Проекты

Краткое описание

Проект является логическим продолжением проекта "Точка роста НКО", поэтапно реализуемого при финансовой поддержке Фонда президентских грантов и направлен на поддержку НКО и инициативных жителей Ростовской области, Луганской Народной Республики и Донецкой Народной Республики (далее РО, ЛНР, ДНР) и развитие малых территорий в регионе.
Мы продолжим оказывать регулярную методическую, информационную, организационную и иную поддержку по различным аспектам деятельности НКО. Для сотрудников/волонтёров НКО РО, ДНР и ЛНР будут проведены тематические онлайн-семинары, практикумы, экспертные встречи с представителями профильных министерств и ведомств по актуальным вопросам.
Продолжится проведение выездных проектных сессий кустовым методом, начатое в текущем проекте (дог. 25-2-001899). К уже апробированным проектным сессиям для проектных команд НКО муниципалитетов мы добавим параллельно проводимые проектные сессии для молодежных проектных команд. Проведение кустовым методом очных выездных сессий себя оправдывает, мы охватываем сразу большее количество муниципалитетов при меньших ресурсных затратах.
В ЛНР и ДНР будем проводить выездные сессии также кустовым методом с муниципалитетами, с которыми работаем в текущем проекте. Кроме того, планируем проведение выездных очных сессий в г. Луганске и г. Донецке по управленческим вопросам и проведение в этих городах в партнерстве с РЦ ЛНР и ДНР НеКонференции: «От неудачи – к успеху». Формат НеКонференции выбран не случайно, он более гибкий, более комфортный для того, чтобы обсудить неудачи, которые случаются в работе НКО, и как эти неудачи могут стать той точкой роста, которая приведет к успеху.
На всех выездных мероприятиях участники смогут получить еще и консультационную поддержку.
В рамках проекта будет продолжена Комплексная программа индивидуального наставничества, начатая в рамках текущего проекта– участники программы пройдут стажировки на базе АНО ОЦСИ. Они познакомятся с "кухней" НКО: с организацией бухгалтерского, кадрового учета, делопроизводства, цифровизации в НКО. За каждым участником закреплен наставник, к которому можно обращаться как онлайн, так и очно, получать углубленные консультации по всем вопросам деятельности НКО, настройке управленческих процессов в организации, социальному проектированию и управлению проектами.
С целью содействия развитию некоммерческого сектора в РО, мы начнем внедрение в пилотных территориях – мы выбрали в этом качестве моногорода, технологии развития малых территорий, которую изучали в Архангельской области в Центре социальных технологий «Гарант». Мы понимаем, что имеются отличия самих территорий, поэтому будем делать первые шаги очень взвешенно. Именно по этой причине и благодаря комментариям экспертов на итоговом индивидуальном пленаре программы «НКО. Трансформация» мы решили идти маленькими этапами – будем учитывать все нюансы, возникающие в процессе работы в моногородах и те вызовы, которые могут возникнуть в связи с нестабильной обстановкой в настоящее время.

Цель

1. Содействие профессиональному росту СО НКО Ростовской области, Донецкой и Луганской Народных Республик посредством комплексного повышения компетенций их руководителей, ключевых сотрудников/волонтеров с учетом уровня текущего развития организаций и формирования среды профессиональной взаимопомощи и поддержки
2. Повышение эффективности участия граждан в решении местных социальных проблем в моногородах Ростовской области посредством развития местных сообществ и вовлечения активных граждан в решение социальных проблем на местном уроне через развитие местного лидерства, общественной активности и институтов гражданского общества

Задачи

1. Оказывать методическую и экспертную поддержку деятельности НКО, ТОС и лидеров инициативных групп Ростовской области, Донецкой и Луганской Народных Республик
2. Обеспечить повышение профессиональных компетенций руководителей, ключевых сотрудников/волонтеров НКО и специалистов органов местного самоуправления, курирующих деятельность СО НКО и ТОС, по актуальным вопросам организации деятельности в современных условиях
3. Организовать дальнейшую систему поддержки участников Комплексной программы индивидуального наставничества в соответствии с их персональными запросами
4. Выявление и развитие местных лидеров, руководителей местных НКО и ТОС и включение их в работу по развитию местных сообществ в моногородах Ростовской области (апробация внедрения технологии развития малых территорий)
5. Оказывать информационную поддержку НКО, ТОС и активным гражданам Ростовской области, Донецкой и Луганской Народных Республик, а также информировать жителей муниципалитетов о деятельности НКО и возможностях оказания им поддержки, и участия в их деятельности

Обоснование социальной значимости

Анализируя завершенный в 2024 году этап проекта «Точка роста НКО», и практически ежедневно общаясь с руководителями и сотрудниками НКО Ростовской области (далее РО), ЛНР и ДНР в ходе текущего этапа, мы видим, что развитие некоммерческого сектора как в Ростовской области, так и в ЛНР и ДНР идет крайне не сбалансировано. Некоммерческий сектор наиболее развит в региональных центрах и больших городах. Чем более отдален от регионального центра муниципалитет, тем слабее развит некоммерческий сектор в нем. Так, если проанализировать участие СО НКО РО в различных конкурсах на получение финансовой поддержки (грантов), то основная доля и участников, и победителей – это СО НКО, зарегистрированные в г. Ростове-на-Дону, их доля составляет более 50%. Есть муниципалитеты, СО НКО из которых ни разу не принимали участие, например, в конкурсе Фонда президентских грантов.
Одной из причин является недостаточно развитая инфраструктура поддержки СО НКО, несмотря на появление новых ресурсных центров, в том числе в муниципалитетах. Процесс становления ресурсных центров достаточно длительный, на начальном этапе им также нужна поддержка. В рамках проекта «Точка роста НКО: Донбасс» в ЛНР и ДНР начали работу молодые региональные ресурсные центры, а на сегодняшний день уже есть и муниципальные ресурсные центры, но и им нужна поддержка для становления и развития.
Именно поэтому мы в нашем проекте идем работать непосредственно в малые территории и муниципалитеты, чтобы там начал более активно развиваться некоммерческий сектор, чтобы мы смогли приблизиться к людям, искать там тех, кто готов развивать гражданское общество в малых городах и селах. А увеличение числа жителей, вовлеченных в социальную деятельность, напрямую влияет на качество жизни и развитие территории. В территориях проекта возрастает общественная активность, жители берут на себя ответственность за решение социальных проблем, привлекают дополнительные ресурсы, выстраивают партнерства.
В 2024 году мы работали с НКО и инициативными группами в городах Алчевск, Брянка, Перевальск, Стаханов (ЛНР) и Снежное, Торез, Харцызск, Горловка (ДНР), сейчас мы продолжили оказывать поддержку НКО и инициативным группам из этих городов по запросам. В текущем году начали работу «руками» с НКО и инициативными группами в городах: ЛНР - Свердловск, Ровеньки, Антрацит и Красный Луч; ДНР - Дебальцево, Углегорск, Енакиево и продолжили в Горловке. Для них на сегодняшний день актуальны вопросы развития некоммерческого сектора и ТОС. https://t.me/admrov/62691 Кроме того, эти города расположены близко друг к другу, что является преимуществом при организации выездных мероприятий кустовым методом.
В Ростовской области продолжим работать с НКО и инициативными группами в муниципалитетах, с местными администрациями которых у нас заключены соглашения о сотрудничестве в развитии некоммерческого сектора. У НКО из сельской местности, малых и средних городов, молодых НКО чаще всего нет стратегии развития и видения путей повышения устойчивости. Они, чаще всего, работают на энтузиазме, от проекта к проекту. Поэтому и наиболее частый запрос к нам, как к ресурсному центру на консультации именно по разработке социальных проектов для участия в конкурсах на получение грантов. И нам важно помочь НКО понять необходимость выстраивания управленческих процессов для повышения устойчивости. И здесь наиболее эффективна будет индивидуальная работа с НКО и проектными командами.
Эффективность индивидуальной работы с НКО подтверждается результатами: несколько НКО, получавших на начальном этапе более глубокую поддержку, постепенно научились самостоятельно искать источники финансирования, выстраивать работу внутри организации, а анализ проекта «Точка роста НКО» (22-23г.) показал, что индивидуальная работа дала качественный результат.
Несмотря на достигнутые успехи, мы понимаем, что пришло время внедрения в работу нашего РЦ новых технологий и подходов к развитию некоммерческого сектора в малых территориях. Мы участвовали в обучающих мероприятиях Центра социальных технологий «Гарант», изучили технологию развития малых территорий «Малым территориям – большое будущее» и готовы начать внедрение этой технологии в пилотных территориях Ростовской области. Понимая и учитывая, что малые территории Архангельской и Ростовской области имеют свои особенности и отличия, мы в качестве пилотных территорий взяли три близкорасположенных к Каменску-Шахтинскому и друг к другу моногорода: Донецк (РФ), Гуково, Зверево. При выборе мы руководствовались и тем, что работа с этими территориями наименее затратна в плане ресурсов, и тем, что там уже есть люди, на которых мы сможем опираться на этом этапе. Развитие малых территорий – это долгосрочная программа, которая потребует много усилий, поэтому проект будет реализовываться короткими этапами, маленькими шагами, чтобы сразу понимать, что сработало из применяемой технологии, а что необходимо изменить на следующем этапе в связи и с особенностями территорий, и с рисками новых вызовов в наше неспокойное время.

География проекта

Стажировки Комплексной программы индивидуального наставничества будут реализованы в г. Каменске-Шахтинском. Часть мероприятий и консультаций будут проведены в моногородах Ростовской области: г. Гуково, г. Донецк (РФ), г. Зверево. Часть кустовым методом: г. Каменск- Шахтинский, г. Донецк (РФ), Белокалитвинский, Каменский, Тарасовский районы – в г. Каменске-Шахтинском; Боковский, Шолоховский, Верхнедонской районы – в ст. Вешенской; г. Гуково, г. Зверево, Красносулинский, Усть-Донецкий районы – в г. Красный Сулин; Веселовский, Волгодонской, Зерноградский, Кагальницкий, Пролетарский районы – в г. Зерноград. Часть мероприятий и консультаций будут проведены в г. Луганск и г. Донецк, часть кустовым методом: Антрацит, Красный Луч, Ровеньки, Свердловск – в г. Красный Луч (ЛНР); Дебальцево, Енакиево (включая Углегорск), Горловка – в г. Енакиево (ДНР). Часть методических мероприятий и консультаций для НКО РО, ЛНР и ДНР будут проведены в онлайн-формате.

Целевые группы

1. Руководители, ключевые сотрудники/волонтеры СО НКО РО, ДНР и ЛНР, включая активистов муниципальных ТОС и молодежь
2. Специалисты органов местного самоуправления, курирующие деятельность СО НКО и ТОС
3. Инициативные группы/гражданские активисты Ростовской области, ДНР и ЛНР
4. Некоммерческие организации Ростовской области, ДНР и ЛНР