Проекты

Краткое описание

Проект связан с реализацией комплекса мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности некоммерческих организаций (НКО) России в сфере реализации социально значимых проектов. В рамках проекта предполагается (а) проведение социологического исследования и формирование на его основе методики оценки эффективности деятельности НКО; (б) создание на основе методики оценки эффективности деятельности НКО рейтинга НКО; (в) разработка и внедрение отраслевого информационно-технического решения (IT-платформы) по управлению НКО и проектами, направленного на повышение эффективности деятельности НКО в рамках перехода к цифровой экономике. Отраслевое IT-решение в форме портала управления задачами и проектами будет предложено для свободного использования всем заинтересованным НКО России; (г) разработка и реализация образовательной программы дополнительного профессионального образования для сотрудников НКО с целью повышения их профессиональных компетенций. В последующем образовательная программа будет внедрена на базе государственного университета. Реализация проекта позволит поднять информационный и управленческий уровень НКО, появится способность решать общественные проблемы на высоком профессиональном уровне. Что будет способствовать становлению третьего сектора как трудоспособного и ответственного партнёра государства, которому можно делегировать задачи государственно-общественного уровня.

Цель

1. Повышение эффективности деятельности некоммерческих организаций Российской Федерации и рост компетенций их сотрудников.

Задачи

1. 1. Создание системы оценки эффективности деятельности НКО России;
2. 2. Создание отраслевого IT решения по управления проектами НКО
3. 3. Создание системы образовательной подготовки и переподготовки сотрудников НКО с целью повышения эффективности работы НКО

Обоснование социальной значимости

Некоммерческий сектор выступает необходимым звеном при взаимодействии государства, общества и бизнес-структур при реализации социально-значимых проектов. Как следствие, вопрос оценки эффективности деятельности НКО выступает одним из приоритетнейших. Какой НКО можно выделить финансирование, а какой лучше не выделять? Какая НКО может считаться эффективной, а какая не может? Что следует признать критерием эффективности, а что таким критерием стать не может?
В условиях общего снижения уровня средств, выделяемых как бизнес-структурами, так и государственными органами на реализацию социально значимых проектов данные вопросы становятся крайне актуальными. Ответы же на возможно дать только при наличии общепризнанных объективных критериев оценки эффективности деятельности некоммерческих организаций.
Следует отметить, что попытки разработки подобных критериев уже не раз реализовывались. Например, в 2009 г. АНО «Центр «Аналитик» и Свердловской ООО «Антинаркотический центр «Спасение» осуществлялся проект «Методика оценки эффективности НКО, работающих в области профилактики потребления ПАВ и реабилитации лиц, страдающих ческой зависимостью». А в 2014 г. Некоммерческим партнерством содействия развитию интеллектуального и творческого потенциала молодежи «Лифт в будущее» был осуществлен проект «Разработка и апробация методики оценки эффективности государственной поддержки развития институтов гражданского общества в регионах Российской Федерации на примере ЦФО». Однако широкого применения данные методики, по разным причинам, не нашли.
Одной из основных причин, вышеуказанной неудачи видится в том, что разработчиками указанных методик не был сделан следующий шаг – использование указанной методики для оценки эффективности НКО России и ее некоммерческого сектора, то есть составления рейтинга НКО.
Проект «Проектный офис для некоммерческих организаций» учитывает данную ошибку. При разработке объективных критериев оценки деятельности НКО, он также предлагает инструменты повышения этой эффективности – программу обучения, направленную на повышение компетенций сотрудников НКО, и разработку IT-системы, позволяющей НКО решить проблему проектного управления. Иными словами Проект «Проектный офис для некоммерческих организаций», с одной стороны, предлагает инструмент повышения эффективности деятельности, а с другой стороны, знания и компетенции, позволяющие этим инструментом пользоваться.

География проекта

Российская Федерация

Целевые группы

1. представители некоммерческих организаций