Проекты

Краткое описание

ПРОЕКТ представляет собой программу мероприятий, в рамках которых молодые и талантливые девушки-лидеры совместно с уже опытными лидерами из различных сфер экономики и общества участвуют в формировании будущей структуры, объединяющей в себе программу развития, сообщество и платформу взаимодействия целевых групп, способствующую реализации их профессионального потенциала, выражению актуальных проблем и запросов, выработке и реализации идей по их решению на благо как этих групп, так и общества в целом. Основными задачами этой формируемой в ходе проекта структуры должны будут стать развитие компетенций лидеров нового поколения и решение с их помощью актуальных для этих групп и общества в целом вызовов современного изменчивого мира.
На текущем этапе планируется провести подготовительную научно-аналитическую, коммуникационную (налаживание контактов с будущими участницами и партнерами) и иную работу, которая предшествует созданию такой структуры, включая апробирование ее составляющих. В ходе ПРОЕКТА будут набраны молодые участницы и опытные эксперты, профессионалы и наставники, которые примут участие в мастер-классах, вебинарах, стратегических сессиях и других очных и онлайн-форматах, в рамках которых смогут обменяться знаниями, опытом, запросами и идеями. На основе этих данных организаторы ПРОЕКТА сформируют организационную и концептуальную основу будущей структуры. Кроме того, ПРОЕКТ сам по себе станет пилотной моделью отдельных элементов будущей структуры, поможет заранее отобрать и подготовить ее будущих лидеров и участников.

Для этих задач в ходе реализации ПРОЕКТА акцент будет сделан на использование, освоение и развитие новейших концепций, описывающих главные вызовы современного мира и необходимые в нем компетенции – антихрупкость, ESG, BANI-мир и др. Инновационное видение участниц, которым предстоит стать движущей силой этого нового мира, совместно с этими концепциями и опытом действующих профессионалов помогут обществу понять, как достойно встретить эти вызовы и стать в результате сильнее.

Цель

1. Создать концептуальную и организационную основу для последующей разработки программ развития, женского сообщества и платформы взаимодействия целевых групп по наращиванию компетенций лидеров нового поколения и выработке решений и ответов на вызовы современного быстро меняющегося мира

Задачи

1. Проработка научно-теоретической основы для развития лидеров нового времени в условиях современного изменчивого мира в рамках создаваемой структуры
2. Выявление основных проблем и запросов целевых групп, их видения основных вызовов, стоящих перед современным обществом
3. Выявление и концептуализация основных компетенций лидера нового времени, критериев и способов их оценки и развития
4. Создание условий для обмена опытом и совместной деятельности по решению общих и социальных проблем через создание основы для новой структуры между талантливыми молодыми девушками-лидерами, женскими сообществами и успешными опытными профессионалами
5. Повышение информированности широкой общественности о проблемах целевых групп и способах их решения с помощью проекта
6. Использование идей и предложений представителей целевых групп, участвующих в ПРОЕКТЕ, для разработки концептуальной основы будущей структуры

Обоснование социальной значимости

Современное общество сталкивается с беспрецедентными и непредсказуемыми еще несколько лет назад вызовами – от пандемий до экономических и геополитических кризисов. Прежние способы решения проблем в условиях стремительных и постоянных изменений теряют эффективность.

Основной удар принимают на себя девушки 20-25 лет - группа, которая только начинает выходить на рынок труда либо пытается реализовать собственные проекты. Им предстоит жить и развивать страну уже в этих новых условиях. И именно они при этом обладают качествами, которые позволят успешно встретить эти вызовы уже сейчас – умением формировать нестандартные идеи и подходы, пониманием современного мира и зарождающихся тенденций.

Однако представители целевой группы принимают на себя двойной удар гендерных и возрастных стереотипов и проблем. Их идеи, проекты и таланты не воспринимаются более опытными коллегами всерьез, что мешает им в полной мере реализовать свой потенциал и осуществить свой вклад в развитие общества.
Одни из главных препятствий для включения этой группы в дело развития общества связаны именно с гендерным аспектом. По словам вице-премьера Ольги Голодец, среди российских женщин 37% имеют высшее образование при 29% среди мужчин, но уровень зарплат женщин составляет лишь 73% от уровня средней зарплаты у мужчин. В Индексе глобального гендерного разрыва ВЭФ Россия за последние 5 лет опустилась с 75 места на 81-е. В компаниях из списка Fortune 1000 всего лишь 14% руководителей — женщины. При этом именно лидеры-женщины могут оказаться обладателями качеств и компетенций, наиболее релевантных современным вызовам, когда особенно важно уметь коммуницировать, налаживать связи, использовать т. н. «мягкую силу». В исследовании Zenger Folkman женщины по сравнению с мужчинами набрали больше очков в 12 из 16 компетенций. В условиях возросших вызовов безопасности на внешнем контуре актуальность женского вклада возрастает. По данным HeadHunter, за месяц с 21 сентября по 20 октября 2022 г. доля женских резюме, заинтересовавших нанимателей, выросла с 59 до 62%, а мужских снизилась с 41 до 38%., в том числе в отраслях, где преимущественно работают мужчины.

Причины всех этих проблем лежат в отсутствии у молодых девушек-лидеров соратников, наставников и понятной траектории развития, а именно знаний о необходимых в современном обществе компетенций и способах их развития. Не менее важна и низкая информированность широкой общественности об этих проблемах и путях их решения.

При этом по всей России действует множество разрозненных женских клубов и сообществ, которые могли бы стать основой для совместного решения общих проблем, включая, помимо перечисленных, дальнейший рост компетенций и общественного вклада более старшего поколения девушек и женщин-лидеров. Но из-за разрозненности таких групп, отсутствия коммуникации и координации усилий между ними каждая из них ищет и реализует с нуля собственные способы развития, растрачивая впустую энергию и ресурсы вместо объединения опыта и синергетического сотрудничества.
В то же время, уже опытные и при этом открытые новому лидеры, в т. ч. недавние выходцы из той же возрастной и гендерной группы, сталкиваются с не меньшими угрозами. На их труде и общество держится уже сейчас, но без адаптации к изменениям результаты их работы, фундамент для развития будущих поколений, рискуют прийти к краху. Одна из главных причин таких сложностей заключается в отсутствии системной коммуникации с молодым поколением для нахождения свежих идей и понимания того, в каком направлении и каким образом меняется мир.

По мнению Раисы Поляковой, генерального директора KFC Россия и СНГ, все более выигрышной становится модель лидерства, которая включает высокую адаптивность к меняющимся реалиям, но при этом опирается на эмоциональный интеллект. Проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Мария Афонина также считает, что ключевыми навыками в современных условиях становятся гибкость и адаптивность, а также скорость реакции и принятия решений. Перечисленные качества имеют четкие пересечения с ранее приведенными компетенциями, в которых женщины имеют особое преимущество.

Перечисленные группы могут помочь друг другу и таким образом всему обществу в решении стоящих перед ними проблем. Опытные лидеры могли бы предоставить собственные опыт, ресурсы и связи для развития компетенций и полного раскрытия потенциала молодых талантов, взамен получив свежие идеи для решения насущных задач, потенциальных сотрудников и партнеров, а женские группы начали бы на этой платформе формировать единое, более эффективное сообщество. От такого результата целевые группы отделяет лишь отсутствие соответствующего формата взаимодействия в виде организационной структуры, которая, в свою очередь, невозможна без предшествующей подготовительной организационной, коммуникационной и концептуальной работы.

География проекта

Москва, регионы и крупные города Российской Федерации

Целевые группы

1. Девушки 20-25 лет – талантливые студенты и начинающие специалисты, предприниматели
2. Женские клубы и сообщества
3. Опытные лидеры из представителей бизнеса, власти и социальной сферы