Проекты

Краткое описание

Проект направлен на помощь руководителям НКО в создании работающей стратегии по монетизации успешных социальных проектов. А именно тех проектов , которые уже успели себя зарекомендовать как полезные и нужные обществу, но по завершению грантового или благотворительного финансирования так и не были адаптированы к самостоятельному, самоокупаемому существованию.
В рамках проекта предполагается оказание содействия НКО, путем проведения серии занятий в виде семинаров , практик , лекций и тренингов на темы " Укрепление экономической устойчивости и эффективности" ( хотя бы достижения точки безубыточности и самоокупаемости без потери социального эффекта) социальной и общественной. Проект необходим существующим НКО и будет полезен вновь созданным или создаваемым НКО. В проекте для городов и жителей поселков полуострова Таймыр будут организованы семинары,тренинги и запущен акселератор, от специалистов имеющих успешный опыт в сфере монетизации проектов , бухгалтеров , экономистов в части экономической составляющей, а так же проведены экспресс- курсы по работе в специализированных сервисах (1С, специализированные сайты: Росстат, ИФНС, ФСС,) по обучению руководителей НКО
Проект разработан для территории Крайнего Севера г. Норильск и г. Дудинка и жителей удаленных поселков КМНС.
В каждом городе у команды проекта есть представитель - координатор проекта на месте.
В двух городах Таймыра г. Норильск, г. Дудинка, будут организованы обучающие круговые курсы включающие в себя:
Семинар на тему "Монетизация социальных проектов" - 8 часов
Семинар на тему " Социальное предпринимательство , юридические и экономические аспекты нового закона, применимо к территории" - 8 часов
На 3 дня в каждом городе будет запущен акселератор по монетизации существующих у НКО проектов "24 часа прокачки" - 24 часа
Семинар "Экономическая устойчивость" - 8 часов
Лекция "НКО - поставщики социальных услуг +/-" 4 часа
Активный семинар "Бухгалтерский учет и налогообложение НКО" - 10 часов
Экспресс курс "Сотрудники и волонтеры в НКО" - 6 часов
Экспресс - курс " Работа в специализированных сервисах" (в том числе облачных) - 12 часов
Семинар - практикум " Бизнес - планирование" - 10 часов
Согласно опросу проведенному на местах нашими коллегами - координаторами территорий в каждом городе в курсе примут участие от 18 до 42 организаций, а конкретнее:
Норильск - 42 НКО
Дудинка - 25 НКО из них 10 родовых общин и Ассоциация КМНС
Разумеется, к курсу привлекаются не только руководители НКО , но и бухгалтера и юристы НКО , а так же активисты оказывающие содействие и помощь руководителю НКО в ведении документооборота.
Плотная работа будет проведена на Таймыре. На Крайнем Севере для жителей удаленных поселков, для семейных родовых общин КМНС будет проведен практический курс "Экономическая устойчивость СРО КМНС занимающихся традиционными промыслами и ремеслам в т.ч охота, рыбалка, мастерские" .

Цель

1. Дать НКО Крайнего Севера эффективные инструменты для монетизации уже работающих , действующих социальных проектов для того ,чтобы они стали частью территории и продолжали приносить пользу даже после завершения благотворительного или грантового финансирования.
2. Достижение экономической устойчивости и эффективности у некоммерческих организаций расположенных на арктической территории страны. Повышение компетенции руководителей НКО по реализации деятельности приносящей доход. Налаженная сеть обмена опытом между руководителями НКО и социальными предпринимателями.

Задачи

1. Информирование целевой аудитории о запуске проекта.
2. Организация логистики, условий и пространства для постоянной работы с целевой аудиторией
3. Подготовка индивидуальной программы для целевой аудитории в зависимости от местонахождения (северные города или северные поселки) ,на базе уже имеющейся общей программы для НКО. Адаптация программы под территории в соответствии с местными локальными реалиями.
4. Проведение акселерационной программы по повышению компетентности руководителей НКО и социальных проектов в вопросах экономической устойчивости НКО в регионах участниках проекта.
5. Обеспечить "выпускников курса" поддержкой по возникающим вопросам создания и развития условий для монетизации проектов и как следствия экономической устойчивости НКО на протяжении не менее 6 месяцев.

Обоснование социальной значимости

Предсказуемое будущее у социальных проектов за социальным предпринимательством. Это когда мы решаем социальные проблемы на условиях самоокупаемости и устойчивости. Развитие Крайнего Севера возможно лишь с участием жителей, желающих что-то менять и имеющих системный подход. Вопросы устойчивости деятельности НКО уже постепенно становятся интересными не только самим НКО, но и сообществу проживающему на территории в целом. Местные власти принимают местные законы, закрепляющие льготы , федеральная власть идет на встречу и признает за НКО право содержать себя самостоятельно, принося пользу обществу. Не на всех территориях работает прогресс моментально. Дело даже не в отсутствии закона, а скорее в отсутствии навыка его применения на практике. В связи с новым законом принятым правительством РФ о "социальном предпринимательстве" у НКО появились шансы на самостоятельное и устойчивое существование путем монетизации существующих социальных проектов. Однако, не смотря на возможности для НКО, которые открывает новый закон, тут же у НКОшников появляется много вопросов . Один из таких "как не растерять социальность идеи в погоне за экономической устойчивостью"? Иногда этот вопрос надо решать срочно, так как своими силами проект уже "не вывезти", грант закончился, а люди, уже привыкшие получать помощь и поддержку продолжают идти в НКО за помощью. В этот момент руководители начинают задумываться о способах финансовой устойчивости и возможностях к самостоятельному (не зависимому от проектной деятельности и немногочисленных членских взносов) существованию возглавляемых НКО. Часто приходят два решения это фандрайзинг и деятельность приносящая доход. Тут же возникают вопросы этичности и соответствия уставных документов задуманному, вопросы дополнительной ответственности и занятости. Мысль монетизировать проект посещает многих руководителей, просто они не знают как. Цель нашего курса показать правильное направление подкрепленное успешными примерами.

Для закрепления полученного социального эффекта, в каждом городе, командой проекта будут отобраны руководители проектов , которые смогли успешно применить полученные в нашем курсе знания и запустить социальный проект в другом качестве, но с сохранением социального эффекта. Эти руководители смогут при желании стать наставниками в своих городах и поселках и действовать на базе существующих в городах ресурсных центрах.

В полном описании проекта я прикрепила пособие от МБОО" Центр РНО" о предпринимательской деятельности НКО (НКО давно озабочены своей эффективностью и экономической устойчивостью). Для меня оно "настольная книга". Именно мысли в этом пособии, в форматах обучения, мы хотим донести до руководителей НКО и активных сообществ сибирских и северных регионов.

География проекта

Красноярский край г.Норильск, Таймырский муниципальный Долгано-Ненецкий район, г.Дудинка.

Целевые группы

1. руководители НКО
2. руководители семейных родовых общин КМНС
3. социальные предприниматели