Проекты

Краткое описание

Проект направлен на развитие потенциала НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям, в качестве методических центров и внедренческих организаций, транслирующих отработанные ими на практике услуги, технологии, модели помощи различным категориям семей и детей.
Проект продолжает деятельность нашего Фонда, который 8 лет активно вовлечен в развитие сообщества из более чем 100 СО НКО в более чем 25 регионах РФ, реализовал ряд проектов в сфере оргразвития СО НКО. В результате многие НКО из созданного Фондом сообщества играют ведущую роль в своих регионах в сфере помощи семьям и детям, более чем 40 НКО успешно реализуют системные устойчивые услуги для семей и детей.
Многие НКО, которым Фонд оказывал поддержку в оргразвитии, планируют или уже начали реализовывать проекты, направленные на трансляцию отработанных ими услуг, внедрение инноваций в практику деятельности других НКО, государственных и муниципальных организаций.
Для эффективного внедрения инноваций командам НКО необходимо обеспечить эффективное взаимодействие с государственными структурами, чтобы внедряемые изменения были поддержаны и нормативно закреплены, разработать и провести образовательные программы, обеспечить супервизорское сопровождение внедрения услуг/технологий.
Поскольку эти КО являются практиками, непосредственно реализующими эффективные услуги, специалисты имеют ограниченный опыт методической деятельности, обучения взрослых, супервизий. В то время как Фонд профилактики социального сиротства 10 лет системно занимается внедрением инноваций в сфере помощи семьям и детям.
Деятельность в рамках проекта включает:
1. Сопровождение 7 НКО-участников проекта на всех этапах трансляции их опыта и внедрения отработанных ими услуг: от проектирования до старта реализации проектов внедрения, нормативного закрепления внедряемых изменений, обучения специалистов и супервизорского сопровождения). В ходе сопровождения обеспечивается трансляция технологии внедрения изменений, отработанных нашим Фондом.
2. Подготовку тренеров и супервизоров из числа специалистов 7 НКО-участников проекта.
3. Серию мероприятий, включая Летную Школу НКО 2024, направленную на развитие потенциала 40 НКО в области методологии трансляции отработанных ими услуг и технологий.
Три основных результата реализации проекта:
1. Повышение потенциала 7 НКО как внедренческих организаций и методических центров за счет овладения ими технологиями внедрения изменений (в том числе обеспечивающие нормативное закрепление и интеграцию в региональные системы помощи семьям и детям), подготовку команд тренеров и супервизоров.
2. Эффективная реализация 7 НКО проектов трансляции отработанных ими услуг/технологий при методической и консалтинговой поддержке Фонда, что приведет к внедрению новых услуг/технологий в как минимум 7 государственных учреждений или НКО в регионах реализации проекта.
3. Повышение компетенции команд как минимум 40 НКО в сфере методологии внедрения изменений в региональные модели помощи семьям и детям.

Цель

1. Повышение эффективности внедренческой деятельности и развитие потенциала НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям и реализующих программы трансляции отработанных ими услуг за счет освоения и реализации ими эффективных технологий внедрения изменений в социальной сфере и развития кадрового потенциала (подготовки команд тренеров и супервизоров)

Задачи

1. Внедрение в практику деятельности 7 НКО технологии внедрения инноваций в социальной сфере, успешно отработанной Фондом профилактики социального сиротства
2. Развитие кадрового потенциала команд специалистов 7 НКО, реализующих деятельность по трансляции и внедрению отработанных ими моделей деятельности, технологий и услуг
3. Развитие потенциала и повышение компетенций специалистов 40 НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям в области технологий трансляции и внедрения услуг и технологии, развития региональных систем помощи семьям и детям

Обоснование социальной значимости

За последние 8 лет наш Фонд активно вовлечен в развитие сообщества из более чем 100 СО НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям в более чем 25 регионах РФ, реализовал ряд проектов в сфере оргразвития СО НКО и их взаимодействия с бизнесом и СМИ. В результате многие НКО из созданного Фондом сообщества играют ведущую роль в своих регионах в сфере помощи семьям и детям, более чем 40 НКО успешно реализуют системные устойчивые услуги для семей и детей. Созданы и функционируют инструменты организационного развития сообщества НКО, в том числе Летняя Школа НКО (которая проводится ежегодно в течении 8 лет), пакет методических ресурсов на сайте нашего Фонда, образовательные мероприятия Фонда, чат сообщества, где идет активное взаимодействие и взаимопомощь членов сообщества НКО.
Фонд постоянно анализирует потребности сообщества НКО в оргразвитии и старается предоставить им необходимую поддержку.
В настоящее время как минимум 14 НКО, которым Фонд оказывал поддержку в оргразвитии планируют или уже начали реализовывать проекты и программы, направленные на трансляцию отработанных ими услуг, технологий; внедрение инноваций в практику деятельности других НКО, государственных и муниципальных организаций; реформирование региональных моделей помощи семьям и детям.
Содержание и масштаб внедряемых инноваций очень разный, однако внедренческая деятельность схода по своей структуре. Во-первых, им необходимо обеспечить эффективное взаимодействие с государственными структурами, чтобы внедряемые изменения были поддержаны и нормативно закреплены. Для этого необходимо использовать комплекс инструментов, в том числе проектные семинары-совещания, консалтинговое управленческое сопровождение, разработку нормативной документации и др.
Во-вторых, как правило внедрение изменений сопровождается повышением квалификации специалистов. Поэтому внедренческим НКО необходимо проводить образовательные программы в различных форматах (очные и дистанционные, тренинги, семинары, стажировки и т.д.).
В третьих, необходимо выстраивать систему супервизорского сопровождения. Супервизии позволяют не только обеспечить поддержку специалистам при внедрение новых технологий в их практику деятельности и дают образовательный эффект, но и служат инструментом мониторинга динамики внедрения изменений, позволяют выявить причины трудностей во внедрении и с помощью управленцев профильных ведомств устранить их.
Согласно проведенному опросу в формате интервью, практически все из 14 наших партнерских НКО сталкиваются с сходными профессиональными дефицитами, снижающими эффективность их внедренческой деятельности. Во-первых, команды этих НКО представлены специалистами, которые непосредственно реализовывали услуги, а не занимались их трансляцией. Поэтому есть дефицит компетенции в области проектирования и реализации образовательных программ для взрослых (тренингов, интерактивных семинаров, стажировок и т.д.), дефицит компетенций в организации системы супервизий и проведения супервизий. Тогда как специалисты нашего Фонда уже более 20 лет проводят программы подготовки тренеров и супервизоров.
Во-вторых, у организации нет существенного успешного опыта и разработанных технологий внедрения изменений в систему деятельности государственных структур. Фонд имеет более чем 10-летний успешный опыт внедренческой деятельности в сфере реформирования региональных систем помощи семьям и детям, отработанную технологию внедрения изменений.
В ходе проведения интервью были выбраны 7 НКО для адресного сопровождения в рамках проекта. Критериями выступали четкость и реалистичность их целей по трансляции отработанных ими услуг и технологий, наличие конкретных планов на 2024 год по трансляции технологий (см. письма от 7 НКО в разделе "Материалы подтверждающие наличие проблемы").
Реализация проекта позволит повысить потенциал 7 НКО как внедренческих организаций и обеспечить эффективность их внедренческих программ, а также передать технологии внедрения инноваций в сфере реформирования систем помощи семьям и детям широкому кругу НКО.

География проекта

7 НКО-участников, получающих адресное сопровождение в рамках проекта будут реализовывать комплекс мероприятий в регионах своей деятельности (Челябинская область, Красноярский Край, Нижегородская область, Республика Крым, Республика Башкортостан), в открытых мероприятиях примут участие НКО из как минимум 25 регионов РФ.

Целевые группы

1. Лидеры и специалисты некоммерческих организаций, планирующие или реализующие проекты по трансляции отработанных ими технологий и услуг