Проекты

Краткое описание

Проект «Успешные практики в жизнь: повышение потенциала инфраструктурных организаций для НКО» направлен на создание условий для развития и укрепления некоммерческих организаций через расширение профессиональных компетенций инфраструктурных организаций и внедрения в их работу успешных практик в сфере развития социальных услуг НКО, социального предпринимательства, местной благотворительности, конкурсных механизмов поддержки НКО в регионах, а также расширения возможностей использования социальной рекламы.
В рамках проекта будет создана профессиональная площадка для обмена опытом и уникальными технологиями между инфраструктурными организациями, что в свою очередь будет способствовать формированию партнерства инфраструктурных организаций, ориентированного на взаимоподдержку, а также развитию и укреплению некоммерческих организаций и сектора в целом.
В рамках проекта для инфраструктурных организаций будут проведены 3 методические школы и методическая конференция «Российская школа грантмейкинга», организован всероссийский конкурс социальной рекламы, разработана методика оценки эффективности социальной рекламы.
Информационную, консультационную и методическую поддержку получат не менее 300 некоммерческих организаций со всей России, участие в мероприятиях проекта примут не менее 500 специалистов НКО.
Проект будет опираться на лучшие практики, наработанные ведущими инфраструктурными организациями Северо-запада, Сибири, Поволжья, Урала и Центральной России.

Цель

1. Создание условий для развития и укрепления некоммерческих организаций через расширение профессиональных компетенций инфраструктурных организаций и внедрения в их работу успешных практик в сфере развития местной благотворительности, конкурсных механизмов поддержки НКО в регионах, а также продвижения их услуг в сообществе.

Задачи

1. Выявление и обобщение лучших практик инфраструктурных организаций в сфере развития местной благотворительности и добровольчества, использования грантовых механизмов, развития социального предпринимательства и внедрения услуг в деятельность НКО, а также других услуг инфраструктурных организаций.
2. Распространение успешного опыта инфраструктурных организаций и оказание помощи по внедрению в их работу новых услуг для некоммерческих организаций, соответствующих требованиям времени
3. Повышение эффективности социальной рекламы и обучение инфраструктурных организаций технологии продвижения социальной рекламы как инструмента формирования доверия к деятельности и услугам НКО.
4. Формирование партнерства инфраструктурных организаций, ориентированного на взаимную поддержку, взаимообучение, обмен опытом и технологиями.

Обоснование социальной значимости

Сегодня большое внимание уделяется вопросам развития некоммерческого сектора, повышению качества и эффективности его работы. Если до 2009 г. отношение к НКО было в основном как к энтузиастам-общественникам, то начиная с 2009 г.государство осуществляет последовательные шаги по превращению некоммерческого сектора в реальный сектор экономики, на который возложено решение серьезных задач в социальной сфере. В то же время как сам сектор, так и специалисты НКО еще не очень готовы к выполнению этой роли, а общество еще не видит в них реальной силы в решении социальных проблем и оказании социальных услуг. В большинстве регионов органы власти не понимают механизмов работы с НКО, имеющиеся программы поддержки НКО работают не всегда эффективно, потенциал НКО используется не в полной мере. Помочь в решении этих проблем, создать условия для повышения профессионализма НКО, перехода их от проектной деятельности к оказанию социальных услуг, наладить механизмы взаимодействия всех заинтересованных сторон, оказать помощь в привлечении ресурсов и организации их эффективного и прозрачного распределени могут инфраструктурные организации, работающие в регионах и в муниципалитетах (в том числе ресурсные центры, фонды местных сообществ, фонды развития территорий и другие НКО, взявшие на себя эти функции). На сегодня в России уже действует несколько десятков таких организаций, и в связи с возрастающей потребностью, постоянно появляются новые. Часть опытных инфраструктурных организаций владеет эффективными социальными технологиями по различным направлениям поддержки и развития НКО. Однако, в большинстве регионов инфраструктурные организации для НКО еще очень молоды, не обладают достаточным опытом, который требуется сейчас в связи с быстро меняющимися условиями и высокими требованиями к сектору. Необходимость в постоянном обучении и обмене успешными технологиями испытывают не только молодые инфраструктурные организации, но и их опытные коллеги, в части внедрения в свою деятельность новых направлений поддержки НКО, таких как эффективность использования ресурсов, развитие предпринимательского мышления в НКО, переход к оказанию социальных услуг, продвижение услуг НКО.
Предлагаемый проект нацелен на создание набора механизмов, способных помочь инфраструктурным организациям повысить уровень своих профессиональных компетенций, наладить регулярный обмен опытом и технологиями, что в свою будет способствовать развитию и укреплению некоммерческих организаций и сектора в целом.

География проекта

Российская Федерация

Целевые группы

1. инфраструтурные некоммерческие организации
2. некоммереские организации
3. социально активные группы граждан