Проекты

Краткое описание

Пандемия корновируса привела к обострению проблем внутри общества, связанных с форматами потребления информации, ценностей и их соотношением с собственной жизнью, сложности коммуникации между разными возрастами. Количество объединений которые работают в Сибири в направлении возрождения и сохранения традиции в молодежной среде (по теме казачества и Православия) несмотря на непростые последние шесть лет последовательно увеличивается.

Молодежные сообщества и их актив испытывают недостаток в получении и адаптации информации из-за представления по направлениям без учёта специфики деятельности объединений. Самостоятельное изучение без внедрения и поддержки сообщества снижает эффективность получаемой информации.

Проект Мастерская новых инструментов в работе с молодежью "Время верить" призван дать перезапустить систему поддержки молодежных объединений с культурным/религиозным компонентом в СФО с учетом успешных апробированных методик и технологий работы в некоммерческом секторе. Условно это будет поделено на три этапа:

1. Организация и проведение онлайн 4 тематических модуля для 240 участников по основам организации деятельности. В каждом модуле будет организовано 3 онлайн семинара с домашними заданиями и одна открытая публичная лекция по теме модуля для всех желающих. Ведение модулей возьмут на себя партнеры проекта. Команда проекта помогает в адаптации информации, подготовке релевантных примеров и подбора форматов работы.
Сентябрь 2025 - январь 2026

2. Организация внедрения полученных знаний в тематических модулях в объединениях на местах охватит в рамках которых пройдет более 480 мероприятий. На данным этапе также будет использоваться инструмент индивидуальных консультаций от экспертов проекта которые позволит максимально оперативно разрешать затруднения участников проекта.
Октябрь 2025 - ноябрь 2026

3. Организация территориальных очных семинаров которые будут призваны дополнительно заострить внимание на имеющейся информации, разбор и решение затруднений при внедрении, внедрение материалов созданных в рамках проекта, стать площадкой для кооперации, формирование партнерств и проектов.
Февраль 2026 - сентябрь 2026

Параллельно с этим для создания устойчивой системы развития и взаимной поддержки будет проводиться работа по анализу: базовых документов, которые регулируют и направляют работу с молодежью; системы мониторинга и оценки объединений и т.д. Конкурс поможет выявить лучшие практики которые создать базу из 50 успешных практик для тиражирования по итогу которого будут разработаны 6 базовых моделей по организации молодежек. Созданная Стратегия до 2032 года заложит систему последовательного развития и поддержки молодежек.

Завершением станет форум который соберет 120 участников и экспертов проекта на площадках которого пройдут презентации практик и результатов участников, панельные дискуссии с участием экспертов, обсуждение развития низовых инициатив и презентация стратегии развития работы с молодежью в Сибирском Федеральном Округе.

Цель

1. Перезапуск системы поддержки молодежных объединений с культурным и религиозным компонентом в СФО

Задачи

1. Анализ имеющегося опыта внутри молодежных объединений и в целом в гражданском секторе
2. Информационно-административная поддержка проекта
3. Внедрение успешных практик в работу молодежных объединений на местах
4. Выстраивание системы устойчивого развития и взаимной поддержки

Обоснование социальной значимости

В Сибирском федеральном округе, согласно переписи, проживает более 3 млн. молодых людей, а также действует 274 молодежных и подростковых объединения при приходах Русской православной церкви и 176 казачьих объединений, которые вовлекают более 11 тысяч активной молодежи в свою работу. А мероприятия объединений охватили разные слои общества.

Благодаря проекту «Ресурсный центр Сибирского Федерального Округа по работе с подростками и молодежью» в 2019 году был запущен цикл, который завершается в 2025. За шесть лет количество объединений выросло со 194 до 279. Ежегодное количество проводимых ими мероприятий превысило тысячу и охватывая 165 населенных пунктов, где реализовываются проекты. Это в 1,4 больше, запланированных результатов в 2019 году, согласно сводному обзору результатов проекта на начало 2025 года (прил. 8.1.).

Пандемия корновируса привела к обострению проблем внутри общества, связанных с форматами потребления информации, ценностей и их соотношением с собственной жизнью, сложности коммуникации между разными возрастами (об этом свидетельствуют исследования Института изучения детства, семьи и воспитания РАО в 2022-2024 годах https://clck.ru/3HRapQ).

Происходит трансформация и на уровне базовых документов, которые регулируют и направляют работу с молодежью: принятие нового закона «О молодежной политике в Российской Федерации» (https://clck.ru/3HUv66) и Указа №809 «Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей» (https://clck.ru/3HRXUz), утверждение Концепции организации молодежной работы в Русской Православной Церкви (https://clck.ru/3HUv3R) , а также запуск в 2025 году национального проекта «Молодежь и дети» (https://clck.ru/3HUvRz) с последующим внедрением новых практик и подходов, осмысление и трансформация уже накопленного опыта.

Благодаря мониторингу, проводимому среди молодежных объединений, мы выявляем несколько критически важных аспектов в работе (прил. 8.1):

1. Юридические аспекты деятельности и базовое понимание документооборота;
2. Менеджмент и управление сложными структурами;
3. Фандрайзинг и формирование партнёрств;
4. Информационная деятельность и работа с сообществом.

Все эти критические точки по отдельности и в совокупности оказывают влияние на стабильность и качество работы, замедляют развитие, снижают качество принимаемых решений и мероприятий, что приводит к оттоку и снижению обновления среди участников объединений. Без обновления вся деятельность вызывает деградацию уже имеющихся механизмов с потерей эффективности и работоспособности.

Патриарх подчеркивает необходимость "воспитывать молодежь, способную отвечать на вызовы грядущих времен, которые, возможно, будут не менее сложными, чем те, с которыми мы сталкиваемся сейчас, а может быть, и более ухищренными" (https://clck.ru/3HVBT3).

Погружение в отдельные документы, публикуемые в открытых источниках профильных институций, возможно, но вызывает затруднения из-за представления по направлениям без учёта специфики деятельности объединений. Самостоятельное изучение без внедрения и поддержки сообщества снижает эффективность получаемой информации. В связи с этим важно не просто представить материал, а сформировать комплексный подход, включающий:

1. Проведение углубленных тематических курсов по ключевым проблемам, выявленным в ходе исследования. Эти курсы будут организованы через создание онлайн-циклов с приглашением профильных организаций и экспертов, работающих на общероссийском уровне и глубоко погруженных в тенденции своего специалитета. Это позволит не только дать информацию, но и получить актуальные информационно-методические материалы, а также комментарии по итогам внедрения.
Команда проекта будет формировать структуру таким образом, чтобы она отражала специфику работы православных и казачьих объединений.

2. Организация взаимоподдержки общего пространства, в рамках которого будет не только организовано информирование об успехах и выделение лучших практик, как элемент мотивации и геймификации, содержательного блока проекта, по итогам которого лучшие команды приглашаются на итоговый форум. Также здесь планируется организация наставнических практик, одним из главных формирующих факторов как для молодых людей, только начинающих свою деятельность в общественной работе, так и для самих наставников.

3. Переосмысление имеющегося опыта и новых инструментов, позволяющее по-новому подойти к работе, позволяет не только провести анализ текущего состояния, но и сформировать инструменты для дальнейшего развития и поддержки начинающих специалистов, моделей организации работы с подростками на местах, независимо от величины населенного пункта и его удаленности от мегаполисов.

В рамках проекта предполагается ещё один важный и дерзкий шаг – плавная смена поколений внутри команды от признанных экспертов, достигших 35 лет, к начинающим специалистам (подробнее см. 3.1. «Команда»).

География проекта

Сибирский Федеральный Округ

Целевые группы

1. Руководители казачьих и православных молодежных объединений Сибирского Федерального Округа