Статус: проект не получил поддержку
Проект «Лидеры социальных изменений 3.0»
- Конкурс Второй конкурс 2025
- Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
- Номер заявки 25-2-012754
- Дата подачи 17.03.2025
- Сроки реализации 05.07.2025 - 30.06.2026
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР СОВРЕМЕННЫХ МЕДИА И ТЕХНОЛОГИЙ"
- ИНН 7727394738
- ОГРН 1187700018186
Краткое описание
Достаточно ли решить социальную проблему с помощью волонтеров и пары проектов? В 2025 году - нет. Если вас нет в социальных сетях и СМИ, то вы не сможете привлечь широкое внимание целевой аудитории, получить пожертвования, чтобы организация эффективно работала. С 2018 года наша команда экспертов улучшает медиакомпетенции сотрудников некоммерческого сектора. Мы работаем с 20 000 общественников над личным брендом, соцсетями организаций и упоминаниями в СМИ. Цифры «Медиашколы НКО»: 240 общественников получили личный бренд и стратегию его развития, совместно провели более 400 экспертных эфиров в соцсетях, вышло более 6000 публикаций в СМИ о лидерах с охватом более 15 000 000 просмотров, более 10 000 постов в личных аккаунтах лидеров. Отзывы участников: https://disk.yandex.ru/d/Qh-yBbdzGJclPw.Мы разработали оригинальную методологию, как эффективно развивать личный бренд и помогать общественникам становиться лидерами социальных изменений за 12 месяцев (презентация в пункте 3.1.). 4 компонента работы нашей команды по личному бренду общественников:
1. Контентные сетки и индивидуальные планы: медиакураторы помогают разработать контент-сетки для участников, чтобы их социальные сети стали эффективным инструментом привлечения волонтеров, жертвователей и партнеров.
2. Обучение работе со СМИ: медиакураторы учат создавать пресс-релизы, готовить интервью и репортажи для региональных и федеральных изданий.
3. Инструменты экспертных прямых эфиров: медиакураторы объясняют, как обеспечивать эффективное информирование общества о деятельности НКОс помощью эфиров.
4. Контроль качества: комьюнити-менеджер мониторит изменения, которые происходят с лидерами социальных изменений, а также мотивирует на создание совместных проектов между общественниками и отслеживает уровня обучаемости.
Мы планируем провести трехступенчатый отбор 60 участников программы из 300 представителей НКО. Будет проведено исследование медиакомпетенций участников и индивидуальное анкетирование. В процессе наставничества мы разработаем контент-сетки на основе глубинных интервью для лидеров социальных изменений. Ключевые компетенции, которые будем отрабатывать: коммуникативные навыки и личный бренд, создание мультимедийного контента, работа с текстами для СМИ и соцсетей, навыки публичных выступлений, понимание принципов маркетинга и PR. К финалу программы лидеры НКО станут узнаваемыми экспертами. В федеральных и региональных СМИ появятся публикации с их упоминаниями. Будут организованы выступления на ведущих площадках, публичных форумах и у лидеров появятся навыки лидерства для обеспечения общественного доверия.
Запланировано масштабное обучение медиакомпетенциям. Лидеры социальных изменений обучатся медиакомпетенциям на очном форуме в Москве в августе 2025 года. Тем, кто не попал в основную программу (не менее 3000 человек), мы дадим доступ к обучению в формате онлайн-практикумов по теме развития личного бренда.
Цель
- Освоение медийных навыков для усиления общественного признания лидеров НКО, продвижения их деятельности на федеральном уровне, а также получения поддержки через изучение и применение эффективных инструментов в соцсетях, СМИ, на цифровых платформах и в традиционных медиа.
Задачи
- Выявление и привлечение лидеров общественного сектора, стремящихся создать и укрепить свой персональный бренд.
- Идентификация и отбор целеустремленных лидеров социальных перемен, ориентированных на качество собственного бренда.
- Активное позиционирование лидеров социальных изменений как экспертов в региональных и федеральных СМИ и социальных сетей.
- Повышение уровня медиакомпетенций лидеров социальных изменений с помощью образовательных практикумов и форума.
Обоснование социальной значимости
Целевой аудиторией нашего проекта являются руководители региональных НКО (в возрасте 35-65 лет), проживающие в регионах Российской Федерации. Они занимаются развитием НКО, имеют опыт получения грантовых средств и успешный опыт реализации проектов, входят в 100 лучших проектов конкурса Фонда президентских грантов. Количество потенциальной аудитории: 300 человек, это сотрудники НКО, чьи проекты вошли в топ-100 в 2022, 2023, 2024 годах. Они хотят усилить личный бренд, но у их нет необходимых медиакомпетенций и инструментов работы с аудиторией в социальных сетях.Несмотря на достигнутые результаты при реализации предыдущих проектов, запрос на обучение продолжает расти. Динамичное развитие третьего сектора, поддержка НКО на уровне Президента РФ, а также результаты исследования, проведенного «Медиашколой НКО» в 2025 году, подтверждают острую необходимость расширения проекта.
В феврале 2025 года мы провели исследование (пункт 8.1.) среди руководителей некоммерческих организаций (НКО) из более чем 10 регионов России. В опросе приняли участие около 200 человек.
Результаты показали, что:
98,3% руководителей считают себя лидерами общественного мнения.
77,2% из них нуждаются в активном продвижении своего мнения.
43,8% видят в личном бренде инструмент для продвижения и популяризации деятельности НКО.
37,5% считают, что личный бренд помогает повысить узнаваемость организации и привлечь больше благополучателей.
18,8% отметили, что личный бренд важен для получения грантов.
Респонденты назвали основные площадки для продвижения и трансляции своего мнения: СМИ — 42%, социальные сети — 32%, офлайн-мероприятия — 27%.
Главный вывод исследования: 83% опрошенных нуждаются в помощи профессиональных пиар-специалистов. Люди опасаются делиться своим контентом
или публиковать его в социальных сетях, так как бояться осуждения со стороны целевой аудитории.
Основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители НКО:
Нехватка времени: многие заняты основной деятельностью и не могут уделять достаточно времени продвижению личного бренда.
Отсутствие медиакомпетенций: руководители не всегда знают, как эффективно работать в социальных сетях и СМИ.
Неумение работать с коллаборациями и прямыми эфирами: более 75% опрошенных не понимают, зачем это нужно для продвижения личного бренда.
Отсутствие взаимодействия со СМИ: у 80% нет связей с журналистами.
Низкая активность в социальных сетях: только 30% руководителей публикуют посты хотя бы два раза в неделю.
Почти 90% опрошенных хотели бы обучаться и развивать навыки в медиасфере.
География проекта
В мероприятиях примут участие люди с разных регионов России. Очное мероприятие пройдет в Москве, 60 человек будут представлены из 60 регионов России.Целевые группы
- Руководители некоммерческих организаций
Контактная информация
{"address":"г Москва, р-н Котловка, ул Винокурова, д 26 к 1, кв 55","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
г Москва, р-н Котловка, ул Винокурова, д 26 к 1, кв 55