Проекты

Краткое описание

Проект представляет собой акселерационную программу для инициаторов социальных проектов-«Школа социальных инноваций». Комплекс образовательных, консультационных, организационных мероприятий ориентирован, прежде всего, на практическую поддержку лидеров проектов в запуске новых общественно значимых услуг.
Основные целевые группы проекта:
1.СОНКО
2.Субъекты МСП
3.Инициаторы социальных проектов – физические лица
Реализация проекта предусматривает 3 основных этапа:
1.Подготовительный этап. Включает в себя проведения информационной компании, набор и отбор участников акселерационной программы, подготовку образовательной программы и методического обеспечения.
2.Основной этап предусматривает:
2.1. реализацию образовательной программы «Школа социальных инноваций» (Лицензия Министерства образования Омской области: серия 55Л01 № 0000169, регистрационный № 33-п от 01 апреля 2013 г.), консультационное и менторское сопровождение
2.2. деятельность по запуску социальных проектов, включающей экспертное сопровождение, организацию переговорных площадок, стажировочных поездок, биржи контактов
3.Обобщающий этап. Предусматривается систематизация лучших практик создания новых социальных услуг, подготовка сборника данных практик, публичная презентация результатов проекта в рамках Международного форума социальных предпринимателей и инвесторов «ИННОСИБ 2018», организацию пресс-тура для освещения полученных результатов.
Основные результаты проекта:
Обучение по программе «Школа социальных инноваций» пройдет 140 участников (4 группы обучения по 35 участников). В рамках программы поддержки лидеров проектов пройдут 8 менторских сессий, состоится не менее 560 консультаций, включая экспертное сопровождение, 8 стажировочных поездок на действующие социальные предприятия, 2 переговорные площадки с участием представителей региональных органов власти, 2 биржи контактов. Результатом реализации акселерационной программы станет создание не менее 70 новых социальных услуг.
Реализация предлагаемого проекта позволит внести качественные изменения в социальную сферу региона. Новое поколение СОНКО будут основным драйвером изменений в подходах к решению социальных проблем региона, в наработке опыта и технологий работы некоммерческих организаций по оказанию услуг гражданам, создадут основу для развития конкурентной среды в социальной сфере. Создание благоприятных условий для развития негосударственных организаций является предпосылкой для роста качества и доступности социальных услуг для граждан.

Цель

1. Расширить участие СОНКО и других инициаторов социальных проектов в предоставлении социальных услуг для граждан Омской области.

Задачи

1. 1. Повысить компетенции инициаторов социальных проектов в вопросах разработки и предоставления общественно полезных услуг гражданам.
2. 2. Расширить партнерские отношения между СОНКО, региональными и муниципальными органами власти, социально-ориентированными субъектами малого и среднего бизнеса.
3. 3. Систематизировать и обобщить успешные практики участников акселерационной программы «Школа социальных инноваций»
4. 4. Содействовать информационному и рекламному продвижению вновь создаваемых социальных проектов

Обоснование социальной значимости

Развитие негосударственного сектора социальных услуг является одним из перспективных направлений модернизации социальной сферы региона. Оно призвано обеспечить гражданам доступные и качественные социальные услуги. Российский опыт показывает, что данный подход может быть эффективным не только с точки зрения снижения бюджетных затрат, но и с точки зрения развития конкурентной среды и как следствие повышения качества и доступности социальных услуг. По данным Минтруда Омской области: за 2 года с 2014 по 2016 г. очередность на предоставление услуг гражданам, нуждающимся в постоянном постороннем уходе, снизилась с 695 человек до нуля. Не менее трети потребности в этих услугах были закрыты за счет негосударственных поставщиков услуг. Количество стационарных негосударственных организаций возросло с 1 до 7. Не менее показательным является вклад негосударственных поставщиков в решение проблемы обеспечения детей возможностью посещать детские дошкольные учреждения. За 3 года в регионе количество вновь созданных мест в негосударственных организациях - 2,5 тысячи.
Потенциал развития социальной сферы может быть реализован только в случае системной работы с СОНКО и формированием современной системы поддержки этих организаций. При наличии большого опыта реализации социальных проектов, многие СОНКО не имеют достаточных компетенций для оказания платных услуг в реальных рыночных условиях. Так количество субсидий, полученных СОНКО от Министерства труда и социального развития в первой половине 2017 г. составило - 107, при этом поставщиков услуг из числа СОНКО в региональном реестре только 7. Опыт Центра инноваций социальной сферы (ЦИСС) показывает хорошую динамику – из 8 поставщиков социальных услуг – субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) – 6 являются выпускниками образовательных программ центра. По данным опроса 67% СОНКО хотели бы получить поддержку в разработке социальных услуг.
В соответствии нормативными документами для деятельности ЦИСС, образовательные услуги Центра могут получать только субъекты МСП. СОНКО и инициаторы социальных проектов могут пользоваться ограниченным количеством консультаций. Таким образом, значительный потенциал СОНКО не может быть реализован без профессиональной подготовки и программы сопровождения стартапов на рынке социальных услуг региона.
Модернизация социальной сферы региона, развитие новых, качественных и доступных социальных услуг для граждан, создаваемых СОНКО при поддержке Центра лежит в основе предлагаемого проекта.

География проекта

Проект имеет региональный характер и ориентирован на г. Омск и Омскую область

Целевые группы

1. Социально-ориентированные общественные организации