Проекты

Краткое описание

П.А.З.Л. – Платформа адаптации знаний лидеров. Проект представляет собой цифровую школу для волонтеров, лидеров и активистов третьего сектора и направлен на разработку и реализацию комплекса образовательных, событийных и просветительских мероприятий (оффлайн и онлайн форматов) в целях создания профессионального сообщества НКО и развития некоммерческого сектора страны, а также - формирования нового поколения социальных предпринимателей из числа волонтеров и активистов. Ключевые направления проекта:1.Разработка учебно-методического комплекса и методических материалов; 2.Разработка и реализация комплекса обучающих программ для добровольческих объединений и НКО;3.Разработка нового цифрового инструмента - образовательной и коммуникационной платформы для реализации комплекса обучающих мероприятий и упаковки идей и проектов (шаблоны для социального проектирования и презентаций для поиска партнеров и спонсоров), менторинга и сопровождения подготовки проекта с участием экспертов, для коммуникации с партнерами и спонсорами, поиска команды и финансовой и нефинансовой поддержки проекта;4.Реализация мероприятий онлайн и оффлайн по двум трекам - обучающие мероприятия ПАЗЛ и социальное проектирование с участием экспертов в качестве менторов для сопровождения проектов участников платформы.5.По итогам обучения на платформе и создания участниками собственных проектов -презентация лучших практик в виде упакованных проектов, поддержанных или реализованных в рамках итогового форума НКО. Форум объединит участников и лучшие практики 8 федеральных округов (представителей субъектов РФ) для демонстрации проектов, их развития и тиражирования, продвижения платформы и вовлечения новых участников на ПАЗЛ. Период реализации проекта: с 01.02.2021 по 31.12.2021 гг, проект позволит представителям сферы НКО, активистам социальной сферы, лидерам социальных проектов и добровольческих объединений вступить в профессиональный диалог с представителями органов государственной власти в месте присутствия, с инвесторами, экспертным и профессиональным сообществом, масштабировать свои идеи и проекты, а представителям некоммерческого сектора регионов стать частью экосистемы НКО нового формата.ПАЗЛ -интегратор коммуникаций и компетенций между целевыми группами проекта - коммуникационная, компетентностная и партнерская площадка - «социальный лифт» для всего третьего сектора, а не отдельных его представителей, и направлен на укрепление позиций и компетенций нынешнего состава НКО, представителей и активных деятелей некоммерческого сектора, а также - на создание и реализацию новых амбициозных проектов для решения актуальных социальных проблем в обществе, формирование нового поколения социальных предпринимателей - кадрового резерва с профессиональным уровнем компетенций в сфере социального предпринимательства, фандрайзинга, новых технологий, современных цифровых ресурсов, проектного менеджмента и иных дисциплин, необходимых для развития стартапов и реализации собственных социальных инициатив и НКО.

Цель

1. Создание цифрового обучающего системного инструмента - П.А.З.Л. - Платформа адаптаций знаний лидеров для формирования банка социальных проектов в субъектах РФ, профессионального сообщества НКО субъектов РФ, формирования кадрового резерва социальных предпринимателей нового формата, а также развития некоммерческого сектора страны и повышения качества и количества социальных проектов федерального и регионального значения.

Задачи

1. Анализ и разработка методических материалов для добровольческих объединений и представителей сферы НКО, направленных на эффективную реализацию социальных проектов и развития некоммерческого сектора в субъектах РФ
2. Разработка, формирование и реализация обучающих программ для добровольческих объединений и представителей сферы НКО, направленных на эффективную реализацию социальных проектов и развития некоммерческого сектора в субъектах РФ
3. Программирование цифровой платформы "П.А.З.Л."
4. Мероприятия по социальному проектированию – разработка и упаковка новых социальных проектов участниками П.А.З.Л. из субъектов РФ
5. Презентация лучших социальных инициатив участников П.А.З.Л. в рамках Форума П.А.З.Л. - общероссийский форум лидеров социальных проектов (форумы-спутники в каждом городе присутствия участников объединены единой трансляцией).

Обоснование социальной значимости

На данный момент в Российской Федерации нет как такового единого системного инструмента по развитию некоммерческого сектора, который бы объединял и образовательные функции, и функции социального проектирования, организации мероприятий и подбора целевой аудитории, вовлечения новых участников в экосистему третьего сектора. Есть отдельные инструменты финансовой и нефинансовой поддержки – Фонд Президентских грантов, гранты бизнес-компаний,образовательные гранты, отдельные курсы на базе вузов. И отдельное самостоятельное направление - по организации и поддержке добровольчества (обучение, волонтерские центры). В рамках предлагаемого проекта мы предлагаем соединить все ресурсы в одну цифровую коммуникационную площадку – системный инструмент по акселерации НКО и развитию волонтеров как социальных акторов нового поколения, чтобы это было не точечное участие и помощь в рамках отдельных проектов, как происходит сейчас, а стройная устойчивая система роста и развития и коммуникации участников некоммерческого сектора.В мире НКО давно существуют как самостоятельный устойчивый сектор экономики,обеспечивающий более 5% ВВП(в ряде стран),являющийся крупным работодателем(3 место(7,4%) после производства-15,2% и торговли-15,1%),в этой сфере работают профессионалы из бизнес-среды, большой уровень инвестиций и воздействия на решение социальных проблем.В России вклад НКО в ВВП страны составляет 1%, НКО не хватает компетенций, бизнесовых знаний и инструментария для формирования профессиональных эффективных команд по реализации социальных инициатив, по объединению усилий и идей, многие НКО выходят на конкурсы социальных проектов с интересными идеями, но не умеют их упаковывать, продавать партнерам, сотрудникам,не владеют маркетинговыми инструментами по выводу новых продуктов и услуг на рынок и тп, не знают об имеющихся в стране финансовых и нефинансовых инструментах поддержки. Наш проект предлагает системный инструмент и для образования участников социальных изменений в обществе, и инструментарий для упаковки идей и проектов, и экспертный профессиональный пул для поддержки и консультаций. В перспективе по итогам 1-2 лет реализации проекта и наполнения цифровой школы лидеров социальных проектов участниками, экспертами и проектами, созданными внутри цифрового инструмента (ПО), Проект будет представлять собой банк социальных проектов – лидеров социальных изменений в обществе, а также сформирует профессиональный кадровый резерв для развития третьего сектора: - для волонтеров обучающая программа шире, чем стандартная обучающая программа для добровольчества, направленная не только на стимулирование к волонтерской деятельности и участию в событийных проектах, но и – формирование ключевых компетенций в сфере социального предпринимательства, проектного менеджмента, командообразования и мотивации персонала – трамплин молодежи для реализации собственных идей и проектов; - для социальных предпринимателей – комплекс мероприятий обеспечивает постоянный контакт с экспертным и профессиональным сообществом, расширенные возможности поиска партнеров и инвесторов, реализация долгосрочных многоэтапных проектов, стартапов. Проект как социальный тиндер. Комплекс мероприятий, направленный на создание и развитие проектов социальной сферы - на стыке интересов добровольчества, социального предпринимательства, общества, бизнеса и власти; - для экспертов и менторов – поиск новых интересных проектов для участия или поддержки, формирование кадрового состава из числа компетентных специалистов в некоммерческой сфере и социального предпринимательства, также инструмент для привлечения волонтеров и партнерских НКО; - для активистов – возможность быть увиденным и услышанным в масштабах своего региона, страны. Возможность найти партнеров и создать профессиональную команду для масштабирования и развития своих идей и проектов, в том числе создания своего НКО и дальнейшего включения в экосистему 3 сектора. От активиста до комьюнити-менеджера. В общеобразовательных учреждениях волонтеры, активисты получают знания по классическим дисциплинам, по профессиональным направлениям, ориентированных в основном на коммерческий и государственный сектор – проекты в сфере бизнеса или государственной службы. Поэтому на сегодняшний день для активной и социально-ответственной молодежи, которая хочет реализовываться в рамках некоммерческого сектора, в рамках реализации проектов, направленных на решение социальных проблем, необходима разработка и реализация специального комплекса образовательных, событийных и просветительских мероприятий, с акцентом на специфику деятельности некоммерческих организаций и социального проектирования. Целевая аудитория - представители сферы НКО, активисты социальной сферы, лидеры социальных проектов и добровольческих объединений. В рамках добровольческой деятельности поддержка и карьерный рост волонтера получается точечным. В ситуации системного подхода, который предлагает проект, возможен рост некоммерческого сектора страны в целом.

География проекта

Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Нальчик, Казань, Владивосток, Екатеринбург.Все федеральные округа.

Целевые группы

1. Волонтеры
2. Активисты
3. Общественные деятели
4. Сотрудники НКО
5. Руководители НКО
6. Добровольческие объединения
7. Волонтеры всех грейдов (волонтер, тим-лидер, организатор, руководитель волонтерского центра, руководитель волонтерского корпуса - региональное представительство)
8. эксперты и топ-менджеры коммечрсеких компаний в формате лекторов pro bono
9. На платформе будут 2 категории участников - слушатели и участники обучающих программ, формирующих проекты; 2 категория - эксперты и партнеры, которые поддерживают участников платформы в формате менторов, лекторов, оказывают формы поддержки