Проекты

Краткое описание

Проект «#ДниНКО: муниципальный этап» является частью программы СОО РСМ "Региональный Ресурсный Центр РСМ для НКО" и логическим продолжением проекта «Дни НКО в Общественной палате СО»; цель - содействие устойчивости и развитию НКО в муниципальных образованиях (МО) путем повышения уровня компетенций сотрудников и добровольцев НКО, оказания информ.-методической помощи и привлечения молодежных активистов к сотрудничеству с местными НКО. Предыдущие проекты организационно/тематически были направлены на сотрудников/добровольцев региональных НКО. Основные мероприятия проводились в областном центре, г. Екатеринбург. В регионе 94 муниц. образования, в 68 ГО работают 10 до 35, и более НКО. Муниципальных ресурсных центров в регионе - 9. Спрос на участие в обучающих мероприятиях растет, что подтвердил проведенный нами опрос (76 % высказали потребность), а возможность приехать на очные мероприятия /курсы ни физически ,ни финансово -нет. Кроме этого, часто руководители и добровольцы работу в НКО совмещают с основной занятостью ( только у 3% опрошенных-НКО основная работа). Мы выбрали для реализации проекта МО, которые позволят добровольцам/сотрудникам НКО приехать для участия в очных мероприятиях.
Для решения поставленных задач предполагается 4 блока:
1.#ДниНКО_Ликбез. Проведение: обучающих мероприятий для сотрудников и добровольцев НКО (онлайн- и офлайн-форматы: семинары /тренинги, индивидуальные/групповые консультации; тематика, формируется после проведения дополнительного опроса целевой группы в МО),
2.#ДниНКО_Молодежь: цикл экспресс-сессий #НаучисьНКО ( для молодых людей в возрасте от 16 -23 лет, активно работающих в объединениях, входящих в состав Ассоциации Круглый стол МДО Свердловской области) , мотивированных на взаимодействие с НКО. Считаем, что реальное сотрудничество молодежи с ветеранскими, и др. СОНКО МО, помощь в деятельности НКО, наставничество "взрослых НКО"по обучению/внедрению технологий цифровизации, совместные проекты по решению проблем местного сообщества позволят укрепить устойчивость НКО и мотивировать молодых людей после окончания школы/колледжа продолжить работу в НКО.
3.#ДниНКО_Диалог. Поиск эффективного решения общественно-значимых проблем муниципалитета: проведение цикла сессий/рабочих встреч сотрудников НКО и руководителе МСУ по алгоритму «Диалог. Доверие. Партнерство», в т. ч. общественная оценка/ формирование предложений по муниципальной программе поддержки/развития НКО-сектора.
4.#ДниНКО_Опыт: развитие «Клуба бухгалтеров НКО» - клубный формат по принципам «равный равному», передача опыта и обсуждения с коллегами, создание/формирование площадки «Клуба руководителей НКО Свердловской области», продолжить практику создания электронной библиотеки «Лучшие практики деятельности НКО» в муниципальных образованиях для продвижения инициатив /проектов, тиражирование.
Считаем, что опыт команды и РЦ , профессиональный уровень экспертов и взаимодействие с РЦ в МО позволит достичь поставленной цели.

Цель

1. Повышение устойчивости НКО Свердловской области путем информационно-методической и иной поддержки, повышения уровня профессиональной подготовки сотрудников и добровольцев , привлечения молодежных активистов в НКО и развития горизонтальных связей для передачи лучших практик.

Задачи

1. Разработать и провести мероприятия способствующие повышению уровня профессиональной подготовки сотрудников и добровольцев НКО Свердловской области.
2. Содействовать формированию компетенций у молодежных активистов 16-23 лет для вовлечения в проектную деятельность некоммерческих организаций Свердловской области.
3. Организовать мероприятия для развития горизонтальных связей и распространения лучших практик деятельности НКО в муниципальных образованиях Свердловской области.

Обоснование социальной значимости

В Свердловской области по данным ГУ Министерства юстиции РФ по Свердловской области на 01.01.2024 зарегистрировано 5327 некоммерческих организаций различных ОПФ, в них работает около 7 000 сотрудников ( для более 65% НКО не является основным местом работы ).
Целевыми группами проекта мы определили :
1.Сотрудники и добровольцы НКО, осуществляющих свою деятельность на территории Свердловской области.
2.Молодые люди в возрасте от 16 -23 лет, активно работающие в молодежных объединениях, входящих в состав Ассоциации Круглый стол МДО Свердловской области, мотивированные на взаимодействие с НКО.
По итогам исследования «Субрейтинг третьего сектора» ОП РФ и «РАЭКС-Аналитика» за 2023 г. по фактору «Устойчивость СО НКО» Свердловская область ЗАНИМАЕТ 27 МЕСТО!
Одним из 6 факторов устойчивости НКО по версии НИУ ВЭШ (https://asi.org.ru/work/faktory-ustojchivosti-nko-otchet-po-rezultatam-isledovaniya/ ) является «кадровая устойчивость НКО». Сложно говорить об устойчивости НКО , где нет постоянного состава сотрудников. БОльшая часть работает как волонтеры ( без оплаты труда) , и уровень подготовки руководителя и проектных менеджеров не соответствует вызовам времени, отсутствует возможность повышения квалификации, средний возраст руководящего состава НКО в СО и руководителя 50–60 лет. Остается острым вопрос профессиональной подготовки сотрудников и добровольцев НКО с системном режиме. По итогам проведенных СОО РСМ в декабре 2023 и в мае 2024 года опросов установлено (опрошено 1270 сотрудников и волонтеров НКО , участвовавших в мероприятиях РРЦ РСМ для СОНКО):
Количество штатных сотрудников в НКО (% от числа опрощенных):более 10 человек - 2%, 3–5 человек -13%, 1- руководитель – 60 %. нет штатных -14%, затрудняюсь ответить – 11% .
Как часто сотрудники и /или добровольцы проходили переподготовку /курсы повышения квалификации – (% от числа опрошенных)
1 раз 3–5 лет –16%, 1 раз в год – 21%, не практикуется в НКО направлять сотрудников на курсы ПК- 14%, практика обучения сотрудников на бесплатных разовых семинарах /тренингах - 49%.
Сколько в среднем добровольцев ежемесячно принимают участие в работе вашей организации (% от числа опрошенных) :
1-9 человек - 37%, 10–19 человек -10 %, 20–49 человек -14%, более 50 - 7 %, не привлекаем добровольцев - 26 %, затрудняюсь ответить - 6 %.
Ежегодно в РРЦ РСМ для СОКО поступает более 200 запросов на проведение консультаций по различным тематикам деятельности НКО, подготовки проектов, привлечения ресурсов, ведения учета и отчетности НКО. Эксперты и команда проекта обладают достаточными знаниями и практическими навыками для работы с данной целевой группой. Мы планируем провести два блока мероприятий для данной целевой группы #ДниНКО _Ликбез и #ДниНКО _Опыт (подробнее- в разделе 3.1 заявки) для повышения уровня подготовленности кадров сотрудников и добровольцев НКО и расширения горизонтальных связей НКО-НКО-МСУ, и блок мероприятий #ДниНКО _Диалог по выстраиванию постоянных рабочих встреч/ взаимодействия НКО и органов МСУ по алгоритму «Диалог. Доверие. Партнерство» (в т. ч. общественная оценка и формирование предложений по муниципальной программе поддержки и развития некоммерческого сектора).
Координационном совет по развитию НКО при Правительстве СО экспертами поднимался вопрос о необходимости оказания помощь ветеранским и инвалидным НКО со стороны молодежных организаций. Инициативу на себя взяли РСМ и Ассоциация «Круглый стол МДО Свердловской области ( 28 молодежных объединений различного профиля ) и предложили организовать некое «наставничество «в вопросам обучения сотрудников НКО работе с мессенджерами, оргтехникой , по разработке и оформлению заявок на грант, подготовке отчетности по проектам и сбору ресурсов. Мы достигли договорённости с Ассоциацией об отборе 100–120 молодых людей возраста 16–23 лет из актива Ассоциации для участия в нашем проекте и взаимодействия с НКО в муниципалитетах. Отбор молодых людей проведет Ассоциация из числа членов объединений , входящих в нее и имеющих свои отделения в городах, где будет реализовываться проект : МО Первоуральск, Нижний Тагил, Ревда, Артемовский, Сысерть, Каменск - Уральский, Новоуральск. Молодые люди готовы включиться во взаимодействие с НКО , проектную деятельность по решению проблем местного сообщества и стать "наставником" по ряду вопросов у сотрудников "взрослой НКО" .Но у них отсутствуют необходимые правовые знания, понимание специфики НКО, в связи с чем мы планируем провести мероприятия блока #ДниНКО _Молодежь: выездной сбор #НаучисьНКО, кейс-практикумы и телеграмм -марафон «Проект в жизнь!» (по разработке и продвижению совместных проектов , решающих проблемы местного сообщества).
Более подробное описание "Подходов к работе с целевыми группами" и о содержании мероприятий проекта в документах размещенных в р.3.1. и р.8.1. данной заявки , в исследованиях, которые проводили эксперты РРЦ РСМ в 2023 и в 2024 г.

География проекта

Свердловская область; МО Первоуральск, Нижний Тагил, Ревда, Артемовский, Сысерть, Каменск - Уральский, Екатеринбург,Новоуральск

Целевые группы

1. Сотрудники и добровольцы НКО, осуществляющих свою деятельность на территории Свердловской области
2. Молодые люди в возрасте от 16 -23 лет, активно работающие в молодежных объединениях входящих в состав Ассоциации Круглый стол МДО Свердловской области, мотивированные на взаимодействие с НКО.