Проекты

Краткое описание

Проект направлен на решение проблем одиноких беременных и одиноких матерей с детьми 0-3 лет, находящихся в трудной жизненной ситуации, на профилактику социального сиротства, преодоление социальной изоляции, родительского выгорания и трудной жизненной ситуации через их комплексную системную поддержку: организацию индивидуального кураторства, адресные сборы, юридическую, психологическую, социально-бытовую, товарную помощь.

Мы 14 лет работаем по технологии ведения случая с матерями в уязвимой ситуации. Оказываем системную комплексную поддержку уязвимым категориям семей с детьми, создавая индивидуальный маршрут выхода из ТЖС и организуя ведение семей по нему при поддержке кураторов случая.
Активно сотрудничаем с органами опеки и попечительства г. Калуги, центрами помощи семье и детям, приютами, Отделом по охране прав несовершеннолетних г. Калуги, который ежемесячно направляет нам семьи для сопровождения (см. Соглашения и письма поддержки в Приложении). Также ежемесячно к нам самостоятельно обращается несколько женщин целевой группы, а в числе подопечных уже находится 21 женщина целевой группы.
Для вступления в программу подопечные заполняют пакет документов: https://clck.ru/3SVK4A и подтверждают нуждаемость.

Проведя исследование среди одиноких подопечных с детьми до 3,5 лет (Глубинное интервью по методу CustDev и Анализ глубинного интервью - в Приложении), мы выяснили наиболее острые потребности благополучателей и отразили их в мероприятиях проекта:
1) услуги по присмотру и уходу за детьми, консультативная помощь по вопросам ухода, развития и воспитания детей,
2) услуги по мелкому бытовому ремонту (электрик, сантехник, столяр),
3) психологическая поддержка,
4) товарная помощь (продукты, подгузники, игрушки, бытовая химия, одежда, обувь, коляски, кроватки и др.),
5) юридические консультации,
6) коррекционная помощь детям,
7) помощь с обустройством и ремонтом жилья,
8) адресные сборы по запросу (аренда жилья, коммунальные услуги, реабилитация, лекарства и др.),
9) досуговые и обучающие мероприятия для преодоления социальной изоляции и родительского выгорания.
10) маршрутизация в другие организации при отсутствии у нас необходимых видов помощи, контроль за их действиями.

Объём и виды помощи будут определены индивидуально для каждой семьи после оценки ее ситуации, состояния жилищных условий и предоставляться в соответствии с индивидуальным планом выхода из ТЖС, составленным с каждой матерью.
Большое значение имеет привлечение дополнительных ресурсов (товаров, услуг) под конкретные нужды каждой подопечной семьи. Поэтому в проекте мы отводим роль информационной и фандрайзинговой кампаниям, расширению партнерских связей с другими организациями сферы защиты детства.

Планируются впервые:
- системная работа с беременными,
- внедрение новых услуг для благополучателей (ремонт, помощь в роддоме, комплекс досуговых и обучающих мероприятий),
- внедрение проактивного подхода (команда заканчивает 4-хмесячное обучение в "Академии SOS" по этому направлению).

Цель

1. Преодоление трудной жизненной ситуации в семьях благополучателей, сохранение в них детей и выработка внутреннего ресурса у матерей для преодоления кризисных ситуаций в будущем.

Задачи

1. Системное комплексное сопровождение не менее 60 матерей и их детей по технологии ведения случая с использованием проактивного подхода
2. Развитие партнёрских связей (взаимодействие с госучреждениями, НКО, волонтерскими движениями, бизнес-партнерами) с целью развития и пролонгации проекта
3. Организация информационной и фандрайзинговой кампании проекта с целью привлечения партнеров, добровольцев, благополучателей проекта, ресурсов для них и привлечения внимания общественности к проблеме одиноких матерей
4. Организация серии мероприятий, направленных на преодоление социальной изоляциии благополучателей и повышение ими уровня родительской компетентности
5. Поддержка и развитие команды Отдела сопровождения семей, развитие волонтёрского движения проекта

Обоснование социальной значимости

Демографическая проблема в РФ стоит настолько остро, что стала проблемой национальной безопасности. Поэтому особенно важно поддерживать беременных и матерей в декрете, стимулируя желание рожать и воспитывать детей.
По статистике ( https://clck.ru/3NKex5 ), каждый третий ребенок в РФ живет в неполной семье. С 2002 по 2021 гг. доля неполных семей в России выросла почти в 2 раза — с 21% в 2002 году до 38,5% в 2021 году - по данным ВНИИ труда Минтруда России - исследование «Неполные семьи в регионах России: масштабы и социально-экономические характеристики» ( https://clck.ru/3NKf6T ). Там же: 81% детей из неполных семей проживает с матерью.
Количество малоимущих матерей и воспитывающих детей с особенностями развития/инвалидностью также неуклонно растет в нашем регионе. Так, по данным Федеральной службы государственной статистики, в 2024 г. в Калужской области проживает 4230 детей, имеющих статус «инвалид». В 2022 г. их было 3988, в 2021 г. - 3780, в 2020 г. - 3618.
14 лет работая в направлении поддержки материнства и детства, профилактики социального сиротства, мы создали в Калуге экосистему поддержки матерей уязвимых категорий: специально оборудованные пространства для оказания помощи детям и матерям, опытную команду специалистов и волонтеров, наработали опыт эффективного решения проблем матерей в кризисной ситуации, наладили партнерские связи с НКО, органами опеки и госучреждениями сферы защиты детства.
Высоко оценив эффективность нашей программы профилактики социального сиротства, Городская Управа Калуги выделила на безвозмездных началах уже 4 помещения для ее реализации: 2 помещения используем как гуманитарные склады, еще 2 - как детские развивающие центры и офис для работы Отдела сопровождения семей.
Все чаще за помощью к нам обращаются женщины, воспитывающие детей до 3 лет и лишенные поддержки мужа и родственников. В связи с кризисом института семьи и СВО число одиноких беременных и одиноких женщин с детьми в Калуге растет. Сильная инфляция, прекращение выплат пособий с 1,5 лет и сложности устройства детей в ясли (см. Глубинное интервью) вызывают большие финансовые трудности одиноких матерей. Послеродовая депрессия, социальная изоляция и родительское выгорание усугубляют ситуацию. Особенно тяжело одиноким женщинам с детьми-инвалидами и ОВЗ.
Опрос среди целевой группы показал, что, кроме "Нового дня", в Калуге нет организаций, оказывающих комплексную системную поддержку одиноким матерям в декрете по технологии ведения случая. Помощь в других организациях сферы защиты детства оказывается в узких направлениях и сильно ограничена по времени оказания. Подопечные недовольны качеством и количеством их услуг и отсутствием реально работающей технологии ведения случая в этих организациях (см. "Результаты опроса подопечных и специалистов по ТРС").
Мы предлагаем системное комплексное сопровождение по технологии ведения случая (при необходимости - годами), до полного выхода из ТЖС. После этого оказываем ещё и услуги постсопровождения.
21 благополучатель проекта уже набран нами из числа действующих подопечных. Среди отобранных проведен опрос о причинах их трудной жизненной ситуации ( - см. "Глубинное интервью по методу CustDev. Растём вместе" в Приложении): 19 из 21 называют причиной незакрытые базовые потребности (питание, одежда/обувь, оплата коммунальных услуг), 5 - невозможность выйти на работу, 4 - потребность в ремонте или аренде жилья, двое назвали острую потребность в няне, 4 - в логопеде/дефектологе, 1 - в психологе, 1 - в репетиторе, 2 затруднились сформулировать причины ТЖС. Наш опыт работы показывает, что потребность в психологической поддержке матерями часто не осознается.
Причины одиночества опрошенной 21 женщины: 9 в разводе, 4 вдовы или жены пропавших на СВО, остальные либо родили детей вне брака, либо крайне редко видят мужей (работают сутками или в других регионах).
15 из 21 опрошенных заинтересовались обучающими и досуговыми мероприятиями проекта. Остальные сказали, что не смогут или вряд ли смогут вырваться на них из-за занятости дома.
На вопрос "Знаете ли вы государственные ясли, куда можно отдать ребенка в 1,5 года, и готовы ли отдать туда малыша?" благополучатели ответили:
- 6 из 21: ясли далеко от их дома, возить неудобно;
- 3: фактически в гос. ясли берут детей с 2 лет (хотя официально везде с полутора);
- 2 не смогли отдать туда детей из-за противопоказаний и ОВЗ ребенка (в госсадах фактически нет индивидуального подхода к детям с особенностями, а в коррекционные часто берут с 3 лет);
- 1 пожаловалась на запись "чуть ли не с беременности" (т.к. группа маленькая);
- большинство опрошенных не хотят травмировать детей, отдавая их в госсады до 3 лет (низкий уровень государственных услуг по присмотру за детьми до 3 лет, риски жестокого обращения, травматизации).
Это исследование и сокращение числа государственных детских садов в Калуге в этом году подтверждают необходимость услуги по присмотру и уходу за детьми до 3 лет, а также услуг фандрайзера, куратора случая, логопеда-дефектолога.

География проекта

Калуга

Целевые группы

1. Проживающие в г. Калуга одинокие беременные и одинокие матери в уязвимой ситуации с детьми 0-3 лет: малообеспеченные, с риском ограничения/лишения родительских прав, многодетные, беженцы, переселенцы, жены участников СВО, замещающие, имеющие ребенка/родственника на попечении с инвалидностью/ОВЗ