Проекты

Краткое описание

Проект «Мастерская социальных инноваций» направлен на вовлечение социально-активных жителей Ростовской области в некоммерческий сектор и увеличение эффективности его деятельности. А так же на развитие социального предпринимательства и программ корпоративной социальной ответственности компаний Ростовской области. Достичь вышеобозначенных целей мы планируем за счет реализации следующих мероприятий:

1. Реализовать образовательную программу Акселератор социальных проектов «Соцаксель», состоящую из двух из двух модулей: а) для руководителей и ключевых сотрудников НКО. Результатом станет не менее 10 разработанных и «упакованных» социальных проектов, которые примут участие в актуальных конкурсах на получение грантов; б) для социально активных граждан и социальных предпринимателей. Результатом станет бесплатная помощь в оформлении учредительных документов для регистрации не менее 5 НКО.
2. Оказать бесплатные индивидуальные консультации не менее, чем 150 социально-активным жителям, руководителям и ключевым сотрудникам действующих НКО Ростовской области, социальным предпринимателям.
3. Провести ряд круглых столов и проектных сессий на темы: «Экономические ресурсы некоммерческого сектора для роста социального предпринимательства», «Идеи для получения грантов на развитие социальных проектов", «Токсичная благотворительность - как недобросовестные НКО, своим действиями наносят ущерб отрасли" и др. участие в которых примут не менее 50 человек.
4. Провести «Благоконференцию» на которой представители бизнеса расскажут о том, том, как участие компании в благотворительных и социальных проектах повлияло на лояльность клиентов, сотрудников, доходы компании, упоминаемость в СМИ, узнаваемость бренда и тд.
5.Создать семь обучающих видеороликов, для целевой аудитории, которая не сможет присутствовать на очных мероприятиях и для тех, ко захочет возвращаться к полученной информации снова.

Деятельность АНО "Атлас НКО" поддерживается Общественной палатой Ростовской области, Правительством Ростовской области, полномочным представителем Президента Российской Федерации в ЮФО (письмо прилагается в пункте 1.11).

Мы организовали сообщество руководителей и ключевых сотрудников НКО Ростовской области, которое насчитывает около 100 человек. В чатах и группах происходит регулярное обсуждение насущных проблем НКО и способов решения, обмен лучшими практиками и т.п. Также нам известны еще около 400 организаций, в разной степени готовых пройти предполагаемое обучение и участвовать в наших мероприятиях.

Цель

1. Вовлечение социально-активных жителей в некоммерческий сектор и увеличение эффективности его деятельности

Задачи

1. Вовлечение социально активных жителей в деятельность некоммерческого сектора для создания новых НКО и системной организации труда
2. Повышение эффективности деятельности некоммерческого сектора и социального предпринимательства Ростовской области
3. Увеличение количества программ корпоративной социальной ответственности у компаний Ростовской области

Обоснование социальной значимости

Наш проект решает следующие социальные проблемы:
1) В Ростовской области не хватает некоммерческих организаций, решающих социальные проблемы в регионе.
2) В Ростовской области низкий уровень профессионализма и возможностей у существующих некоммерческих организаций.
По данным исследования аналитического центра «Эксперт ЮГ» и АНО «Инновационные гуманитарные проекты» при явном росте общественного интереса к благотворительности, волонтёрству и социальным проектам большинству некоммерческих организаций на Юге трудно расти — у них стабильно маленькие годовые бюджеты и штаты из двух-четырёх человек, имеющий низкий уровень профессионализма. [1] При этом у некоммерческих организаций большой потенциал роста, влияющего как на повышение качества жизни, так и на развитие предпринимательства. Ведь любая живая НКО — это организация, созданная для решения социальной проблемы, которую ни государство, ни традиционный бизнес пока решить не могут. По данным, размещенным на созданной нами карте map.atlas-nko.ru [2], а также по результатам собственного аналитического исследования [3] в Ростовской области не хватает профильных некоммерческих организаций, решающих социальные проблемы в региона. Из 4 400 НКО, зарегистрированных на территории Ростовской области, существующими не только «на бумаге», можно назвать порядка 1600 организаций, так как на протяжении трех лет они проявляют активность, сдавая необходимые формы отчетности в министерство юстиции, либо принимая участие в конкурсах по получение региональных субсидий и ФПГ. Эта цифра возрастет если учесть количество инициативных групп, социально активных граждан и коммерческие организации, заинтересованные в развитии корпоративной социальной ответственности. За три года от нашей области было подано 860 заявок на участие в конкурсах ФПГ, 172 заявки победили. Отдельно отметим, что ряд организаций после первой неудачной попытки больше не подавали заявки на участие в конкурсе. В 2017 году в числе таких «скептиков» оказалось 62 НКО, в 2018 – 79, в первом конкурсе 2019 года – 43. Данная динамика по нашему мнению свидетельствует о том, что НКО не хватает ресурсной поддержки, в том числе по вопросам управления организацией, социального проектирования и фандрайзинга.
По результатам «Отчета об оценке влияния «ресурсных центров» на развитие НКО-сектора в России» [4] наиболее влиятельные «ресурсные центры» уже давно вышли за традиционные рамки деятельности РЦ и перестали быть таковыми. Ключевые компетенции инфраструктурных НКО это - ориентаций на решение социально значимых проблем, направленность на поддержку общественных инициатив стремление к координации, объединению и согласию некоммерческого сектора.

В декабре 2019 мы провели опрос среди участников наших чатов, куда входят руководители и ключевые сотрудники некоммерческих организаций, об их ожиданиях о работы АНО Центр инноваций социальной сферы «Атлас НКО». По результатам, наиболее востребованными темами оказались:
• объединение ресурсов, знаний, технологий, волонтеров;
• помощь в решении вопросов о деятельности НКО, социальном предпринимательстве и корпоративной социальной ответственности;
• новые знания, хорошие практики и идеи;
• развитие новых социальных связей и поддерживающее сообщество.


[1] http://expertsouth.ru/novosti/yenergija-yekspertnost-i-bednost-skrepy-.html

[2] map.atlas-nko.ru

[3] https://www.atlas-nko.ru/tpost/cy1zdo1n9t-analiz-sostoyaniya-nekomme

[4] https://info345.ru/wp-content/uploads/2020/01/Itogovyj-otchet-ob-otsenke-vliyaniya-resursnyh-tsentrov.pdf

География проекта

Ростовская область

Целевые группы

1. Социально-активные граждане, в том числе уже являющиеся руководителями СО НКО или социальными предпринимателями Ростовской области.