Проекты

Краткое описание

Проект «Кадровое обеспечение инфраструктуры взаимодействия власти и гражданского общества (региональный аспект)», осуществляемый Волгоградским Институтом гражданского общества, является этапом реализации долгосрочной программы развития и внедрения технологий межсекторного взаимодействия, повышения квалификации специалистов социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО). В основе проекта – реализация практико-ориентированного обучающего курса, при разработке которого учтен и использован опыт гражданского образования взрослых, в т.ч. по проблемам управления и оценки социальных проектов, подготовке исполнителей общественно полезных услуг (30 мероприятий). Участниками проекта являются руководители и активисты СО НКО, гражданские активисты, ориентированные на самозанятость, специалисты органов государственного/муниципального управления региона, ответственные за взаимодействие с гражданами и некоммерческими организациями, при осуществлении своих полномочий, из числа которых готовятся специалисты по организации системы результативных диалогов (более 600 чел.). Практики и проблемы реализации совместных проектов органов власти и СО НКО региона выносятся на научно-практическую конференцию «Развитие местных и городских сообществ: практики, формы, технологии» (не менее 150 чел.); фиксируются в сборнике методических материалов «Социальный проект: разработка, реализация, оценка, практики» (12 п.л., 300 экз.). По итогам проекта при Институте формируется Центр инновационных технологий НКО. Общее количество участников проекта – более 1000 чел. Общая стоимость – 2 564 675 руб.; запрашиваемая сумма - 1 280 000 руб.

Цель

1. Основной целью проекта является содействие кадровому обеспечению результативного диалога органов власти и гражданского общества, исходя из приоритетов конкретного региона и интересов гражданских организаций.
2. Привлечение интеллектуального, информационного и организационного потенциала гражданского общества к процессу разработки, принятия и осуществления управленческих решений на основе повышения квалификации специалистов СО НКО.
3. Построение системы обратной связи между структурами органов власти и гражданского общества

Задачи

1. Провести исследование потребностей обучения руководителей и специалистов СО НКО и органов государственной/муниципальной власти по проблемам организации взаимодействия (мониторинг 30 муниципальных образований, не менее 300 респондентов, ноябрь 2017 - март 2018 года).
2. Разработать и реализовать обучающую программу для участников проекта (30 семинаров, не менее 600 участников, апрель-октябрь 2018 года).
3. Провести научно-практическую конференцию «Развитие местных и городских сообществ: практики, формы, технологии» (Волгоград, не менее 150 чел., октябрь 2018 года)
4. Подготовить и издать сборник методических материалов по итогам реализации проекта " Социальный проект: разработка, реализация, оценка, практики" (12 п.л., 300 экз., август - октябрь 2018 года).

Обоснование социальной значимости

Проект «Кадровое обеспечение инфраструктуры взаимодействия власти и гражданского общества (региональный аспект)» является этапом реализации долгосрочной программы повышения квалификации руководителей и активистов гражданских организаций, развития инфраструктуры межсекторного взаимодействия региона, реализуемой Институтом гражданского общества с 2001 г. Потребность в таком диалоге весьма реальна и актуальна: её испытывают и органы государственной/муниципальной власти, и институты гражданского общества. Однако на практике процесс выстраивания таких диалогов больше напоминает два самостоятельных монолога, произносимых одновременно. Представляется, что есть несколько ключевых проблем, которые сдерживают развитие результативного взаимодействия, а следовательно, не достигается и кумулятивный эффект совместной деятельности. Среди них -недостаточный уровень информированности сторон об интересах и специфики деятельности партнеров, технологическую невыстроенность диалогов, в результате чего, договоренности воспринимаются как обязательства только одной стороны.
Но главный барьер – отсутствие специалистов диалогового процесса. Наличие этой проблемы редко обозначается как причина неудач в организации взаимодействия. Сегодня, когда ценность диалогов общепризнанна, нехватка специалистов в сфере проектной деятельности и оценки является критической. Знания и практические навыки проектирования и оценивания остаются областью управленческих инструментов, остродефицитных для СО НКО и муниципальных служащих. Распространение проектной культуры в условиях привлечения СО НКО к оказанию общественно полезных услуг населению, требует значительного расширения масштаба их деятельности и повышения конкурентоспособности на рынке.
В основе проекта – реализация практико-ориентированного обучающего курса, в содержание которого входят вопросы организации взаимодействия и необходимые для его осуществления знания и навыки. Модули программы могут быть использованы для решения конкретных задач построения диалога в конкретном районе, для выстраивания системы обратной связи между органами власти и гражданскими организациями. Практики социального проектирования и оценивания тиражируются путем проведения научно-практической конференции «Развитие местных и городских сообществ: практики, формы, технологии», формирования при Институте Центра инновационных технологий НКО, издания и распространения методического сборника «Социальный проект: разработка, реализация, оценка, практики».

География проекта

Волгоградская область, ПФО, ЮФО

Целевые группы

1. руководители и активисты СО НКО, местные сообщества
2. Молодежь и студенты
3. Пенсионеры
4. Лица, участвующие в профилактике и решении проблем окружающей среды