Статус проекта: проект не получил поддержку
Развитие в Республике Башкортостан семейно-ориентированного подхода в работе с детьми - сиротами. Правильно о важном
- Конкурс Второй конкурс 2021
- Грантовое направление Поддержка семьи, материнства, отцовства и детства
- Номер заявки 21-2-002317
- Дата подачи 15.03.2021
- Сроки реализации 01.07.2021 - 31.12.2022
- Организация ДЕТСКИЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "С ЛЮБОВЬЮ"
- ИНН 0274990342
- ОГРН 1100200004112
Краткое описание
В рамках реализованного проекта «Семейно-ориентированная модель работы с детьми- сиротами «Каждый ребенок – Ценность »», осуществленного при поддержке Фонда содействия гражданскому обществу Респ. Башкортостан, прошло обучение для специалистов 4 ЦССВ (переименование название дет. дом), которые, по итогу, смогли внедрить в свою работу новые алгоритмы в работе с кровными и замещающими семьями и обеспечением навыков самостоятельной жизни. Специалисты, успешно прошедшие программу, по окончании были поделены на команды. Составляется план выездных мероприятий в оставшиеся 11 ЦССВ Башкирии. Каждый участник команды знакомит своих коллег с новыми алгоритмами работы, в том числе правилам ведения, заполнения и реализации индивидуального плана развития и жизнеустройства ребёнка, исключающего формальный подход, алгоритму выстраивания отношений с родственниками и сопровождения замещающих . (В данный момент, новая форма ИПРЖУ зарегистрирована), а нормативно правовые изменения, основанные на Постановлении 481 приняты.Специалисты из числа воспитателей, социальных педагогов, социальных работников, психологов делятся тем, что узнали, внедрили, рассказывают как и о положительным, так и сложных моментах. Во время рабочих встреч, общений приглашенные специалисты выбирают на основании собственных наблюдений одного представителя учреждения, который в последующим пройдет курс по организации и проведению супервизий в своем коллективе и фокус групп. В будущем это позволит улучшить качество работы, снизит эмоциональное выгорание у сотрудников и поможет не зависеть территориально в случае необходимости проработать случай, связанный с ребенком «здесь и сейчас», улучшит качество сопровождения замещающих семей и снизит случаи вторичного отказа от детей. После того, как будут выбраны от каждого учреждения по одному специалисту, формируется команда из 15, включающая в себя и представителей уже задействованных учреждений, которые в случае необходимости будут выступать в качестве независимых экспертов, позволяющих объективнее рассматривать сложившуюся ситуацию с ребенком. Данная команда пройдет с приглашенными специалистами обучение. Которое, в дальнейшем поможет внутри своего учреждения проводить фокус группы, супервизировать команду специалистов и прорабатывать возникающие вопросы по жизнеустройству и развитию отдельного взятого ребенка.
Параллельно за каждым специалистом из 4 ЦССВ, закрепляются 2-3 учреждения, которые они будут сопровождать на протяжении всего проекта, В том числе, давать обратную связь по ведению ИПРЖУ и помогать в решении вопросов по межведомственного взаимодействию например, с органами опеки, с НКО, образовательными учреждениями и другими организациями, занимающимися сопровождением детей сирот. Проект позволит обеспечить внедрение изменений за счет организации постоянно действующей системы управленческих и содержательных супервизий и также повысит потенциал системы методического сопровождения и улучшит качество работы в целом 168 специалистов в 15 ЦССВ РБ.
Цель
- Повышение компетенций специалистов Центров содействия семейному воспитанию (переименованное название - Детские дома) Республики Башкортостан по направлениям: возврат детей-сирот в кровную семью, их семейного жизнеустройства и подготовки к самостоятельной жизни.
Задачи
- Внедрение механики и новых алгоритмов в работу 11 учреждений Центров содействия семейного воспитания Респ. Башкортостан с привлечением специалистов 4 Пилотных учреждений, которые на протяжении 18 месяцев будут проводить внутри своего учреждения мероприятия и оказывать поддержку другим.
- Обеспечение внедрения изменений и повышение эффективности деятельности 15 Центров содействия семейному воспитания за счет постоянно действующей системы управленческой и содержательной супервизии.
Обоснование социальной значимости
В Башкирии функционируют 15 Центров содействия семейному воспитанию (далее ЦССВ), где находятся 543 детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, для которых специалистами учреждений должны выстраиваться три траектории работы: возврат в кровную семью, семейное жизнеустройство, и, если нет других вариантов – подготовка к самостоятельной жизни после выхода из интернатного учреждения. Это является трудной задачей, поскольку подавляющее большинство воспитанников (более 70%) - это подростки в возрасте 11-15 лет, значительная часть пережила вторичные отказы, более 90% имеют непроработанный травматический опыт. Без реального и глубокого внедрения в практику деятельности каждого специалиста семейно-ориентированного и индивидуального подхода к выстраиванию траектории каждого ребенка с учетом всех аспектов невозможно обеспечить достаточный уровень его социализации. В 2020-2021 году Министерство семьи, труда и социальной политики Республики Башкортостан ставит своей целью внедрение ряда инноваций, призванных существенно повысить эффективность данной деятельности. Уже приняты изменения в нормативно – правовую базу, которые позволяют вносить изменения и основываясь на успешных практиках соседних регионов, в корне менять работу специалистов. Например, до недавнего времени самая большая сложность заключалась в том, что подушевая численность детей влияла на зарплату специалистов. И поэтому основная работа их заключалась в бытовом обслуживании детей. Согласно Постановлению 481 – в интернатных учреждениях формируются группы по семейному типу. И количество детей не влияет на зарплату специалистов. Во-первых, повышение индивидуализации работы с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей, обеспечивает реальный учет индивидуальных особенностей каждого ребенка и взаимодействие всех специалистов в реализации единого плана работы по социализации ребенка. Во-вторых, внедряются новые техники в работе (например, работа с травмой, работа по формированию ценностей, способствующих социализации и др.). В третьих, развитие взаимодействия специалистов учреждений с учреждениями системы образования (школы, учреждения системы профессионального образования), органами опеки и попечительства и др. Все это требует существенных изменений в каждодневной деятельности всех специалистов ЦССВ: воспитателей, социальных педагогов, психологов. Для внедрения изменений важно преодолеть сопротивление некоторых из них, обеспечить их профессиональную поддержку при внедрении изменений, повысить уровень их компетенций, осуществлять мониторинг внедрения изменений.В 2020 году мы начали реализацию проекта «Семейно – ориентированный подход в работе с детьми – сиротами «Каждый ребенок- ценность »». Из 15 учреждений ЦССВ было выбрано четыре, три из которых находятся за пределами города Уфа. Для внедрения инновационного подхода к сиротам по улучшению качества работы специалистов по трем направлениям: работа с кровной семьей, с замещающей и, в случае если все возможности помочь ребенку попасть в замещающую семью (например, если ребенок – подросток и имеет опыт вторичного сиротства), то – подготовка его к самостоятельной жизни. Обученные команды специалистов (воспитателей, соц. педагогов, соц. работников, психологов) уже готовы делиться практическим опытом по внедрению инновационного подхода в работе с детьми со специалистами, оставшихся 11 учреждений и развивать свои компетенции. В том числе, по ведению индивидуального плана развития и жизнеустройства, который в 2021 году внедряется в работу.
Немаловажная задача перед нами стоит - преодоление сопротивлений ряда специалистов, обеспечение их профессиональной поддержкой при внедрении изменений, повышения уровня их компетенций и осуществления мониторинга внедрения изменений. Специалисты пилотных учреждений стали более открыты к взаимодействию и готовы делиться своим практическим собственным опытом со своими коллегами других учреждений. Но без должного сопровождения специально обученных специалистов, которые были бы доступны каждый день - сложно. Тем более, федеральные эксперты не всегда доступны и их услуги дорогие.
Нам потребовалось больше 6 месяцев для того, чтобы выстроить доверительные отношения со стороны персонала 4 учреждений и мы уверены, что внедрение в оставшиеся 11 учреждений ЦССВ РБ семейно -ориентированной модели работы сложна, но выполнимая задача.
Проект направлен на повышение эффективности деятельности 15 ЦССВ в Башкирии. Очень важно сейчас ни только поддерживать связь с уже обученными и мотивированными специалистами, но и помочь в сопровождении их в тиражировании в оставшиеся 11 ЦССВ . Это очень важно именно для того, чтобы теория становилась практикой!
География проекта
Республика Башкортостан : г. Уфа, г. Бирск, г. Стерлитамак, Абзелиловский район, г. Кумертау, г. Салават, Стерлитамакский район, село Большой Куганак, Ишимбайский район, село Петровское.Целевые группы
- Специалисты, работающие с детьми - сиротами и с детьми, оставшимися без попечения родителей 15 Центров содействия семейного воспитания Республики Башкортостан
Контактная информация
{"address":"г Уфа, ул Цюрупы, д 91, кв 65","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
г Уфа, ул Цюрупы, д 91, кв 65