Проекты

Краткое описание

Реализация проекта планируется в трех направлениях:
1. Обучающий блок.
Необходимо научить некоммерческие организации взаимодействию со средствами массовой информации, правильному оформлению пресс- и пост-релизов, публикации материалов на сайтах и социальных сетях, грамотному PR организации, созданию имиджа и целостного образа некоммерческой организации в медийном пространстве. В рамках данного направления планируется проведение ежемесячных групповых тренингов.
2. Обеспечение медийного сопровождения деятельности некоммерческих организаций.
В рамках данного направления планируются выезды на мероприятия НКО фотографов, видеографов и журналистов. Будут изготовлены видеоролики о деятельности некоммерческих организаций, которые впоследствии будут транслироваться в региональных СМИ, также в сети Интернет и на сайтах организаций. Кроме того, будут созданы сайты или проведен редизайн для существующих сайтов для шести некоммерческих организаций. Планируется открытие консультационно-ресурсного пункта поддержки мероприятий СОНКО, в котором будут оказываться консультации по организации и проведению мероприятий, запуску информационной кампании мероприятий, разработка логотипов и макетов для пресс-волов и полиграфии. Также в рамках консультационно-ресурсного пункта будет действовать безвозмездный прокат оборудования (рации, фотоаппараты и др.)

Для оперативного информирования СМИ о победителях конкурсов президентских грантов планируется проведение серии пресс завтраков, на которых презентуются проекты победители для СМИ и блогеров.

3. Конкурс для средств массовой информации и блогерского сообщества региона по лучшему освещению деятельности некоммерческих организаций в СМИ сети Интернет.
По итогам конкурса планируется награждение телевизионных, печатных и Интернет-СМИ, а также лучшего журналиста.
Результатами реализации проекта станут:
1. Повышение компетенций сотрудников и руководителей НКО в сфере взаимодействия со СМИ, пиар организаций и т.д.
2. Популяризация деятельности НКО в обществе, повышение прозрачности и открытости деятельности СОНКО.
3. Улучшение качества контента, генерируемого НКО в Интернет пространстве.
4. Налаживание взаимодействия между НКО и СМИ.
5. Повышение качества мероприятий проводимых СОНКО, а также информационного сопровождения этих мероприятий.

Цель

1. Создать условия для успешной деятельности СОНКО в информационном пространстве, путем создания внешней пресс службы НКО региона

Задачи

1. Научить руководителей и сотрудников СОНКО взаимодействию со СМИ, грамотному позиционированию своей организации в медиаполе
2. Обеспечить медийное сопровождение деятельности СОНКО
3. Оказать содействие в организации мероприятий СОНКО
4. Популяризировать деятельность СОНКО в обществе, помочь создать яркий образ организации.

Обоснование социальной значимости

По итогам исследования Высшей Школы Экономики на тему: "Что и как журналисты рассказывают о некоммерческих организациях" выяснились следующие факты: всё "забивают" скандальные темы, сколько бы не было положительных информационных поводов, журналисты пишут чаще всего о скандальных, например об иностранных агентах. Также в ходе исследования был выявлен такой интересный факт, что журналисты о благотворительности и гражданском обществе сообщают преимущественно в связи с действиями государства, освещают какие-то решения регулирования сферы, о последствиях этих решений и комментарии чиновников относительно тех или иных событий. В связи с чем обычные люди начинают отождествлять то, что делают активные граждане, некоммерческие и благотворительные организации с деятельностью государственных органов.

Также проблемы освещения информационных поводов некоммерческих организаций связаны с низкой квалификацией кадров самих некоммерческих организаций. Специалисты не умеют работать со средствами массовой информации, не могут создать качественный пресс релиз. Это упирается в финансы организации и компетенции сотрудников. Зачастую некоммерческие организации, качественно оказывающие социальные услуги и проводящие мероприятия просто не имеют необходимого оборудования для создания качественного контента, то есть профессиональный фотоаппарат и видеокамеру или специалиста умеющего обращаться с со специализированной техникой. Необходимо развивать культуру социальной журналистики и взаимодействия некоммерческих организаций со своей целевой аудиторией посредством медиа площадок, сайтов, телевидения, сети Интернет и др.
В феврале 2019 года в Липецкой области состоялась серия стратегических сессий, направленных на решение проблемы низкого уровня вовлеченности граждан в деятельность институтов гражданского общества, с участием государственных служащих отраслевых управлений социальной сферы, руководителей общественных организаций, членов общественной палаты Липецкой области, сотрудников ведущих ВУЗов региона.
Результаты сессий показали острую необходимость улучшения качества контента, публикуемого СОНКО, необходимость мотивации журналистов писать об НКО в позитивном ключе, а также повышения квалификации НКО по взаимодействию со СМИ.

География проекта

Липецкая область (2 городских округа и 18 муниципальных районов)

Целевые группы

1. Руководители и сотрудники СОНКО