http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Школа для тренеров некоммерческого сектора

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 70,16
  • Номер заявки 18-2-011667
  • Дата подачи 10.09.2018
  • Размер гранта 9 994 840,00
  • Cофинансирование 5 855 360,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  9 994 840,00
  • Сроки реализации 01.12.2018 - 30.11.2019
  • Организация Региональная благотворительная общественная организация "Архангельский Центр социальных технологий "Гарант"
  • ИНН 2927002467
  • ОГРН 1022900005260

Краткое описание

Сегодня к деятельности НКО предъявляются высокие требования: предоставление государственной поддержки, включение НКО в оказание услуг в социальной сфере – все это требует от специалистов НКО хороших профессиональных и управленческих знаний и навыков. Несмотря на возросшее число обучающих мероприятий, качество подготовки специалистов НКО оставляет желать лучшего даже по ключевым темам. Одна из причин - нехватка и часто недостаточная квалификация специалистов, которые проводят обучение НКО, особенно с упором на получение практических навыков. Анализ деятельности ресурсных центров показал, что более 95% из них занимается организацией обучающих программ, но своих специалистов-тренеров имеет менее 50%.
В начале 2000 годов в некоммерческой сфере работали 2 организации (Голубка и Интертренинг), которые готовили тренеров для НКО и давали возможность тренерскому сообществу повышать квалификацию. На сегодня эти организации прекратили свою работу и в сфере НКО нет системы передачи методик обучения и подготовки тренеров для НКО. Все это приводит к тому, что развитие тренерского сообщества в НКО не происходит.
В рамках данного проекта планируется возродить систему подготовки и переподготовки тренеров для НКО-сектора и создать возможности для взаимодействия опытных и начинающих тренеров, передачи успешных методик ведения тренингов. Такой формат работы является инновационным, т.к. на сегодня нет единой Школы для тренеров, которая занимается повышением квалификации тренеров и передачей зарекомендовавших себя методик обучения НКО. Проект ориентирован на узкую группу специалистов, занимающихся проведением обучающих мероприятий для НКО и работающих в ресурсных центрах для НКО, таким образом в рамках проекта одновременно будут наращиваться компетенции специалистов тренеров и инфраструктурных организаций для НКО. В ходе проекта силами экспертов, имеющих успешный опыт проведения обучения НКО, будет разработаны и описаны методики проведения семинаров-тренингов по базовым для НКО темам (социальное проектирование и управление проектом, привлечение ресурсов, управление организацией). Будет проведено три Школы для начинающих тренеров (отобранных по конкурсу), а затем они проведут под руководством экспертов обучающие мероприятия для НКО в своих территориях,что позволит отработать и закрепить полученные на Школах знания и методики. Также в ходе проекта будет организовано повышение квалификации опытных НКО тренеров, будет выстроено общение и обмен опытом внутри тренерского сообщества, особенно между опытными и начинающими тренерами. В результате повысится качество проведения семинаров для НКО, появится возможность проводить обучение с использованием единых методик. Проект будет иметь долгосрочный эффект, т.к. выпускники Школы в дальнейшем будут проводить обучающие мероприятия для НКО в рамках работы своих организаций. Проект заложит основу для постоянной работы «Школы для тренеров некоммерческого сектора» и развития тренерского сообщества в сфере НКО.

Цель

  1. Создание условий для повышения качества обучения руководителей и специалистов НКО и формирования сообщества тренеров, занимающихся обучением НКО

Задачи

  1. Выявление и систематизация эффективных методик обучения НКО по базовым темам работы.
  2. Повышение квалификации специалистов-тренеров для НКО и расширение числа таких специалистов.
  3. Организация сопровождения тренеров НКО, внедряющих новые методики в своей работе.
  4. Развитие взимодействия между действующими тренерами и организация обмена опытом

Обоснование социальной значимости

С 2010 года государство уделяет все большее внимание развитию НКО-сектора, определяя его как сектор экономики, призванный включиться в решение актуальных социальных проблем. Ежегодно увеличивается объем государственной и муниципальной поддержки НКО, происходит передача услуг в социальной сфере в НКО, во многих территориях начали работать ресурсные центры для НКО.
На сегодняшний день наблюдается рост числа новых организаций и увеличение активности действующих, но профессиональный уровень руководителей и сотрудников зачастую не соответствует сегодняшним требованиям к работе НКО. Опросы показывают, что специалистам НКО часто не хватает знаний по базовым вопросам работы, в том числе по вопросам управления организацией, социальному проектированию, фандрайзингу и т.п. О необходимости обучения по этим вопросам заявляет не менее 80% от участников образовательных мероприятий для НКО.
При этом в последнее время увеличилось число обучающих мероприятий для НКО, которые проводятся, в том числе и новыми ресурсными центрами, но часто организаторы не обеспечивают необходимого качества обучения. Количество опытных тренеров, имеющих практический опыт, недостаточно, а иногда их просто нет, или они не обладают необходимой методической подготовкой. Анализ деятельности ресурсных центров показал, что более 95% этих организаций занимается организацией обучающих программ, но своих специалистов-тренеров имеет менее 50% из них. Но даже те РЦ, которые имеют своих тренеров, заявляют о необходимости повышения их квалификации. Привлечение тренеров из бизнес-среды для обучения НКО неэффективно, т.к. бизнес подходы напрямую не работают в НКО, а бизнес-тренеры, не знают НКО сектор не могут подстроить тренинг под потребности НКО. Кроме того, расценки на работу бизнес-тренеров непосильны для большинства НКО (анализ рынка показал, что ставка за день работы тренера составляет от 80 до 180 тысяч рублей). Нехватка тренеров и их недостаточная квалификация приводят к тому, что, несмотря большое число обучающих мероприятий, системных изменений в качестве подготовки специалистов НКО не происходит. При этом в секторе есть специалисты, готовые поделиться своим опытом и методиками с другими тренерами, но и им необходимо переодически овладевать новыми методиками (особенно интерактивными и игровыми), обмениваться опытом друг с другом. Решить эти проблемы можно через создание Школы для тренеров, подготовки методик обучения и создания возможностей для обмена опытом действующих тренеров.

География проекта

К участию в проекте будут приглашены ресурсные центры из всех регионов РФ, которые смогут подать заявку на обучение своих специалистов на Школе для тренеров. После проведения отбора в проекте примут участие не менее 20 регионов РФ, представители которых примут участие в обучении на "Школах для тренеров", а затем они организуют обучающие мероприятия в своих территориях с использованием полученных методик.

Целевые группы

  1. сотрудники НКО
  2. специалисты ресурсных центров для НКО, занимающиеся проведением семинаров для НКО

Контактная информация

163069, г Архангельск, ул Попова, д 18