http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Мастерская АртКвартал

  • Конкурс Второй конкурс 2021
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области культуры и искусства
  • Номер заявки 21-2-007769
  • Дата подачи 15.03.2021
  • Запрашиваемая сумма 2 102 086,00
  • Cофинансирование 1 466 443,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 568 529,00
  • Сроки реализации 01.07.2021 - 30.09.2021
  • Организация РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ ЗАБАЙКАЛЬСКОГО КРАЕВОГО УЧИЛИЩА КУЛЬТУРЫ"
  • ИНН 7536175397
  • ОГРН 1197536001992

Краткое описание

Проект Мастерская АртКвартал - это организованная система воздействия на целевую группу с целью вовлечения их в культурную жизнь города Чита посредством предоставления наставнической поддержки и помощи в продвижении и презентации индивидуального культурного продукта. Мастерская - это место коммуникации для музыкальных сообществ, место обмена опытом, установления социальных контактов.
Проект создан для самоорганизованных музыкальных коллективов и сольных исполнителей, имеющих свой творческий репертуар, но не имеющих опыта организации и проведения мероприятий, опыта продвижения своего культурного продукта. Это проект для тех, кто ищет контакт со зрителем и испытывает потребность в творческой самореализации именно в режиме офлайн, на концертной площадке.
Для Участников проекта будет организована система Наставничества и Патронажа.
Наставничество подразумевает проведение мастер-классов, тренингов, семинаров и профессиональные консультации по вопросам работы с творческим материалом. Патронаж (или кураторство) включает в себя организационное сопровождение мероприятий участников.
В ходе реализации проекта «Арт-мастерская «Квартал» самоорганизованным творческим коллективам города станет доступна новая творческая среда – бесплатная площадка для выступлений, коммуникации с опытными музыкантами, а также помощь профессиональных педагогов в сфере формирования и продвижения культурного продукта; содействие в подготовке и проведении качественного мероприятия; для благополучателей проекта будет организован разнообразный культурный досуг по принципу «для людей и вместе с людьми».

Цель

  1. Повышение уровня вовлеченности самоорганизованных музыкальных коллективов в культурную жизнь города Читы путем организации системы Наставничества для удовлетворения коммуникационных и культурных потребностей участников проекта и населения (района МЖК).

Задачи

  1. Организовать систему наставничества для развития навыков работы на сцене и организации мероприятий
  2. Создать условия для продвижения и популяризации участников
  3. Организовать и провести силами участников проекта цикл общедоступных концертных мероприятий для населения

Обоснование социальной значимости

Низкий уровень вовлеченности самоорганизованных музыкальных коллективов в культурную жизнь города Чита препятствует удовлетворению культурных, творческих, коммуникационных потребностей населения.
В городе Чита существует более 30 самоорганизованных творческих музыкальных объединений – это музыканты различных жанров (композиторы и исполнители), авторы песен. Назвать точное количество в настоящий момент не представляется возможным, поскольку реестра таких коллективов не существует, у них нет художественного руководителя, учредителя. Это группы лиц, объединенные общими творческими интересами.

Командой проекта был проведен цикл встреч с представителями этих творческих объединений, в ходе которых выявились представленные в описании проблемы. Имея свой творческий материал и желание прямого контакта со зрителем они не принимают участие в культурной жизни города, имея желание это делать. Они хотят и могли бы организовывать мероприятия для жителей города, но ряд факторов этому мешает.

Во-первых, высокий порог входа для молодых исполнителей в культурные события города не позволяет им выходить на городские площадки. Их не привлекают к общегородским мероприятиям, поскольку в них задействованы профессиональные коллективы, либо коллективы подведомственных учреждений, которые выполняют гос.задание (план по мероприятиям), а для самостоятельного проведения мероприятий такого формата в городе нет доступной бесплатной оборудованной площадки.

Во-вторых, их не приглашают на площадки, проводимые представителями бизнеса на своих территориях, поскольку о них просто не знают и они не заявляют о себе. Отсутствует коммуникация между музыкальными сообществами и представителями бизнеса. Разрабатывая проект, описывая целевую группу, мы столкнулись с тем, что нет общедоступной информации о таких коллективах (нет возможности посмотреть «перечень» коллективов, на страницах участников (которые мы нашли в процессе работы) нет информации о жанре творчества, о составе коллектива, о том действующий ли это коллектив и т д). Нет единого координатора, лидера мнений, который бы представлял их интересы.

В-третьих, они не умеют и не знают, как организовать собственное мероприятие, поскольку коллективы не имеют режиссерского и сценического опыта и у них нет уверенности в том, что они могут это сделать. У артистов отсутствует самоидентификация в местной музыкальной среде, то есть они не умеют грамотно позиционировать себя как артиста, не понимают своего места в культурной «нише» города. У них нет знаний по продвижению своего культурного продукта, отсутствует понимание методов продвижения и позиционирования себя в информационном пространстве.

Данная проблема приводит к тому, что у музыкантов полностью отсутствует возможность прямой коммуникации со зрителем, отсутствует возможность творческой самореализации. Коллективы нуждаются не просто в популяризации и продвижении, они высказывают потребность в живом общении с аудиторией, как возможности удовлетворения коммуникационных потребностей и самовыражения через творческую деятельность именно на концертной площадке.

Решение этой проблемы как следствие позволит решить проблему другой целевой аудитории, а именно жителей района МЖК города Чита. Здесь проживает около 40000 человек, это значительная часть центрального района города. В районе не развита культурно-досуговая инфраструктура. Вся деятельность этого сектора ориентирована на младших школьников (кружковая работа при школах, ДШИ, ДЮСШ), сфера досуга для более старшего поколения представлена в виде тренажерных залов и кафе. Жителям не хватает культурной коммуникации. Культурная среда района не соответствует качеству и количеству демографических изменений (строительство и расширение новых микрорайонов, сопутствующее значительное увеличение населения).

Низкий уровень вовлечения населения к организованному творческому досугу Читы отрицательно сказывается на уровне качества жизни горожан, это приводит к оттоку молодых людей, активного и трудоспособного возраста из города и региона. Заместитель председателя Правительства Забайкальского края Т.В. Цымпилова указывает на проблему отсутствия культурной инфраструктуры в городе в целом, что несомненно влияет на отток населения [https://zab.ru/news/117743_cympilova_50_oproshennyh_zayavili_chto_lyudi_uezzhayut_iz_zabajkalya_potomu_chto_nekuda_shodit] . Министр труда и социальной защиты Забайкалья так же отмечает, что «молодёжи в Забайкалье не хватает мест для досуга» [https://www.chita.ru/news/114696/]. По мнению психологов, развитие творческого потенциала и самореализации личности является важным условием оздоровления общества, поскольку предусматривает единение человека с социумом. Область арт-пространств, как городских пространств – место взаимодействия людей, различных культур и взглядов, это «фундамент общества» [Роджерс К.Р.Взгляд на психотерапию. Становление человека. - М.: Прогресс, 2003с.409-421 6. Р. Ольденбург. Третье место, 2000 г.]

География проекта

город Чита (район МЖК)

Целевые группы

  1. Самоорганизованные музыкальные коллективы и исполнители города Чита, испытывающие потребность в творческой самореализации, обмене опытом, ищущие контакт со зрителем и желающие развиваться.
  2. Жители города Чита (района МЖК), испытывающие потребность в разнообразном культурном досуге, коммуникации, желающие посещать бесплатные концерты в непосредственной близости.

Контактная информация