http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Развитие в Республике Башкортостан семейно-ориентированного подхода в работе с детьми - сиротами. Правильно о важном

  • Конкурс Второй конкурс 2021
  • Грантовое направление Поддержка семьи, материнства, отцовства и детства
  • Номер заявки 21-2-002317
  • Дата подачи 15.03.2021
  • Запрашиваемая сумма 2 578 690,00
  • Cофинансирование 1 136 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 714 690,00
  • Сроки реализации 01.07.2021 - 31.12.2022
  • Организация ДЕТСКИЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "С ЛЮБОВЬЮ"
  • ИНН 0274990342
  • ОГРН 1100200004112

Краткое описание

В рамках реализованного проекта «Семейно-ориентированная модель работы с детьми- сиротами «Каждый ребенок – Ценность »», осуществленного при поддержке Фонда содействия гражданскому обществу Респ. Башкортостан, прошло обучение для специалистов 4 ЦССВ (переименование название дет. дом), которые, по итогу, смогли внедрить в свою работу новые алгоритмы в работе с кровными и замещающими семьями и обеспечением навыков самостоятельной жизни. Специалисты, успешно прошедшие программу, по окончании были поделены на команды. Составляется план выездных мероприятий в оставшиеся 11 ЦССВ Башкирии. Каждый участник команды знакомит своих коллег с новыми алгоритмами работы, в том числе правилам ведения, заполнения и реализации индивидуального плана развития и жизнеустройства ребёнка, исключающего формальный подход, алгоритму выстраивания отношений с родственниками и сопровождения замещающих . (В данный момент, новая форма ИПРЖУ зарегистрирована), а нормативно правовые изменения, основанные на Постановлении 481 приняты.
Специалисты из числа воспитателей, социальных педагогов, социальных работников, психологов делятся тем, что узнали, внедрили, рассказывают как и о положительным, так и сложных моментах. Во время рабочих встреч, общений приглашенные специалисты выбирают на основании собственных наблюдений одного представителя учреждения, который в последующим пройдет курс по организации и проведению супервизий в своем коллективе и фокус групп. В будущем это позволит улучшить качество работы, снизит эмоциональное выгорание у сотрудников и поможет не зависеть территориально в случае необходимости проработать случай, связанный с ребенком «здесь и сейчас», улучшит качество сопровождения замещающих семей и снизит случаи вторичного отказа от детей. После того, как будут выбраны от каждого учреждения по одному специалисту, формируется команда из 15, включающая в себя и представителей уже задействованных учреждений, которые в случае необходимости будут выступать в качестве независимых экспертов, позволяющих объективнее рассматривать сложившуюся ситуацию с ребенком. Данная команда пройдет с приглашенными специалистами обучение. Которое, в дальнейшем поможет внутри своего учреждения проводить фокус группы, супервизировать команду специалистов и прорабатывать возникающие вопросы по жизнеустройству и развитию отдельного взятого ребенка.
Параллельно за каждым специалистом из 4 ЦССВ, закрепляются 2-3 учреждения, которые они будут сопровождать на протяжении всего проекта, В том числе, давать обратную связь по ведению ИПРЖУ и помогать в решении вопросов по межведомственного взаимодействию например, с органами опеки, с НКО, образовательными учреждениями и другими организациями, занимающимися сопровождением детей сирот. Проект позволит обеспечить внедрение изменений за счет организации постоянно действующей системы управленческих и содержательных супервизий и также повысит потенциал системы методического сопровождения и улучшит качество работы в целом 168 специалистов в 15 ЦССВ РБ.

Цель

  1. Повышение компетенций специалистов Центров содействия семейному воспитанию (переименованное название - Детские дома) Республики Башкортостан по направлениям: возврат детей-сирот в кровную семью, их семейного жизнеустройства и подготовки к самостоятельной жизни.

Задачи

  1. Внедрение механики и новых алгоритмов в работу 11 учреждений Центров содействия семейного воспитания Респ. Башкортостан с привлечением специалистов 4 Пилотных учреждений, которые на протяжении 18 месяцев будут проводить внутри своего учреждения мероприятия и оказывать поддержку другим.
  2. Обеспечение внедрения изменений и повышение эффективности деятельности 15 Центров содействия семейному воспитания за счет постоянно действующей системы управленческой и содержательной супервизии.

Обоснование социальной значимости

В Башкирии функционируют 15 Центров содействия семейному воспитанию (далее ЦССВ), где находятся 543 детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, для которых специалистами учреждений должны выстраиваться три траектории работы: возврат в кровную семью, семейное жизнеустройство, и, если нет других вариантов – подготовка к самостоятельной жизни после выхода из интернатного учреждения. Это является трудной задачей, поскольку подавляющее большинство воспитанников (более 70%) - это подростки в возрасте 11-15 лет, значительная часть пережила вторичные отказы, более 90% имеют непроработанный травматический опыт. Без реального и глубокого внедрения в практику деятельности каждого специалиста семейно-ориентированного и индивидуального подхода к выстраиванию траектории каждого ребенка с учетом всех аспектов невозможно обеспечить достаточный уровень его социализации. В 2020-2021 году Министерство семьи, труда и социальной политики Республики Башкортостан ставит своей целью внедрение ряда инноваций, призванных существенно повысить эффективность данной деятельности. Уже приняты изменения в нормативно – правовую базу, которые позволяют вносить изменения и основываясь на успешных практиках соседних регионов, в корне менять работу специалистов. Например, до недавнего времени самая большая сложность заключалась в том, что подушевая численность детей влияла на зарплату специалистов. И поэтому основная работа их заключалась в бытовом обслуживании детей. Согласно Постановлению 481 – в интернатных учреждениях формируются группы по семейному типу. И количество детей не влияет на зарплату специалистов. Во-первых, повышение индивидуализации работы с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей, обеспечивает реальный учет индивидуальных особенностей каждого ребенка и взаимодействие всех специалистов в реализации единого плана работы по социализации ребенка. Во-вторых, внедряются новые техники в работе (например, работа с травмой, работа по формированию ценностей, способствующих социализации и др.). В третьих, развитие взаимодействия специалистов учреждений с учреждениями системы образования (школы, учреждения системы профессионального образования), органами опеки и попечительства и др. Все это требует существенных изменений в каждодневной деятельности всех специалистов ЦССВ: воспитателей, социальных педагогов, психологов. Для внедрения изменений важно преодолеть сопротивление некоторых из них, обеспечить их профессиональную поддержку при внедрении изменений, повысить уровень их компетенций, осуществлять мониторинг внедрения изменений.
В 2020 году мы начали реализацию проекта «Семейно – ориентированный подход в работе с детьми – сиротами «Каждый ребенок- ценность »». Из 15 учреждений ЦССВ было выбрано четыре, три из которых находятся за пределами города Уфа. Для внедрения инновационного подхода к сиротам по улучшению качества работы специалистов по трем направлениям: работа с кровной семьей, с замещающей и, в случае если все возможности помочь ребенку попасть в замещающую семью (например, если ребенок – подросток и имеет опыт вторичного сиротства), то – подготовка его к самостоятельной жизни. Обученные команды специалистов (воспитателей, соц. педагогов, соц. работников, психологов) уже готовы делиться практическим опытом по внедрению инновационного подхода в работе с детьми со специалистами, оставшихся 11 учреждений и развивать свои компетенции. В том числе, по ведению индивидуального плана развития и жизнеустройства, который в 2021 году внедряется в работу.
Немаловажная задача перед нами стоит - преодоление сопротивлений ряда специалистов, обеспечение их профессиональной поддержкой при внедрении изменений, повышения уровня их компетенций и осуществления мониторинга внедрения изменений. Специалисты пилотных учреждений стали более открыты к взаимодействию и готовы делиться своим практическим собственным опытом со своими коллегами других учреждений. Но без должного сопровождения специально обученных специалистов, которые были бы доступны каждый день - сложно. Тем более, федеральные эксперты не всегда доступны и их услуги дорогие.
Нам потребовалось больше 6 месяцев для того, чтобы выстроить доверительные отношения со стороны персонала 4 учреждений и мы уверены, что внедрение в оставшиеся 11 учреждений ЦССВ РБ семейно -ориентированной модели работы сложна, но выполнимая задача.
Проект направлен на повышение эффективности деятельности 15 ЦССВ в Башкирии. Очень важно сейчас ни только поддерживать связь с уже обученными и мотивированными специалистами, но и помочь в сопровождении их в тиражировании в оставшиеся 11 ЦССВ . Это очень важно именно для того, чтобы теория становилась практикой!

География проекта

Республика Башкортостан : г. Уфа, г. Бирск, г. Стерлитамак, Абзелиловский район, г. Кумертау, г. Салават, Стерлитамакский район, село Большой Куганак, Ишимбайский район, село Петровское.

Целевые группы

  1. Специалисты, работающие с детьми - сиротами и с детьми, оставшимися без попечения родителей 15 Центров содействия семейного воспитания Республики Башкортостан

Контактная информация

г Уфа, ул Цюрупы, д 91, кв 65