мы предлагаем разобрать ее, показав: коммуналка – это люди. А для отрасли подобная открытость – дополнительная ответственность перед горожанами. Документальный театр покажет рабочих им самим и городу. Для первых это станет шагом к познанию себя, формированию и поддержанию корпоративной идентичности, а вторым обещает открытия и слом стереотипов.

География проекта

г. Волгоград

Целевые группы

  1. Молодежь и студенты
  2. семьи с детьми школьного возраста
  3. активные горожане

Контактная информация

400050, г Волгоград, ул им Пархоменко, д 47А Веб-сайт: нет