Проекты

Краткое описание

Проект представляет собой программу формирования устойчивости сети муниципальных ресурсных центров для НКО (далее - МРЦ) через повышение компетенций представителей МРЦ по направлениям: социальное проектирование, социальный аудит и событийный менеджмент; расширение сетевого взаимодействия МРЦ на базе социального онлайн-канала «ЦИСС ЛАЙФ 55»; формирование новых социальных услуг для жителей Омской области.
В проекте 2 целевых группы:
- представители МРЦ для НКО;
- лидеры социальных и социально-предпринимательских проектов.
В проекте 4 основных направления:
1. Образовательное: планируется обучить не менее 10 представителей МРЦ по образов. программе подготовки тренеров по социальному проектированию. Подготовленные тренеры будут заниматься набором и проведением семинаров для лидеров гражданских инициатив по программе «Школа социальных инноваций» (далее - ШСИ). В результате выпускниками школы станут не менее 100 чел., которые: создадут не менее 50 новых социальных услуг; проведут социальные акции, количество участников – не менее 300 чел. С целью пополнения методической базы МРЦ тренеры создадут сборник кейсов как историй успеха решения конкретных социально значимых проблем на основе опыта участников ШСИ.
2. Социальный аудит: планируется провести «Школу оценки социальных проектов», выпускниками которой станут не менее 10 представителей МРЦ для НКО. Образов. программа будет сопровождаться онлайн-встречами с экспертами, имеющими опыт оценки социальных и социально-предпринимательских проектов. Каждый выпускник школы проведет 1 аудит деятельности МРЦ для НКО и 1 аудит деятельности НКО. С целью пополнения метод. базы МРЦ участники школы создадут сборники рекомендаций «Эффективные НКО» и «Эффективные проекты».
3. Событийный менеджмент (event): планируется провести образов. программу «Школа событийных менеджеров», участниками станут не менее 10 представителей МРЦ. В результате каждый выпускник данной школы проведет не менее 2 мероприятий - 1 в очном режиме и 1 онлайн. Участниками мероприятий станут не менее 500 чел. С целью пополнения метод. базы МРЦ будет изготовлен сборник «Гайд по проведению событийных мероприятий».
Таким образом, участниками 3 образовательных программ станут не менее 3 чел. из 10 МРЦ.
4. Информационное: планируется формирование единого информационного пространства проекта. Планируется продолжить деятельность социального онлайн-канала «ЦИСС ЛАЙФ 55» (созданного в рамках проекта, поддержанного ФПГ) как инструмента продвижения социальных услуг и проектов и коалиционного взаимодействия МРЦ: будет выпущено не менее 50 программ в соответствии с 5 направлениями деятельности социального онлайн-канала: образовательное; коворкинговое; pr-площадка; консультационное; развлекательно-игровое, не менее 10000 просмотров. Для знакомства с деятельностью проекта будет создана страница на сайте, опубликованы пресс-релизы и статьи в СМИ, изготовлен итоговый сборник, результаты представлены на площадке XI Международного форума "ИННОСИБ".

Цель

1. Формирование устойчивости сети муниципальных ресурсных центров для НКО (далее - МРЦ) через повышение компетенций представителей МРЦ по направлениям: социальное проектирование, социальный аудит и событийный (event) менеджмент
2. расширение сетевого взаимодействия МРЦ на базе социального онлайн-канала «ЦИСС ЛАЙФ 55»
3. формирование новых социальных услуг для жителей Омской области.

Задачи

1. Повысить уровень компетенций представителей муниципальных ресурсных центров для НКО в Омской области.
2. Повысить уровень компетенций лидеров гражданских инициатив в Омской области по формированию социальных услуг для населения.
3. Расширить информационное пространство проекта.

Обоснование социальной значимости

Результаты реализации проектов ОРОО «Центр инноваций социальной сферы», направленных на развитие некоммерческого сектора в районах Омской области, показали, что у лидеров гражданских инициатив недостаточно компетенций для создания устойчивой деятельности НКО. С целью решения обозначенной проблемы в 2019-2021 гг. в Омской области была сформирована сеть муниципальных ресурсных центров для НКО (21 ресурсный центр), при поддержке ФПГ. Существует 2 модели деятельности МРЦ: с базовым набором сервисов (методический, информационный, консультационный, просветительский) – 14 РЦ, и как центры компетенций – 7. Центры компетенций кроме базового набора имеют свою отраслевую специализацию. Исилькульский МРЦ является центром компетенций по сохранению исторического наследия, Калачинский – по внутреннему туризму, Оконешниковский – по культуре и т.д.
При работе с некоммерческим сектором в районах Омской области, стало понятно, что, в основном — это организации, представляющие отделения всероссийских обществ: ВОИ, ветеранские организации, ДОСААФ. Из 187 организаций 79 (42%) приходится на эти организации, 26 представляют национально-культурные автономии (14%), 25 – детские и молодежные организации. При этом работа в районах показала, что потенциал для развития гражданских инициатив есть: есть лидеры, есть определенная ресурсная база, есть поддержка со стороны местной власти. В 2018 г. в проекте «Школа социальных инноваций», поддержанном ФПГ, участвовало 145 чел., создано 92 социальные услуги, зарегистрированы 17 новых организаций, в проекты выпускников Школы привлечено более 14 млн. руб. В 2019 г. участниками проекта «Школа социальных инноваций» (189 чел.) создано 101 социальная услуга, в социально-значимых акциях, организованных в районах Омской области, приняли участие 11216 человек. В течение года были зарегистрированы 12 новых некоммерческих организаций. В 2020 году 101 лидер гражданских инициатив прошел обучение по программе «Школа социальных инноваций», в результате чего, были проведены социально-значимые акции, в которых приняли участие 41105 человек, были введены 10 новых услуг. В 2021 году обучение по данной программе прошли 101 чел., результатом стали созданные 75 социальных проектов. Уже за полгода реализации проекта были зарегистрированы 7 НКО, еще 7 в стадии открытия. Поэтому важно сохранить полученную динамику по расширению НКО, социальных услуг и гражданской активности, создавая новые качественные услуги и акции для развития Омского региона.
С появлением муниципальных ресурсных центров, увеличилось количество НКО, получивших грантовую или субсидиальную поддержку. По данным реестра социально ориентированных некоммерческих организаций - получателей поддержки Министерства региональной политики и массовых коммуникаций Омской области, в 2018 г. 29 НКО из муниципальных районов являлись получателями поддержки, а в 2019 и 2020 гг. данный показатель составил уже 38 и 35 НКО, соответственно. Такая же динамика прослеживается среди получателей поддержки Фонда президентских грантов – в 2018 – 13 омских районных НКО, в 2019 – 17 НКО, а в 2020 г. уже 34 НКО получили грант.
Для эффективной реализации проектов НКО, особенно в муниципальных районах, требуется сопровождение со стороны ресурсных центров. В рамках проектов были подготовлены профессионально работающие руководители муниципальных ресурсных центров, был проработан вопрос поддержки МРЦ со стороны муниципальной власти. Ресурсные центры активно работают по консультационному, организационному и информационному направлению. По методическому, образовательному и другим направлениям РЦ приглашают специалистов из различных организаций, так как не имеют собственных специалистов. Данные виды поддержки лидеры гражданских инициатив муниципальных районов не имеют возможности получать на постоянной основе. Поэтому в рамках проекта с целью формирования устойчивости муниципальных ресурсных центров планируется подготовить профессиональную команду для 10 самых активных РЦ. В каждом РЦ будет обучено 3 специалиста – тренер по социальному проектированию, специалист по оценке социальных проектов и событийный менеджер, которые будут оказывать новый спектр услуг для лидеров социальных проектов муниципальных районов Омской области.
С целью продвижения социальных услуг и проектов слушателей образовательных программ планируется расширить деятельность социального онлайн-канала «ЦИСС ЛАЙФ 55», созданного в рамках проекта «Территория социальных инноваций» (поддержан ФПГ). Необходимость данного канала была подчеркнута на круглом столе «Муниципальные ресурсные центры для НКО как центры компетенций в социальной сфере» (01.10.2020 г.) с участием лидеров гражданских инициатив, глав и заместителей глав муниципальных районов Омской области, представителей органов исполнительной власти и членов Общественной палаты, обозначена актуальность начатой работы и высокая степень социальной востребованности.

География проекта

Омская область

Целевые группы

1. представители муниципальных ресурсных центров для НКО
2. лидеры социальных и социально-предпринимательских проектов