http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Арамильская Слобода: ресурсный центр казачества Среднего Урала

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Сохранение исторической памяти
  • Номер заявки 24-2-004127
  • Дата подачи 15.03.2024
  • Запрашиваемая сумма 3 924 836,00
  • Cофинансирование 4 432 844,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  8 357 680,00
  • Сроки реализации 01.07.2024 - 01.07.2025
  • Организация НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ХУТОРСКОЕ КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО "АРАМИЛЬСКАЯ СЛОБОДА"
  • ИНН 6685144428
  • ОГРН 1186658003718

Краткое описание

Проект направлен на создание и организацию деятельности Ресурсного центра казачества Среднего Урала, который станет современной экосистемой для членов казачьих обществ, общественных казачьих организаций и объединений Свердловской области.

Данный центр станет площадкой для объединения, обмена опытом и реализации инициатив казаков; получения новых знаний и навыков, повышения компетенций; тиражирования лучших практик в сфере традиционных и современных форм работы с казачеством; привлечения новых молодых кадров в казачьи общества. Ресурсный центр станет единой образовательной, методической, консультативной и информационной площадкой для целевой аудитории проекта.

Целевая аудитория проекта: члены казачьих обществ и их семьи в возрасте от 14 до 65 лет, проживающие в Свердловской области.

На старте проекта мы организуем и проведем большой трехдневный слёт казаков Свердловской области. В его работе примут участие свыше 100 казаков. Следующим этапом станет работа по обучению 200 представителей казачьих обществ по направлениям:
1. Медиа и информационная открытость: обучение навыкам работы с новыми медиа и нейросетями, самопрезентации, технологии продвижения, выстраивания стратегии позиционирования, работе с разными форматами в социальных сетях, взаимодействию со СМИ с целью освещения социально-значимой деятельности российского казачества.
2. Событийные мероприятия: обучение навыкам создания и организации запоминающихся событий, координации масштабных и гибридных мероприятий, управления ресурсами и командой.
3. Социальное проектирование и меры господдержки для казаков: сопровождение членов казачьих обществ и организаций в вопросах написания социальных проектов для участия в грантовых конкурсах разных уровней – региональных и федеральных.
4. Работа с молодежью и кадровая политика: привлечение молодых людей к вступлению в казачество, обучение способам взаимодействия и привлечения молодежи в решение задач казачества, формирование кадрового резерва для казачьих обществ из числа молодежи.

Внутри ресурсного центра на территории «Арамильской слободы» мы организуем пространство с рабочими местами для казаков, которым сможет воспользоваться любой желающий. Кроме того, будут представлены площадки «Арамильской слободы» и наших партнеров для проведения 10 казачьих мероприятий в течение года без арендной платы.
Таким образом, участники ресурсного центра смогут организовать тестовое мероприятие при полном сопровождении и помощи, благодаря чему будет выстроена система обмена ресурсами друг друга. Для вовлечение членов семей казаков в совместное проведение досуга, сохранение и передачу казачьей культуры и традиций мы организуем Вечёрки, в которых примут участие свыше 200 человек.

В результате проекта для казачества Среднего Урала появиться единая площадка для оказания регулярной образовательной, консультативной, методической и информационной помощи представителям казачьих обществ, казачьих общественных организаций.

Цель

  1. Создать условия для объединения, обмена опытом и реализации инициатив казаков путем создания ресурсного центра казачества Среднего Урала

Задачи

  1. Сформировать у казаков навыки работы в новых медиа и СМИ, повысить уровень информационной открытости казачьих обществ и общественных казачьих организаций региона через работу пресс-службы Ресурсного центра и обучение пресс-секретарей казачьих обществ
  2. Создание условий обучения актива казачьих обществ навыкам организации мероприятий, соц. проектирования, самопрезентации, тайм-менеджмента
  3. Способствовать тиражированию успешного опыта казаков в сфере традиционных и современных форм работы с казачеством через создание и распространение серии постов в социальных сетях, каталогов проектов и социальных франшиз, полевые сборы, создание коворкинга
  4. Организовать сопровождение и участие представителей казачьих обществ и казачьих общественных организаций региона в грантовых конкурсах, субсидиях и иных мерах господдержки

Обоснование социальной значимости

По сведениям Министерства юстиции на территории Свердловской области зарегистрировано 75 казачьих обществ общей численностью около 20000 человек, из которых более 3000 казаков, принявших обязательства по несению государственной службы[http://unro.minjust.ru/NKOs.aspx]

Согласно исследованию, проведённому штабом ОВКО (см. в доп. файлах) только 28% казаков знают о мерах государственной поддержки российского казачества (выделение земельных участков, система казачьего образования и службы, грантовые конкурсы, субсидии и т.п.); 30% казачьих обществ использую современные каналы коммуникации(социальные сети, каналы в мессенджерах и т.п.); 95% активистов казачьих обществ указали, что они хотели бы проходить обучение по правовым основам казачьей службы, работе в новых медиа, социальному проектированию, иметь площадку для обмена опытом между казачьими обществами.
У большинства казаков есть идеи и инициативы, но они не знают, как их воплотить на практике и реализовать в жизни.
Проектный офис нашего ХКО регулярно проводит индивидуальные консультации по вопросам написания социальных проектов и участия в грантовых конкурсах, но для успешного и эффективного результата требуется регулярная работа.

Данная проблема - основная причина низкого уровня успешности казачьих обществ и общественных казачьих организаций в грантовых конкурсах: на первый конкурс 2024 ФПГ подано около 240 заявок от региона, из них 1 от казачьих обществ, победителей нет, на второй конкурс 2023 ФПГ подано 2 от казачьих обществ, победителей 0. Статистика взята с сайта Фонда(*см приложение)
Как показало наблюдение, проблема слабой информационной открытости и информационного освещения в СМИ связана не только с финансовой нестабильностью казачьих обществ и организаций, но и отсутствием обученных медиа специалистов. У большинства городских, не говоря уже о станичных и хуторских казачьих обществ, отсутствуют сайты, слабо проработаны страницы в социальных сетях, в Интернет-пространстве редко встречается информация о проводимых мероприятиях, результатах работы с подрастающим поколением, участии в социально полезной работе (даже у самых больших казачьих обществ страницы в соцсетях выглядят так https://vk.com/islinovko). Это не значит, что такая деятельность не ведется, часто, казачьи общества являются единственным активным НКО в небольших населенных пунктах, занимаются всем спектром общественной деятельности, но рассказать об этом интересно не умеют. Ведь как показывает проведенный нами телефонный опрос атаманов, выделенные специалисты в области журналистики в казачьих обществах и организациях редки.

Руководители 30 казачьих обществ из числа опрошенных заинтересованы в прохождении обучения информационной работе. Также, в ходе опроса участников наших проектов, все высказались о необходимости проведения семейных мероприятий, вечёрок, для того чтобы их жены и дети перенимали казачью культуру и понимали, чем заняты мужчины.
Ещё проблема - в низком уровне взаимодействия казачьих обществ в области тиражирования успешного опыта работы и во многом связана с предыдущей - низком уровне информационной открытости казачьих общин. Так, согласно отчетам о деятельности казачьих обществ(ХКО) за 2022 год [данные предоставлены штабом ОВКО https://ataman-ovko.ru/] , 89 % мероприятий похожи, но делались с нуля, без опоры на опыт коллег. В свою очередь, это тормозит развитие казачьих обществ и организаций в деле внедрения передовых идей и практик в работе. Актив нашего хутора ранее проводил разовые мероприятия и индивидуальные консультации по вопросам написания социальных проектов и участия в грантовых конкурсах, но для успешного результата требуется регулярная системная работа.
Казаки имеют свою специфику: они эффективно перенимают опыт только от казачьих спикеров и НКО, очень консервативны, нужен "свой угол" для встреч.

Проект содействует исполнению ФЗ от 05.12.2005 N 154-ФЗ"О государственной службе российского казачества", Указу Президента РФ 505 "Об утверждении Стратегии государственной политики Российской Федерации в отношении российского казачества на 2021 - 2030 годы" в части "поддержка взаимодействия между казачьими обществами и иными объединениями казаков", "совершенствование механизма привлечения членов казачьих обществ к несению государственной или иной службы" , "содействие реализации совместных социально ориентированных проектов, направленных на консолидацию российского казачества".

География проекта

Свердловская область

Целевые группы

  1. Члены казачьих обществ и их семьи в возрасте от 14 до 65 лет, проживающие в Свердловской области

Контактная информация

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, Г.О. АРАМИЛЬСКИЙ, Г АРАМИЛЬ, УЛ ПРОЛЕТАРСКАЯ, Д. 82-Б